1、各班分工明确，责任到人，包括每个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿故意拖延出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。三以病人为中心，开展人性化服务。优质开展术前术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到以上。术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的切合理要求。四不断提高护理质量，。
2、理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位思考，时时将良心二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们定能完成各项任务，定能让患者及家属真正放心和满意。护士长最新述职报告年来，我始终坚持以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心热心诚心带领手术室全体护士满足每位手术患者的需求，努力争创社会满意医院满意病人满意自己满意的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。。
3、切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到以上。术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的切合理要求。四不断提高护理质量，保障了护理安全。安排到。五认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。四团结方面在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理。
4、二履职情况完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每项质量指标分别定名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。二制定并执行绩效考核方案完善各班工作职责任务。根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。。
5、结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。五廉洁自律方面自己作为名护士长，在日常工作生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃管住自己的手，不该拿的不拿管住自己的心，绝不能有丝贪赃枉法违法乱纪的杂念。六工作业绩自月日至月日我们共配合完成手术例，其中妇产科手术例，骨科手术例，外科手术例，五官科例，口腔科例。七存在的问题是学习不够深入，理论功底还不很扎实二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在定差距。总之，年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立院兴我荣，院衰我耻的主人翁思想，转变服务。
6、落实到了具体的人员，避免了相互推诿故意拖延出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。三以病人为中心，开展人性化服务。优质开展术前术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到以上。术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的切合理要求。四不断提高护理质量，保障了护理安全。安排到。五认真严格规范的带。
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