1、卖场的投资水平，我们以单个卖场平米经营场地为估算标准，对卖场的建设的投资进行估算卖场装修费租赁毛坯房装修，区别公共区和展示区以及为展示区配套的软装部分，计需投入资金元其中公共部分平米元万元精装部分平米元元软装部分平米元万元卖场租赁费按租金缴纳的方式和租金平均水平，需预交年租金为万元。平米元月万元展品成本展示区家具商品若全部采取经销的方式进行展示铺货的话，需占用资金元平米元元综合上述卖场建设的主要三方面，平米经营场地投资资金需要近元经营成本预测本项成本以卖场经营直接费用的开支，主要指为维持卖场运转的基本费用，即人员工资水电费宣传费用。卖场人员配备及最低工资构成名称行管人员人收银人员人导购员人库房管理人保洁员人安装配送人合计人工资元元元元元元元注按劳动法规定的社保医疗标准构成的支出元人平工资水平元销售业绩提成未含在其中全年最低工资支出约元元元全年水电费开支水费忽略不计按全场灯光照明用具平均耗电,布局个灯泡，日均照明小时计算，年耗电开支约元个小时元度天元全年宣传促销费开支约万元按家具零售企业通常宣传活动开展情况设定每季开展次大型促销活动开支万元全年约万元每月开展次中型促销活动开支万元全年约万元每周开展次小型促销活动开支万元全年约万元摊销租赁费卖场装修设定三年为个周期使用，分三年内摊销，假设余值为零。故摊销装修费为万元。以上三项形成卖场的主要成本开支共计约万元。保本估算售价的确定按照家具销售的行业特点，商品的定价由经销商自行制定，般在。
2、制在十家至二十家以内。市场的切入。连锁卖场建设初期，选择四川境内以及周边省市的主要二三线城市作为市场的切入点，以轻资产的方式，采取房屋租赁与房地产商合作等多种方式取得经营场地，考虑到目前运用四川家居商会现有资源优势和进入中部地区的发展趋向，可先从四川达州陕西西安湖北武汉等比较成熟的二三线城市进行销售卖场网络的布局，以点带面，通过区域间的衔接和辐射加快连锁商业品牌的打造和影响的扩大。七项目经营管理组织构架本着规范化的原则，项目公司将按照公司法等法律法规的要求，建立以公司章程为基础，以股东大会董事会监事会及管理层为结构主体的决策与经营管理体系。项目公司组织结构图管理模式项目公司实行董事会领导下的总经理负责制，机构管理上以公股东大会董事会总经理市场总监区域销售总监行政总监区域销售网络区域销售网络战略发展决策监事会审计稽核信息部市场部采购部销售部财务部人力资源部综合管理部品牌推广部司管理层为中心以区域销售平台为基础进行公司化操作，执行个管理中心，多个窗口的区域性连锁的规模化集约化管理模式。运用现代信息技术，以系统化的管理思想，对采购网点成本库存运输财务人力资源进行统筹规划和控制，使项目整体运行达到最佳资源组合，取得最佳效益，为公司决策及连锁营销提供决策运行手段的管理平台和控制平台。如建立立资源计划系统等。对商品的采购运输和财务实行集约化集中化管理，由公司总部协调制造商的关系和联络统配商品的调运。区域连锁网店财务上实行收支两条线，财务管。
3、能惠及到更多农民。但是，补贴政策应该与农村可持续发展城市化进程经济转型农民养老等结合起来，要做至少十年的规划和打算。现在的补贴，要城乡统筹发展打基础，而不应是短视行为，要让农民保持对土地的热爱和感情。二中国农村需要年轻人很多农民的孩子念了大学，在城市里安了家。有些农村大学生，宁愿在城里当“蚁族”，也不愿意回农村发展。没上大学的，宁愿在大城市里从事服务行业和在工业园当普通工人，也不愿意回农村种地。农村发展需要科技，农民幸福感提高需要文化，农村消费需要撬动，可农村没有年轻人，这都无从谈起。农村的天地是广阔的，政府和社会应该从宣传和资金上鼓励年轻人回到农村去种地去创业去实现人生价值。三中国经济转型速度应加快春节后出现的“民工荒”确实让不少让大城市和沿海些劳动密集型企业的老板们慌了。随着经济的发展和城镇化网络民主进程的加快，农民工的收入和劳动条件提高是不可阻挡的。在中国的工厂里，靠“廉价劳动力”在市场上取胜将逐渐失去土壤。内地经济也在发展，农民工回乡就业将在未来几年成为股潮流和趋势。中国经济如果不加快转型，加上生产成本增加和农民工转移，很多企业将失去在市场上的竞争力，很多企业的生产线将停止。备注由于此次农村社会调查事先未经过精细设计，且调查力量有限，未能获得足够的合理的调查数据，多是些现象的描写，因此调查的代表性不足和结论可能存在偏颇，尽请谅解!农村社会调查报告调查主题农村社会发展现状调查对象以农民为主，少数居民调查方式实地走访座谈调。
