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一年级品德与生活教学计划 一年级品德与生活教学计划

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一年级品德与生活教学计划
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1、市的形式,不断扩大经营规模,计划在随后的三至五年内,根据国家规定和城市商业发展规划,再在哈尔滨市黑龙江省及周边地区继续发展多家大型超市,以期在中国商品零售市场上争得席之位。第六章合资公司对营销技术及管理经验的引进经营管理系统电脑化商业管理系统将应用于合资公司运作的各个环节,目前亚洲地区所有的国家所使用的整套商业管理系统是根据集团多年零售业经验,由泰国软件公司开发,并根据中国实际国情和各分店在实际使用过程中的反馈,以及集团管理的新概念不断的进行完善升级,力求以更高的效率和精确的管理来完成超市的物流管理,提高存货周转率。计算机商业管理系统可以划分为商品管理系统,分店管理系统,人事管理系统,财务管理系统和商品配送系统。商品管理系统商品管理系统负责分配各分店所销售商品的种类,价格,向供应商订货,同时负责进行各分店销售状况的汇总和分析。二分店管理系统这里的分店指的是在世界各地投资开发的连锁店。分店管理系统是电脑化商业管理系统的具体操作层面,由于每个超市本身是个自主经营的实体,所以该系统主要是由个功能涵盖广泛的软件来完成,该软件包括下列模块商品和供应商基本数据维护促销资料维护订货系统条码,货架标签打印收货系统盘点及库存管理供应商对帐系统报表系统所有与商品流通有关的流程全部都围绕着内部的商品编号及条码,由该系统自动进行控制。由于该系统基于商品条码化的设计,对于供应商未提供商品条码的所有产品,将由系统自动生成店内条码,同时商品部将敦促供应商尽快对未提供条码的商品使用条码,这对于我国建立行业商品条码的普及能起到示范引导及促进作用,有助于提高全行业的效率,促进经营模式的改变。条码的使用不但大大提高了分店人员的工作效率,还能使分店能够及时的对所有产品进行详细到单品包装级别的管理。三人事管理系。

2、家相比,第三产业还没有真正意义上的崛起,国家支持和鼓励更多的外商企业进哈尔滨市投资,并出台了系列的优惠政策,这将更加有利于第三产业作为主导产业的发展,推动哈尔滨市经济的迅速发展。为加强国际经贸合作和技术交流,响应黑龙江省政府提出的发展要求,加速哈尔滨市零售商业现代化的进程,设备股份有限公司辽宁股份有限公司及荷兰中国控股有限公司经过友好协商,拟在哈尔滨市共同投资兴办现代化的综合性大型超级市场,并为此成立家中外合资经营企业以下简称合资公司,以充分发挥各方的优势,为哈尔滨市及黑龙江省乃至东北地区的经济发展做出贡献,并因此而求得自身的发展。合资公司的宗旨是通过股份有限公司辽宁股份有限公司和三方各自的优势,即哈尔滨股份有限公司对哈尔滨市场的透彻了解,广泛的社会支持网络及良好的当地商业资源,以及作为国际上著名的商业集团在经营综合性大型连锁超市方面的经验及能力,在哈尔滨建立大型连锁超市,以便在大范围的食品和生活用品方面增加中国供货厂商,特别是哈尔滨市的供应商的供应能力并使其受益,降低商业的销售成本,以最好的质量和价格条件向顾客提供商品,同时推动中国产品的出口,从而达到开拓市场,繁荣市场经济的目的。双方同意业态选择为大型综合连锁超级市场市场定位以工薪阶层中等收入消费群体为核心商品定位以中低档日用消费品为主,合资公司的最大特点是发挥合资双方各自的优势,以人民生活每天必需的生活用品为主,尤其是肉蛋禽菜等鲜活商品占经营商品的,通过集中采购减少流通环节等先进有效的管理,把安全卫生新鲜质优价低的商品提供给哈尔滨市民,丰富哈尔滨市民的菜篮子,提高哈尔滨市民的生活质量。超市采取自选购物形式,注重完善次性购物功能。合资公司概况三方拟成立的合资企业为家根据中国法律组建的有限责任公司。三方对合资公司承担的。

