1、后，应落实具体检修分工，明确人员职责，仔细开展工前查勘核对，做好设备检修资料收集检修备品和材料准备和工器具检查等工作。第五十九条开工前工作负责人应做好技术交底和安全措施交底，按照现场标准化作业指导书卡要求，组织实施检修作业，做好现场安全质量和工期控制。第六十条班组对检修过程中发现的设备缺陷，应及时上报和处理。第六十条现场检修工作结束后，按相关技术规范做好自验收。编制检修记录和试验报告，并及时录入生产管理信息系统。第六十二条相关部门及设备状态评价中心应加强检修实施全过程的监督检查，落实作业风险控制措施，组织开展检修验收工作，确保检修工作的安全与质量。省检修公司和地市公司每年应统计所辖范围内状态检修计划实施完成情况，分析存在问题，提出改进措施并报省公司。状态检修计划实施情况统计模板见附件。第六十三条检修实施时限要求类检修的施工方案现场安全技术组织措施标准化作业指导书卡等应在施工开始前周批准。二类检修工作的标准化作业指导书卡等应在施工开始前个工作日批准。第八章绩效评估第六十四条绩效评估是运用科学的标准方法和程序，对企业实施输变电设备状态检修的体系运作的有效性策略的适应性以及目标实现程度进行评价，发现状态检修工作开展过程中存在的主要问题，实现状态检修工作的动态管理和持续改进。第六十五条绩效评估工作在年度状态检修工作质量评价时开展。第六十六条开展绩效评估时应收集的指标数据包括过程性指标结果性指标和成效性指标。第六十七条根据绩效评估结果，状态检修实施单位和部门对不符合项或扣分项进行分析，提出改进和预防措施，并在本年度上半年整改完毕，同时对改进的有效性进行跟踪评价。第九章技术保障第六十八条充分发挥技术监督在设备状态检修管理工作中的作用，开展规划可研工程设计设备采购设备制造设备验收运输储存。
2、督促相关建设单位及时移交新投运设备相关信息及资料。二配合运检部组织开展新投运设备首次状态评价工作，对评价结果为非正常状态的新投设备组织进行处理。第二十条省检修分公司各运维分部检修中心主要职责贯彻落实上级电网设备状态检修相关制度标准。二组织运检班组及时准确完整收集设备状态信息并录入生产管理信息系统。三督促运检班组开展设备初评，审核班组初评意见，提出设备状态评价及检修决策初步意见。四编制并上报所辖设备的状态检修计划，并根据下达的计划安排现场实施。五定期开展状态检修工作自查，对运检班组的状态检修工作质量进行评价考核。六组织和参加状态检修管理技术及技能培训和经验交流。第二十二条县公司运检部检修建设工区主要职责贯彻落实上级电网设备状态检修相关制度标准。二组织运检班组及时准确完整地收集设备状态信息并录入生产管理信息系统。三督促运检班组开展设备初评，审核班组初评意见，提出设备状态评价及检修决策初步意见。四编写本单位状态检修综合报告并及时上报地市公司运检部。五编制并上报配网年度特别重要设备和重要设备清单。六编制上报所辖设备年度状态检修计划，上报配网特别重要重要设备状态检修三年滚动计划，根据下达的计划安排现场实施。七定期开展状态检修工作自查，对运检班组的状态检修工作质量进行评价考核。八组织和参加状态检修管理技术及技能培训和经验交流。第二十三条县调控中心职责负责提供所辖变电站视频监控信息设备监控信息跳闸记录不良工况等信息，并及时将信息发送设备运维班组。二负责组织运检安质基建等部门审核并发布调度范围内设备综合停电检修计划。第二十四条状态评价班职责执行上级电网设备状态检修相关制度标准。二负责收集汇总电网设备状态评价相关信息。三编制本单位设备状态检修综合报告。四协助运检部组织相关班组开展设备状态评价。
