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《课程教学大纲模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....及供应商评估租户评估双向评估活动评估负责与活动有关的参与租户第三方的联络谈判与跟踪负责制定和掌控项目广告位场内外促销位及项目形象的收费标准管理措施并与租赁方进行联络谈判和后期管理负责为花车特卖场租赁寻求租户，并谈判跟踪及对其进行管理组织项目商圈市场调查，并根据结果调整和修改推广策略和方案组织对项目空臵商铺的包装策划赞助方谈判执行和后期管理部门共享文件资料的整理归类存档负责协调与项目其他部门及公司总部的工作配合。工程经理工作职责工作关系直接上级部门项目总经理业对接部门项目工程部主要评估考核人员项目总经理内部关联部门项目各职能部门集团关联部门开发公司物业公司集团各职能部门外部关联部门消防市政环卫规划局各维保单位项次岗位职责概述支持协助各项目的日常工程管理工作统筹和整合各种资源，确保项目的工程维修有效地进行以提升项目中心价值为目的，负责指导项目不断地努力维护和改善项目硬件的状况各种功能与安全组织拟定基本工程维修管理制度和标准配合招商运营部工作......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....场外商户由策划人员负责办理管理责任人楼层运营人员楼层保安人员管理重点项目中心花车花车租用押金每个元个，退还时无息全额退还。租金元月花车保管花车使用期间由商户自已保管，如花车有损坏客户须照价赔偿可根据具体损坏程度而定。商户自已的花车占道经营押金元个花车用电管理花车用电费用每个花车每月按元计收，开灯时间为每天晚上至晚上。花车经营管理花车上的商品，与申请的商品致花车经营者是申请本人，不能部分转让转租花车经营权花车经营中遇雨顺延，因客户原因未摆放不予补偿。除商铺门前外的花车促销时间周六周日和节假日商铺门前的花车，须经营自已商铺内的商品花车经营商品质量要求花车上严禁销售假冒伪劣及三无商品。花车所销售的商品售后服务由花车申请人负责。花车经营形象管理花车形象外观整洁美观。花车经营周边清洁卫生，包装袋垃圾等放入指定位臵......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....跟进掌握各项目物业月度收入和费用状况。组织制定修改物业管理制度和流程。审核各项目物业安全及环境维护改造计划,并跟进实施。督导各项目物业制度流程的执行状况，并根据营运状况进行修改。督导协调各项目与物业公司工作合作。核算消防安全设备和设施的运行成本，不断提高设备的效率和降低能耗。组织领导各项目外包项目的招标工作，争取竞争力的外包价格。支持协助各项目租户的装修检查工作。部门人员的培训和提升。完成领导分配的其他工作......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....使用规定和安全标示整洁明显，无任保异常现象发生扶梯电梯物业招商运营干净整洁美观使用功能和安全标示整洁明显，无任何异常现象发生垃圾箱物业招商运营无垃圾积压干净整洁无异味生活垃圾及建筑垃圾物业招商运营清运及时，堆放地点的环境干净整洁,无异味地漏核各项目推广收益和支出预算，并带领各项目达到预期目标根据公司经营方针制定商业项目整体推广计划，提升公司整体品牌形象和价值统筹和整合广告赞助媒体等资源，提高各项目的活动成效制定和修改公司市场推广的基本制度和作业流程确保各项工作符合公司制度及流程要求制定和修改项目广告场地经营创收方案长期目标支持项目提升客流和租户销售，提升公司品牌价值。项次主要工作跟进执行年度月度推广计划及资金计划预算收入领导月度推广促销及其它活动的策划和执行维护和监督项目的整体良好形象制定及监督部门的工作流程指导和掌控与广告代理商或媒体代理商的联系谈判跟踪评估广告会刊的投放效果......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....确保项目经营环境有效地进行不断地努力维护和改善项目安全环境硬件的状况各种功能与安全组织拟定基本安全环境管理制度和标准配合企划部和招商部进行的市场营销活动提供支持和服务负责审核修订各项目的物业预算，制定物业管理计划和工作方案，负责预算计划以及方案的落实和执行负责对各项目安全环境的实际数据进行财务分析，提出管控建议，从而最大程度降低运营成本长期目标提升公司的资产价值。