3、定位以中低档消费品为主,面向工薪阶层中等收入的消费群体全部采用自选购物形式,环境宽敞舒适经营商品品种众多大约种商品,内容丰富,注重次性购物的功能食品类商品在商品结构中所占比重大,流通速度快营业面积大,每大型超市营业面积为平方米左右。合资公司将根据市场情况和自身发展状况,在法律和政策允许的前提下,适当开发便利店超级市场小型廉价超市会员式超市等其它业态,力求形成较为完善的连锁经营体系,满足各阶层消费者多层次的需求。我们期盼业态丰富管理较有经验的进入哈尔滨市场,对促进本市商业企业管理的科学化现代化高效化进程将起到积极的推动作用。经营方式合资公司的经营方式是以较低的价格和较大的批量销售优质的食品及其它消费品。这种经营方式的主要特点在于规模化连锁经营电脑化管理及集中物流配送。规模化经营合资公司大型超市的店址将选在哈尔滨市人口密集的地区,每个店的营业面积在平方米左右,为节省开支,降低商品成本,店内不注重装饰,为便于经营管理,根据项目的经营范围,力求商场布局合理,商品宜专业化系列化陈列,以方便顾客自选购物,每个店均设有免费停车场。由于实行厂家进货且商品流转迅速,可实现每天向顾客提供品质优异保证新鲜的商品。由于采取从产地大批量进货的经营方式,加上科学化的大型超市管理手段,可保证合资公司经销的商品价格低廉,经营上万种商品,可使顾客在短时间内次性采购到价格便宜的所有日常家居用品。电脑化管理合资公司所有的大型超市均实行电脑化管理,总部与各分店之间电脑联网,以保持最新信息。以此扩大销售规模,提高管理效率,增加市场占有率。每家分店般设有约个收款台,配以电脑网络,缩短顾客交款结帐的时间,加快人流周转。店方根据电脑提供的销售和库存信息,在经科学分析后,可在最短的时间内及时调整商品布局和商品种类,掌握。

4、价格优势。商品的服务和营销策略大型超市除熟食化妆品珠宝手表高级笔摄影器材等少量商品实行柜台服务以外,其他商品都实行开架销售,顾客自我服务。大型超市将在入口处的显眼位置设置大面积的顾客服务中心,集中处理顾客的投诉疑难咨询和退货在各商品部显眼位置,张贴各部门主管员工的照片和姓名等告示牌供咨询为方便顾客寻找到商品,除主通道楼梯口有明显指示牌外,次通道也有分类的指示牌标示牌,指引顾客。商品是大型超市最重要的装饰,促销也主要集中在卖场内。除充分利用卖场和商品与顾客交流外,合资公司还将采取些措施,如无障碍退款的承诺,经常推出促销产品在显眼的货位,场内叫卖新品品尝厂家促销拍卖促销等活跃卖场气氛等。商品配送合资公司初步规划,待连锁经营达到定的规模时,将利用哈尔滨现有的合适设施建立大型超市内部的配送中心,以满足大型连锁超市的日常业务需要。进出口商品体系合资公司将依存集团十分强大的全球采购系统,扩大黑龙江及周边地区的产品出口积极配合全球采购中心上海及其它个办事处,组织有价格优势,质量上乘,有生产能力,反应迅速,并能积极学习先进经营和能准时交货的产品供应商,做好供应工作,并追踪后续工作。积极响应的全球采购中心提出的措施,争取在年将中国的出口商品额翻倍。未来业务发展计划未来几年,合资公司发展计划的指导思想是认识和适应中国国情,遵守中国政府的法律法规和政策要求,把大型超市的发展与对黑龙江经济和哈尔滨经济的贡献结合起来充分利用国际和国内市场,实行长期经营的方针,不断满足顾客的要求,形成稳定的顾客群,使合资公司获得满意的效益。发展的主要目标是于年内在哈尔滨市和黑龙江省的其他地方建成家大型综合连锁超市,以期年度经营规模达到亿元人民币。合资公司将充分利用已有的建筑设施和通过对商业设施的租赁改造,以大型超。

5、社会经济发展的需要,因而在现代市场经济中具有强大的生命力和巨大的发展潜力,是实现流通产业现代化的有效途径之。国外在连锁经营上积累的宝贵经验,是值得我们学习的。改革开放以来,我国经济迅速发展,生产的社会化程度逐步提高,市场规模不断扩大。年的社会消费零售总额已近亿元,仅次于日本,在亚洲居第二,社会购买力基本达到发达国家在发展连锁经营初期所具备的水平。根据社会消费零售总额今后年年均经济增长的预测,我国商品零售市场潜力将非常巨大。同时,现代技术也开始在我国流通领域得到了应用,通讯运输等条件有了改善,特别是大型商业企业的经营水平有了相当大的提高,经济实力也有了较大的增强,计算机管理日益广泛地运用到经营活动中,商用软件和配套设施正在积极研制和生产。近几年我国商业连锁业的快速发展,也充分说明我国已具备了加快连锁商业发展的条件。目前,外资零售业的销售额仅占全国商品零售总额的。根据我国进步扩大对外开放促进商业企业的改革和发展扩大商业领域利用外资试点的政策,这将更加吸引外资在我国商业领域的投资,有利于我国经济与世界接轨。中国实行改革开放多年来,哈尔滨市的国民经济发展连续跃上几个新台阶。年,全市国内生产总值达到了亿元,比上年增长,人均国内生产总值达元,比年增长。哈尔滨市通过发展第三产业,形成了新的经济发展格局,从而快速地提高了市内整体经济的素质,积极带动了经济的飞速发展。在全市的经济总量中,各产业结构发生调整转变,第产业第二产业第三产业的比例关系由年的转变为年的。第三产业明显突起,步伐也加快,第三产业平均增长。根据哈尔滨市统计局资料显示第三产业在年对经济增长的贡献率已达到。近几年来,第三产业的飞速发展成为带动经济增长的主要力量。虽然哈尔滨市第三产业得到了快速发展,但是和发达国家和部分发展中国。