3、试验工作完成后周内完成。重大保电活动电网迎峰度夏迎峰度冬等专项评价应在活动开始前个月内完成。第五章检修决策第三十八条检修决策前应根据现场实际情况开展必要的风险评估工作。风险评估时应综合考虑安全性经济性和社会影响等三个方面的风险，确定设备风险程度。第三十九条检修决策是在设备状态评价基础上，参考风险评估结论，考虑电网发展技术更新等要求，确定设备检修维护策略，明确检修类别检修项目检修周期和时间建议等内容。第四十条正常及注意状态设备的检修决策为执行类检修，检修时间不超过设备最长类检修周期。设备类检修实施前可以根据实际需要适当安排类检修。第四十条异常状态设备的检修决策根据状态评价结果，参照设备检修决策导则确定的检修类别和内容执行，并适时安排。实施检修前应加强类检修。第四十二条严重状态设备的检修决策根据状态评价结果，参照设备检修决策导则确定的检修类别和内容执行，并立即或尽快安排。实施检修前应加强类检修。第六章状态检修计划第四十三条状态检修计划是运检单位提出的用于指导电网设备检修的工作计划。第四十四条状态检修计划包括综合停电检修计划带电检测计划和带电作业计划等工作内容。第四十五条状态检修计划应依据状态检修综合报告中设备检修决策结果编制。第四十六条状态检修计划应明确设备检修时间建议安排时间检修类别检修内容检修方式检修工期实施部门等内容，格式详见附件。第四十七条综合停电检修计划是在状态检修计划基础上，结合反措和基建市政业扩技改工程的停电要求等而编制的实施计划。制定年度综合停电检修计划时应统筹考虑输变配电设备，次与二次等设备集中停电检修，统安排同间隔设备同停电范围内的设备检修。第四十八条综合停电检修计划以年度为周期编制。月度综合停电检修计划以年度停电检修计划为基础，根据每月设备动态评价结果进行。
4、备年度状态检修计划和综合停电检修计划需求，并反馈给省检修分公司运检部。五省检修分公司运检部于月日前，将省公司运检部审核后的千伏及以上设备综合停电检修计划需求按调度权限范围分别上报国网调控中心和省公司调控中心。第五十二条地市公司相关部门及所属各单位状态检修计划编制工作要求及时限地市公司运检部于月日前，根据状态检修综合报告和设备状态检修试验规程要求编制所辖设备状态检修计划，并将千伏设备状态检修计划报省公司运检部，并抄送省设备状态评价中心。二省公司运检部于月日前，审核地市公司上报的千伏输变电设备状态检修计划，并反馈给地市公司运检部。三地市公司根据状态检修计划编制综合停电检修计划，地市公司调控中心于月日前，将千伏及以上设备综合停电检修计划需求上报省公司调控中心。四地市公司负责组织千伏及以下输变配电设备状态检修计划编制。第五十三条县公司设备状态检修计划编制工作要求及时限每年月日前，县公司完成年度状态检修计划，并报送地市公司运检部审核。第七章检修实施第五十四条检修实施是状态检修具体执行环节，依据年度状态检修计划，按照现场标准化作业要求具体组织现场实施，确保检修工作顺利开展。第五十五条检修实施工作包括检修方案制定安全措施落实资源调配和检修作业等。具体工作流程详见附件。第五十六条制定检修项目实施方案时应综合考虑检修工作量和班组检修承载力等因素，做好检修装备人员和物质准备和调配，确保检修工作的顺利开展。第五十七条加强检修项目实施相关文件资料的审查，包括检修项目实施方案安全技术组织措施和现场标准化作业书卡等。重大检修项目应由省公司运检部组织准备工作的协调和方案审查，省设备状态评价中心参与。大型复杂检修项目的施工方案由省检修公司或地市公司组织准备工作的协调和方案审查。第五十八条检修项目实施方案确。