4、理实行委派制强化对网点的控制，防范风险加快资金的流转。八盈利模式营运平台构建为有利于商业品牌的显现，连锁卖场尽可能采取设置制造商行业商会投资商连锁卖场项目公司物业业主的方式在城市进行布局项目公司可通过直接租赁或与物业业主战略合作的方式取得连锁卖场的使用权项目初期，借助行业商会与成员企业的关系，来获取制造商产品资源，随着项目的推进，行业商会的作用将逐渐淡化并出局通过经销方式，项目公司拥有商品的选择空间和定价权，可随时调整商品结构和商品价格。阶段性销售模式以商品经销为主自销和代销并存自有品牌销售项目初期，由于缺乏市场认知度，卖场家具展品大部分将会采用购买的方式，因而该阶段流动资金占用比较大项目成长期，随着商业品牌市场认知度的提高，经销商品逐步减少，卖场去自营贴牌产品外，代销产品样品均有制造商提供，资金占用减少，并可通过服务将宣传费用转嫁给制造商商业品牌占有定的市场份额后，经营模式的选择更大。盈利途径随着阶段性营运模式的转换，其收入来源如下表阶段经营模式收入来源经营成本盈利途径商业品牌建立初期连锁网点扩张期品牌成长建设期商业品牌成熟期建设初期自购自销商品销售采购成本租赁费用管理成本销售成本销售收入经营成本获利主要来源于购销差额成长期卖场营运商品销售租赁费用管理成本销售费用销售收入经营成本成熟期自产自销产品销售生产成本租赁费用管理成本销售费用销售收入经营成本九投资收益分析投资估算针对卖场的市场定位和产品定位，结合目前国内二三类城市专业。
5、万上百万。补贴较多的是规模化的种植业和养殖业。二农民支出除了用在柴米油盐等日常生活用品外，农民主要支出在建房购买家电非义务教育看病红白喜事送礼等，少数人会到乡镇县城的服务性行业消费，极少数人会花钱到外地旅游。春节期间，县城的火锅店异常火爆，动作晚了位子都订不上。农民朋友已经习惯了在县城的火锅店宴请亲朋好友，据说这种现象已经持续了四五年了。三农村教育农村的家长都希望自己的孩子能上大学，原因有三是普遍认为上大学能改变个人的命运，二是不再需要孩子辍学打工补贴家用，三是孩子上大学的花费努努力，还是基本上能满足。然而，由于计划生育国策执行得好，适龄儿童越来越少，生源逐渐减少，很多村小招不上学生而被迫关闭或做他用，小学生被统集中到镇中心小学上课。半左右的学生只念完初中就选择了外出打工，给出的理由是“不想读书”“上课听不懂”“我不是读书的料”“读了大学也有可能找不到工作”等。独生子女受到父母的溺爱，当家长的骂几句之后，基本上就从了孩子的想定规模前提下可引入战略投资者，可加输条件等。消费群体。目标消费设定为年收入约至万元的中层和中高层收入者，年龄结构在岁至岁的消费人群。经营规模。考虑到成本管理和城市消费水平，依据城市规模和可选房产资源和可供商品资源，连锁网点的卖场规模控制在平米的范围。产品和商家甑选。连锁卖场建设初期，按照区域消费喜好，可采取经销代销等多种方式选择具定生产能力的二线品牌生产商为主要招商对象，每个卖场的品牌商家及组合的系列商品控。
6、初中就选择了外出打工，给出的理由是“不想读书”“上课听不懂”“我不是读书的料”“读了大学也有可能找不到工作”等。独生子女受到父母的溺爱，当家长的骂几句之后，基本上就从了孩子的想法。四居住条件农非平原地区，农民人均占有耕地面积不大，农业生产很难规模化机械化。就算有各种农业补贴，年下来也挣不了几个钱。在此情况下，农民对农业科技的使用对田土的精耕细作已经没多大兴趣。如果此时为了增加农民收入而大幅提高粮食价格，我想城里的居民该坐不住了，媒体和分析师们该批评政府通货膨胀控制不得力了。如果不增加农民的收入，农村消费就拉动不起来，下个经济增长点将黯然失色。鉴于此，对于农民政府只有持续的“补贴”下去，让发展的成果和“民富”政策尽可能惠及到更多农民。但是，补贴政策应该与农村可持续发展城市化进程经济转型农民养老等结合起来，要做至少十年的规划和打算。现在的补贴，要城乡统筹发展打基础，而不应是短视行为，要让农民保持对土地的热爱和感情。二中国农村需要年轻人很多农民的孩子念了大学，在城市里安了家。有些农村大学生，宁愿在城里当“蚁族”，也不愿意回农村发展。没上大学的，宁愿在大城市里从事服务行业和在工业园当普通工人，也不愿意回农村种地。农村发展需要科技，农民幸福感提高需要文化，农村消费需要撬动，可农村没有年轻人，这都无从谈起。农村的天地是广阔的，政府和社会应该从宣传和资金上鼓励年轻人回到农村去种地去创业去实现人生价值。三中国经济转型速度应加快春节后出现的“民。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
江苏省常州市西夏墅中学高中地理《4.2 山地的形成》课件6 新人教版必修1