1、财政部国家林业局联合下发的林业贷款中央财政贴息资金管理规定财总论项目提要项目编制依据主要技术经济指标结论项目建设背景及外部环境项目建设背景和由来项目建设的必要性产品市场需求状况产品现状及产品用途同类产品近期生产能力产量变化趋势产品进出口情况近期远期需求量预测单位概况及项目区状况承建单位基本情况公司中长期发展目标及规模公司林业生产经营条件公司人员情况抵押物情况公司资金运转情况项目区基本情况项目建设实施方案项目建设目标与指导思想项目建设布局布局原则项目布局项目进度安排营林技术措施总体设计和作业设计林地选择良种壮苗林地准备造林密度栽植补植幼林抚育施肥技术护林防火地力维持病虫害防治核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！冻害复壮项目组织与经营管理项目组织项目管理投资估算与资金筹措估算编制依据投资估算范围投资单价项目建设总投资资金筹措项目效益分析与评价经济效益分析产量产值估算生产成本估算林业税费测算成本摊销财务分析风险分析敏感性分析自然灾害风险分析其它风险分析偿债资金来源分析总评价建议树立质量意识，强化项目管理依靠科技进步，提高项目科技含量注重项目环保意识，实现可持续经营强化还贷意识，确保如期司现拥有林地亩，主要营造以桉树为主的原料林，在营造林技术方面已有定的技术力量支撑。正是由于看到了市场对木材原料的持久旺盛的需求，而国内木材资源较少，价格居高不下，且政府对速丰林建设予以大力扶持，。
2、转化为现实生产力。信息系统管理主要是及时收集项目内外部有关资料数据信息，分门别类，并整理分析评价，写出报告，为主管部门决策提供依据建立项目档案，及时记载各项生产经营活动如幼林抚育施肥等病虫害和林木生长情况。并推行微机管理，监控经营状况，加强动态决策，把工程进度质量和各类经营活动置于信息管理系统之中。项目基地建设是项多阶段多工序投资额大牵涉面广的系统工程，必须健全制度规范程序强化管理。管理重点应突出抓好作业设计施工管理检查验收和经营监测等几个环节。同时，基地建设要依靠科技进步，保证建设质量。要建立科技计划生产财务“四位体”制度，形成科研推广生产体化，加大科技含量，把科技成果转化为生产力。在定向培育指导下，有针对性地实行集约的栽培技术措施，包括良种壮苗及时抚育合理施肥等，以提高林木的生长量，缩短培育周期。要吸取世界银行贷款造林项目的先进管理办法，推行全面质量管理，确保各道工序各个环节的措施到位，把基地建设引向科学化规范化制度化的管理轨道。投资估算与资金筹措估算编制依据原林业部颁发的林业工程概预算编制办法建设单位提供的有关资料营造林费用参照福建省培育桉树速生丰产林的实际消耗定额综合确定全国统安装工程预算定额福建省综合单价表年购买现有幼林参照活立木市场交易价格长期贷款年利率为。投资估算范围包括苗木幼林培育森林管护林道建设期贷款利息购买幼林其他费用建设期管理费规划设计费地租科研费等。。
3、叶并在采伐时将叶皮枝归还于林地做到合理施肥提倡营造混交林或林地轮种，间种豆科或固氮植物，改善土壤肥力。病虫害防治造林地清杂后至林分郁闭前，应注意白蚂蚁等害虫的防治，林分郁闭后，应对病虫害进行监测防治。具体防治措施见表。表桉树主要害虫防治措施虫害名称防治措施地下害虫蝼蛄蟋蟀地老虎等用毒饵米糠麦麸花生麸炒香拌呋喃丹，呋喃丹拌诱饵诱杀或人工捕杀白蚂蚁用诱杀包诱杀。在整地挖穴后，每公顷均匀施放诱杀包包，深埋深并上覆盖芒萁骨等杂草。苗木出圃前天，用等药剂浇透喷洒苗木次，上山造林前再喷洒次。浓度，万株苗用药食叶害虫金龟子象鼻虫袋蛾卷叶蛾等用的敌敌畏敌百虫或马拉松乳剂，亚胺硫磷倍液喷杀表桉树主要病害防治措施病害名称防治措施苗期茎枯病和根腐病苗期天用甲基托布津消毒，发现病株及时拔除烧毁，并用高锰酸钾溶液对病区进行消毒苗期青枯病育苗前用生石灰对土壤进行消毒，每公顷用量。发病时，清除病株并用绿毒素喷射焦枯病清除病害枝干和叶片并烧毁，同时用波尔多液多菌灵退菌特托布津等药液杀菌冻害复壮林龄三年以内，桉树遭到Ⅴ级冻害，树干冻害以上，要在冻害个月以内，进行平茬更新复壮。平茬时，在伐桩及周围覆盖层薄土，以促进复苏萌芽。在平茬当年月底前采用挖沟施肥的方法，在伐桩上方处挖长，深的半月形沟，每株施复合肥或尿素，以促进林分生长。并在萌芽更新当年除草除萌条次，每伐桩保留根萌芽条。项目组织与经营管理项目组织项目实施。