5、设十七条省检修分公司运检部主要职责贯彻落实上级电网设备状态检修相关制度标准。二应用各类状态检修技术支持手段和装备，组织所属各单位及时准确开展设备状态信息的收集和录入工作，全面掌握设备健康状况。三按照有关规定规范开展设备状态评价检修决策检修计划检修实施绩效评估等工作。四负责本单位设备状态检修综合报告编制与上报。五负责编制所辖范围内设备状态检修计划，上报省公司运检部，并根据下达的状态检修计划安排现场实施。六定期开展状态检修工作自查，对所属各单位的状态检修工作质量进行评价考核。七组织开展状态检修管理技术及技能培训和经验交流。第十八条地市公司运检部市检修公司主要职责贯彻落实上级电网设备状态检修相关制度标准。二指导督促各县公司市检修公司运检班组及时准确完整收集设备状态信息并录入生产管理信息系统。三按照有关规定规范开展设备状态评价检修决策检修计划检修实施绩效评估等工作。四负责本单位输变电设备状态检修综合报告编制与上报。审批配网设备状态检修综合报告并报省公司运检部备案。五负责编制所辖范围内电网设备状态检修计划，上报省公司运检部，并根据省公司下达的计划组织现场实施。六组织开展本单位状态检修绩效评估，编制绩效评估报告并上报省公司运检部。七组织审查并发布本单位配网年度特别重要设备和重要设备清单。八定期开展状态检修工作自查，对所属各单位状态检修工作质量进行评价考核。九组织开展状态检修管理技术及技能培训和经验交流。第十九条地市调控中心主要职责负责提供所辖变电站视频监控信息设备监控信息跳闸记录不良工况等信息，并及时将信息发送设备运维单位。二会同运检部组织各县公司市检修公司开展本单位继电保护状态检修工作。三负责组织运检安质基建等部门审核并发布调度范围内设备综合停电检修计划。第二十条地市公司基建部主要职。
6、工作。五协助运检部定期开展状态检修工作的检查及指导。第二十五条运检班组主要职责执行上级电网设备状态检修相关制度标准。二开展所辖设备状态巡检维护试验检修和应急抢修等工作。三全面收集设备状态信息并录入生产管理信息系统，确保信息数据的及时性准确性和完整性。四开展设备初评工作告复核意见的审批。完成综合报告及评价报告的上报。月日前，国网设备状态评价中心完成省公司上报的综合报告评价报告复核。月日前，国网运检部完成相关综合报告评价报告及设备状态评价复核工作报告审核及意见反馈。二设备动态评价时限要求新设备投运后的首次评价，应在个月内组织开展，并在个月内完成。缺陷发现后的评价应在生产管理信息系统登录缺陷时立即开展，并随缺陷流转过程由相关人员同步进行复评。家族缺陷评价应在家族缺陷发布后个月内完成。经历不良工况后评价在设备经受不良工况后周内完成。检修评价在检修试验工作完成后周内完成。重大保电活动电网迎峰度夏迎峰度冬等专项评价应在活动开始前个月内完成。第五章检修决策第三十八条检修决策前应根据现场实际情况开展必要的风险评估工作。风险评估时应综合考虑安全性经济性和社会影响等三个方面的风险，确定设备风险程度。第三十九条检修决策是在设备状态评价基础上，参考风险评估结论，考虑电网发展技术更新等要求，确定设备检修维护策略，明确检修类别检修项目检修周期和时间建议等内容。第四十条正常及注意状态设备的检修决策为执行类检修，检修时间不超过设备最长类检修周期。设备类检修实施前可以根据实际需要适当安排类检修。第四十条异常状态设备的检修决策根据状态评价结果，参照设备检修决策导则确定的检修类别和内容执行，并适时安排。实施检修前应加强类检修。第四十二条严重状态设备的检修决策根据状态评价结果，参照设备检修决策导则确定的检修类别和。
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