6、的风险与责任应以其在合资公司注册资本中的出资额为限。合资公司的利润与亏损应由三方按其各自在合资公司注册资本中所认缴的出资比例分享或分担。合资公司的名称暂定为中文名称哈尔滨超市有限公司,英文名称合资公司的法定地址拟定为中国哈尔滨市南通大街永平小区五街区投资总额预计为贰仟玖佰万美元注册资本依据上述预计的总投资,合资公司的注册资本将为壹仟贰佰万美元依据上述预述条件哈尔滨基本都达到了,尽管汽车普及率还较发达国家为低,但私家车的绝对量已达到定规模,加上公共交通工具,可为居民外出购物提供便捷的交通服务。所有这些,都预示哈尔滨正在进入超级市场特别是大型超市的高成长期。第五章合资公司的组织管理和经营方式组织管理构架鉴于在经营超市领域以及在管理方式上处于世界领先地位,并具有多年丰富的经验,本项目选择的主营业态是大型综合连锁超级市场,其具有以下经营特征商品定位以中低档消费品为主,面向工薪阶层中等收入的消费群体全部采用自选购物形式,环境宽敞舒适经营商品品种众多大约种商品,内容丰富,注重次性购物的功能食品类商品在商品结构中所占比重大,流通速度快营业面积大,每大型超市营业面积为平方米左右。合资公司将根据市场情况和自身发展状况,在法律和政策允许的前提下,适当开发便利店超级市场小型廉价超市会员式超市等其它业态,力求形成较为完善的连锁经营体系,满足各阶层消费者多层次的需求。我们期盼业态丰富管理较有经验的进入哈尔滨市场,对促进本市商业企业管理的科学化现代化高效化进程将起到积极的推动作用。经营方式合资公司的经营方式是以较低的价格和较大的批量销售优质的食品及其它消费品。这种经营方式的主要特点在于规模化连锁经营电脑化管理及集中物流配送。规模化经营合资公司大型超市的店址将选在哈尔滨市人口密集的地区,每个店的营业。

参考资料:

[1]设施蔬菜规模化生产小区项目投资立项计划书(第12页,发表于2022-06-24 19:05)

[2]计生综合服务中心项目投资立项计划书(第53页,发表于2022-06-24 19:05)

[3]计划生育服务站项目投资立项计划书(第45页,发表于2022-06-24 19:05)

[4]计划生育服务站改扩建工程项目投资立项计划书(第52页,发表于2022-06-24 19:05)

[5]警犬训练基地项目投资立项计划书(第48页,发表于2022-06-24 19:05)

[6]规模畜禽养殖场干粪综合利用工程项目投资立项计划书(第39页,发表于2022-06-24 19:05)

[7]规模化畜禽养殖场零排放项目投资立项计划书(第26页,发表于2022-06-24 19:05)

[8]规模化猪场废弃物减量化、资源化综合治理技术研究与示范项目投资立项计划书(第53页,发表于2022-06-24 19:05)

[9]规模化标准化苹果示范园项目投资立项计划书(第8页,发表于2022-06-24 19:05)

[10]规模化养猪场项目投资立项计划书(第47页,发表于2022-06-24 19:05)

[11]西部泥炭土资源开发腐植酸饼粕生物有机肥项目投资立项计划书(第66页,发表于2022-06-24 19:05)

[12]西玛西系列控释专用肥扩建工程项目投资立项计划书(第45页,发表于2022-06-24 19:05)

[13]西沟小区开发项目投资立项计划书(第50页,发表于2022-06-24 19:05)

[14]西柏坡生态农业示范园项目投资立项计划书(第62页,发表于2022-06-24 19:05)

[15]西山铁选厂尾矿库项目投资立项计划书(第22页,发表于2022-06-24 19:05)

[16]西安环城西苑环境改造项目投资立项计划书(第49页,发表于2022-06-24 19:05)

[17]西安市未央区刘汉地区综合改造项目投资立项计划书(第23页,发表于2022-06-24 19:05)

[18]襄城县肉牛养殖示范中心项目投资立项计划书(第43页,发表于2022-06-24 19:05)

[19]表笔专利项目投资立项计划书(第28页,发表于2022-06-24 19:05)

[20]衡东县新塘东健加油站项目投资立项计划书(第65页,发表于2022-06-24 19:05)

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