项地沟物业招商运营清洁畅通无堵塞无异味绿化物业招商运营无枯树无落叶无其他杂物植物茂盛广告牌物业招商运营干净整洁美观无破损残缺总服务台物业招商运营干净整洁无乱堆乱放策划活动现场安全物业企划阻止现场打架闹事破坏行为发生搭电工程物业安全规范活动实施企划物业安全有序舞台安全企划物业事前检查，过程监控......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....制定工程计划和工作方案，负责预算计划以及方案的落实和执行负责对各项目工程的实际数据进行财务分析，提出管控建议，从而最大程度减少工程支出长期目标提升公司的资产价值。项次主要工作参与并审核各项目工程年度预算。跟进掌握各项目工程月度收入和费用状况。组织制定修改工程管理制度和流程。审核各项目工程年度维护维修改造计划,并跟进实施。指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估。督导各项目工程制度流程的执行状况，并根据营运状况进行修改。督导协调各项目与物业公司工作合作。制定各种设施设备的维修维保计划，并跟进执行。组织领导各项目维保项目的招标工作，争取竞争力的维保价格。对招商工作提供租户物业条件的建议和支持，支持协助各项目租户的装修工作。协调与开发公司集团工程成本等部门的工作，推动工程遗留问题的整改。部门人员的培训和提升。完成领导分配的其他工作......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....避免造成经营损失卫生间工程物业干净无味,设施配套功能完善装修巡场装修占道工程物业杜绝在营业时间内占用公共区域施工施工安全工程物业巡场及时发现安全隐患及时纠正与制止施工规范工程物业按装修管理规范施工广告位巡场柱面广告企划招商运营手续完善不得影响卖场整体形象栏杆广告企划招商运营手续完善不得影响卖场整体形象航架企划招商运营摆放无安全隐患企划招商运营规范合理合法户外广告安装企划招商运营规范合理合法空臵商铺管理封场工程物业美观符合公司统形象商铺内清洁工程物业定期检查，每月次清洁商铺内设备运行工程物业功能正常，每月次定期检查商铺安全物业工程杜绝卷帘门锁盒被盗......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....禁止在公共区域打牌违规搭建物业招商运营手续完善搭建规范乱贴乱挂物业招商运营禁止在公共区域的范围内乱贴乱挂现象公共区域发放宣传资料物业招商运营严禁无手续在公共区域内发放任何宣传资料花车管理物业招商运营保证金缴纳,符合整体形象打架闹事物业招商运营及时处理，情况严重及时报处理顾客纠纷招商运营物业及时处理，维护正常的经营环境商户投诉招商运营物业分清原因，及时处理，不能处理的应作好登记汇报工作有偿服务招商运营工程先出示价格，后维修灯光照明招商运营工程严格执行开关时间,保证经营需求灯光无熄灭电梯扶梯运行物业工程清洁干净正常合理运行，发现故障及时处理，杜绝突发事故发生观光梯运行物业工程清洁干洁正常合理运行，发现故障及时处理，杜绝突发事故发生消火栓物业工程外观整洁功能齐备，确保质保期在有效期内建筑体工程物业无破损,无裂缝无污迹无垂钓线源发现及时维修，时效不超过个月地漏工程物业无堵塞,发现及时维修，时效不超过个月公共区域漏水工程物业无漏水,发现及时维修......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....项目部审核后报公司审批后实施商户促销活动由商户拟定报项目部备案，招商运营人员配合实施公司促销活动由公司拟定，项目部配合实施管理重点促销信息收集准确及时促销活动物资采购由行政中心负责，项目行政与财务参与监督使用活动细案由策划人员负责完成，并跟进完成活动现场安全由汇祥保安负责维护活动现场市政手续的申报由策划人员负责申报活动现场拍照由策划主管指定专人，并负责整理汇总打包传项目负责人备份活动后评估由策划人员汇总分析，招商运营人员参与评审上报公司活动完后的道具由策划人员及时撒除与保管，工程人员配合标准有效实用，安全合法手续完善广告管理职责项目部策划人员负责招商，并负责费用的收取检查责任人策划人员巡查次数每天至少次管理重点广告制作效果图审核权限广告牌效果图报策划工程人员审核，项目负责人审批柱面广告效果图报策划工程人员审核，项目负责人审批栏杆广告效果图报策划工程人员审核，项目负责人审批户外广告效果图报策划工程人员审核，项目负责人审批商户店招效果图报策划工程人员审核......”。