1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....应当明了，中国目前已初步融入了跨国公司全球化战略体系，虽因自身能力的局限，以外资来华设立的研发机构为主，但这并不妨碍我们通过种种有利渠道本土化市场营销名牌等待相对优势，在与其合作中大力搞以我为主的整合，获得较前卫的甚至是核心的技术。积极应对跨国公司策略，大力推进我国国际化战略。必须从扩展型开发型两个层面上与之对接，逐步加快自主研发步伐，增大研发能力。跨国公司在海外建立的研发机构，大约有属旨在吸收和掌握海外知识信息并转至国内实验室的扩展型为支持其企业海外生产制造使产品当地化的开放型。从世纪年代后期开始，美日德法等十几个国家和地区在中国开设了系列研发机构，我们要在分辨和把握两种不同研发形式特点的基础上，积极有效地推进我国企业的国际化战略......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....目前正专注于光网络数据通信等几个领域，希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。年，华为的销售额为亿元人民币。年华为的销售额达到亿美元，其中有超过亿美元来自海外。年，雄心勃勃的华为给自己定的海外目标是亿美元。目前在全球通信行业的地位华为交换机连续三年全球第智能网用户数全球第出货量全球第光网络产品全球第三宽带产品全球第二综合接入产品全球第三跻身全球第阵营，率先在阿联酋香港毛里求斯马来西亚实现商用，突破欧洲市场，承建荷兰全国网络在等新产品的市场拓展中，抢占了国际市场建设的第波，巩固了华为的国际品牌和国际市场地位华为是全球少数实现商用的厂商，已全面掌握核心技术，并率先在阿联酋香港毛里求斯等地区获得成功商用，跻身第阵营......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....来压制华为公司在各个国家的市场的发展，这个阶段来讲，竞争也是相当激烈和残酷。全球化发展战略华为在全球建立了个地区部和个代表处及技术服务中心，销售及服务网络遍及全球巨大中华”的不同现状当初并称为“巨大中华”的电信四大企业中，巨龙则几乎被人们遗忘。大唐，除了树立起“凝结强大民族情节”的外，似乎直在微利与扭亏之间徘徊。反观华为中兴在电信设备行业中出尽风头，做得有声有色在迈进国际化的道路上，华为踏出了条与众不同的轨迹,很难有其他行业的企业能复制华为的发展路线，在国内企业纷纷为专利诉讼技术空心化海外突围战略受阻等障碍头疼时，华为却按照超常规的速度在海外走的顺风顺水。而且，更不可思议的是华为这艘战舰在未来的两年内将会更高速滑行......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....联合业界，带动产业价值链与松下成立宇梦公司建立开放实验室等。华为技术有限公司在拥有自主核心技术产权的同时,积极开展与国内外公司高校和科研机构的合作,建立长期友好开放双赢的合作关系,实现技术开发与合作的全球化。华为公司的研发在光网络移动网络固定网络增值业务软件平台与芯片技术作了重点投入与发展。从华为看中国的企业，推进研发战略管理实施品牌扬长避短策略，积极打造自己的核心能力。比如相对说来，我国企业有比较强大的生产能力和比较完善的国内营销网络，完全有可能打造出自己的核心能力，方面可以打造自己的名牌，与洋品牌抗衡又可以同跨国公司搞战略联盟，成为其战略合作伙伴关系。适应全球化趋势的特点和要求，积极参与跨国公司战略联盟......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....讨论华为公司的国际化与研发设计战略分析工科联盟战略简介战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小，大谋略叫“战略”，小谋略叫“战术”。战略与战术的区别是战略针对全局问题，战术针对局部问题战略针对长期问题，战术针对短期问题战略针对基本问题，战术针对具体问题。年，美国的位专家发表了企业战略论。从此以后，“战略”这个概念就进入了企业领域。军队从事战争，企业从事竞争，两者虽然本质不同，但都存在个“争”字。企业既然要参与竞争，就要在竞争中讲究谋略。公司概况华为技术有限公司成立于年，专门从事通信网络技术与产品的研究开发生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网移动网数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....推进研发战略管理积极深入而认真地探索，打造自主知识产权的卓越品牌。突出出口创牌而不应再把重点放在出口创汇上只要有条件有能力，就应尽快摆脱贴牌生产的被动局面抓国际先进设计公司为己搞世界流设计。定要抓住抓好自己的核心环节核心业务，把非核心部分剥离出去，在进步营造强化自己核心能力的基础上推进研发。要下大气力，更为积极认真而有效地的抓好与营销。积极认真而深入探索，实施多种模式的研发品牌国际化战略。积极认真深入而有效地推进战略创新，在核心能力体系打造中推进战略。企业的真正惟的生命线只能是核心能力，而战略的推进只有从核心能力体系打造上切入，才能获得成功，而这就需要战略创新。因此，通过营销手段创新管理运作创新经营模式创新等等在打造新的核心能力机制过程中......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....的员工万多人从事研究开发人力资源华为的成功年度中国创新指数研究报告列出了欧美和中国内地家企业的研发指数排名，华为中兴通各国的科技资源，降低新技术研制过程中的成本和风险，谋求技术价值链总体收益最大化，在生产国际化水平不断提高的基础上，更加重视在全球范围内优化配置技术要素国际化成为跨国公司技术发展的新趋势。跨国公司在国外支出不断增长，如美国跨国公司年仅为亿美元，而到年则达到亿美元跨国公司国外子公司从事人数大幅提高，年原西德跨国公司国外制造业工作岗位占其整个公司，年上升到，而在部门，年猛增到跨国战略联盟蓬勃兴起。跨国公司国际化的方式主要有三种。第，设立海外机构并与母公司形成网络系统。第二，组建海外产教研联合体。第三，与其他跨国公司缔结国际战略联盟......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....而最大的动力则来自于中国市场的启动，华为已经在国外不断拿到电信运营商主干线或者全国级运营网的订单，“墙里开花墙外香”，总有天华为在政策放行后下子由巨人变成超级巨人。华为向外膨胀的基因已经很具有扩张性。为什么华为能在激烈的市场中生存下来技术起家技术”拿来主义”面向全球的研发体系市场的激烈攻伐内部的管理跨国营销策略杰出的领导人面向全球的研发体系华为的发展和他的研发体系是分不开的国外研究所美国硅谷研究所美国达拉斯研究所瑞典研究所印度研究所俄罗斯研究所国内研究所华为技术总部北京研究所上海研究所西安研究所成都研究所杭州研究所南京研究所面向全球的研发体系销售额的以上用于研究开发实现全球同步开发芯片等研发系统普遍实施管理印度南京上海研究所及中央软件部通过级国际认证......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....华为国际市场拓展各类产品已经进入多个国家和地区，包括美国德国西班牙法国英国荷兰俄罗斯日本澳大利亚巴西韩国泰国沙特埃及新加坡等。产品进入国家和地区数光网络交换机接入网数据通信移动通信业务与软件华为国际化历程第阶段年年，可以理解为个屡战屡败屡败屡战直到零的突破，零的突破就是华为参与国际的招标，标志着其走上国际的舞台。第二阶段年年，赢得突破。这个阶段进步派人到各个国家，对于通信来讲，只要哪个国家人口多，他们认为电话需求大，就派人做市场。第三阶段，年现在，蕴含着两条战线华为在全球部网以后，在欧美以外的全面突破，大力的拓展欧美市场。随着我们在国际市场上的品牌的逐步提升以及客户逐步的买我们的产品，认可华为公司的时候，在这种情况下......”。