4、投资单价根据现行桉树造林单位成本估算，分直接费用和间接费用，详见表。年生桉树幼林市场交易价格为元亩，年生桉树幼林市场交易价格为元亩。桉树造林单位成本表表单位元亩项目单位成本备注合计直接费用小计林地清理劈草清杂或炼山整地挖穴带垦或穴垦种苗株亩含补植株,元株,加搬运费交通费元栽植抚育连续年，第年抚育次，第年抚育次基肥钙镁磷肥复合肥追肥当年次,第年各次防治白蚁林道开设及赔青防火林带建设及维护当年元亩,后年每年元管护费每年元亩年，建设期年间接费用小计地租每年元亩年调查设计费科研培训费管理费每年元亩年项目建设总投资根据估算，项目总投资万元，其中林木资产投资万元，占建设期贷款利息万元，占预备费及流动资金万元，占。在林木资产投资中，购买现有林支出为万元，造林支出万元，后期管护费用万元。其构成为企业自筹万元含建设期贷款利息万元,占,贷款万元,占。建设项目总投资及分年度资金安排情况，详见表。项目建设总投资估算览表表单位万元项目各类型投资分年度投资苗木费用人工费用肥料费用其他费用合计第年第年第年第年林木资产投资直接投资费用林地清理整地挖穴苗木栽植施肥抚育病虫害防治追肥林道开设及赔青防火林带建设及维护管护费购买现有林间接费地租科研费建设管理费设计费二预备费及流动资金三建设期利息四总投资资金筹措项目总投资万元，其中申请银行贷款万元,拟于年月到位企业自筹万元，其中可以向国家申请财政贴息补助万元,根据。
5、公司上设总经理人，即法人代表，主持项目建设的全过程。各部门设经理人，副经理人，人员数人，经理负责主持并组织相关人员做好该部门所应承担的义务和责任，副经理配合经理做好各项工作。此外，本公司还聘请了经验丰富的速生丰产林方面的专家当顾问，组织了批既有经验又实干的同志负责育苗造林和山场管理等技术监督，以确保速丰林基地建设达到高质量高标准的目标要求。公司的员工实行合同制聘任。大量季节性用工根据用工性质，依照劳动法实行临时雇用制度，具体做法，由董事会决定。项目管理项目管理贯穿项目实施的全过程，它包括财务管理物资管理工程管理和科技信息管理，且要求管理水平较高。财务管理应遵循国家有关法律法规，参与项目建设的经济预算和决策，财务计划定额和现金管理，适时反映经营单位的业务活动资金流动情况等。物资管理主要是做好项目建设所需物资的计划采购调拔验收保管发放等系列工作，做到项目物资的统计划和管理，以保证生产所需。工程管理应严格按福建省速丰林基地建设的程序进行，般分项目前期建设时期和生产经营时期的管理。前期管理主要是选定项目提出项目建议书编写可行性研究报告项目签约等建设时期管理主要是搞好项目的总体设计作业设计有计划地组织实施，并严格做好检查验收工作生产经营时期管理主要林木管护做好采伐运输等工作，以降低成本，提高效益。科技管理主要是开展实用技术的研究与推广，加强科技教育与技术培训，提高人员素质，把科技成果。
6、或过磷酸钙。护林防火森林火灾严重危害林业生产，护林防火应贯彻“以防为主”的方针。项目区内护林防火机构较健全，从县乡镇村均有护林组织机构，配有无线通讯设备并连成网络体系，设有专人负责并落到实处。但为了确保原料林基地的安全，使其风险降到最低程度，必须采取以下有关措施积极开展护林防火宣传教育，防患未然，在各项目县护林防火指挥部的统领导和布置下，进步健全护林防火组织机构和制定各种行之有效的措施配置定数量护林员，进行常年观察和巡视，发现火情及时组织扑灭。在火险等级高，现有瞭望台哨顾及不到的地域，应统筹安排在地势高视野广的地方设置瞭望台哨并配合专人和通讯设施及必要的器械。地力维持整个经营期内保留枯枝落叶并在采伐时将叶皮枝归还于林地做到合理施肥提倡营造混交林或林地轮种，间种豆科或固氮植物，改善土壤肥力。病虫害防治造林地清杂后至林分郁闭前，应注意白蚂蚁等害虫的防治，林分郁闭后，应对病虫害进行监测防治。具体防治措施见表。表桉树主要害虫防治措施虫害名称防治措施地下害虫蝼蛄蟋蟀地老虎等用毒饵米糠麦麸花生麸炒香拌呋喃丹，呋喃丹拌诱饵诱杀或人工捕杀白蚂蚁用诱杀包诱杀。在整地挖穴后，每公顷均匀施放诱杀包包，深埋深并上覆盖芒萁骨等杂草。苗木出圃前天，用等药剂浇透喷洒苗木次，上山造林前再喷洒次。浓度，万株苗用药食叶害虫金龟子象鼻虫袋蛾卷叶蛾等用的敌敌畏敌百虫或马拉松乳剂，亚胺硫磷倍液喷杀表桉树主要病害防治。
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