1、院河南省农科院等多家单位，均有丰富的蔬菜研究经验和技术，为公司蔬菜新品种研发提供了强有力的技术支持。另方面，公司大力地吸收农业高校毕业的研究生本专科生为公司的研发队伍，建立起帮懂科学善研究会创新的科研技术团队。财务状况公司预计投入万元，其中政府扶持万元，公司自筹万元，银行贷款万元，农户融资万元。法人代表基本情况苏风州,男,岁，从事蔬菜种植销售行业十余年，对蔬菜产业领域发展现状和趋势市场的运转方式有较系统的把握，积累了丰富的蔬菜生产销售经验，而且能够该法人遇事沉着冷静，具备战略家的眼光和谋略，身正气，严与律己，诚实守信，质朴实干，有多年的领导管理才能，无破产负债等不良记录。苏刘英，女，岁，中专毕业，从事蔬菜经营十余年，对蔬菜购销经验丰富，擅长蔬菜管理，做事果断，决策能力强，善用人才，沟通能力较好，责任心事业心很强，对现代企业运作管理有着精确的理解与把握，诚实守信，无破产负债等不良记录。第五章市场分析与销售方案市场分析市场供求现状河南省是个农业大省，也是个人口大省。在省委省政府的正确领导下，我省农业在架构调整农产品总量扩张农民由温饱向小康目标迈进等方面取得了重大进展。随着国民经济的快速增长，居民对蔬菜的需求量快速增加并且对蔬菜质量提出了更高的要求。创新蔬菜品种发展蔬菜生产是国家种子工程中的个重要内容。绿色无公害有机蔬菜，是人们生活中不可缺少的主要副食品，目前市场上为数不多，供不应求，深受人们的欢迎。利用无公害农产品加工的绿色食品和工业产品，是人们优先采购的品种，具有很高的附加值和经济效益，发达国家对绿色食品的需求以每年速度增长，而且大部分依赖从发展中国家进口，到年欧盟和美。
2、我县经济快速发展的战略选择，并加大对我县的支持力度。郑州市农委市政府也对蔬菜管理的关键技术扩大蔬菜生产面积做好灾害性天气的应对与预防等方面提出了具体要求，要求各地进步加快设施农业项目区的建设进度，力争按时超量完成建设任务。郑州市委市政府十分重视蔬菜产业的发展，近日颁布了郑州市无公害农产品管理办法的规定，将实行市场准入制度，非无公害蔬菜将被拒之门外。资源优势中牟县的境内地势平坦，土壤肥沃，气候温和，光照充足，四季分明，具有较好的自然环境条件，有利于多种植物生长和农作物复种区位优越，交通便捷，保障了蔬菜生产销售的顺畅进行雄厚的农业产业基础，也为公司的发展经营奠定了定的基础新兴的第三产业也正蓬勃发展，对观光农业的发展提供了良好的发展动力。市场优劣势从当前中牟县蔬菜的销售形式看，市场销售存在很大的被动性。究其主要原因是产品本身的自然保鲜度，影响了产品的质量，应加大对保鲜设施的投入，保障蔬菜的新鲜度二是蔬菜价格不稳定，受市场牵制比较大，应加大蔬菜生产量，保证蔬菜市场的供给三是蔬菜企业的规模过小，对产品的精品加工不够，品种过于单，导致产品附加值不高，因此要做好蔬菜深加工生产工艺，扩大新品种引进的数量四是销路过窄，应拓宽销售渠道，除巩固郑州开封等省内蔬菜销售渠道外，使中牟蔬菜销往北京上海广州等线大城市五是初级农产品的效益低，亟需龙头企业的拉动和扶持。科技优势公司将施行创新科技推广体制,创办科技型企业，采用企业农户联合的方式，不断加强农业科技研究，做好种质资源研究，加速科技成果的转化，使我县蔬菜科技取得长足发展同时配备套现代化的育苗设施，专业化的设施蔬菜栽培技术加强蔬菜病虫害防治技术。
3、农户的生产方式，开展蔬菜订单生产，具体为公司与基地附近的农户签订蔬菜生产合同，由公司提供蔬菜良种农资等商品，赊销给农户使用，并进行技术指导，蔬菜收获后，公司按订单价格收购，并扣除赊销给农户的种子农资款。这种生产运营模式改变了以往农民种菜少资金技术缺收获后不好卖的问题，极大地调动农民种植积极性，为蔬菜副食品有效供给提供保证，较好地促进农民增收，并将成为农村经济发展的增长点。制约因素及解决方案目前，中牟县的蔬菜农业产业化发展已初具规模农业产业化组织发展较迅速生态农业发展已初建成效，但与专门出口蔬菜的生产销售企业相比，差距有待进步缩小。其制约因素有是农业基础薄弱，重大病虫害时有发生，应建立健全的预测预报体系配备良好的基础设备提供扎实的蔬菜病害防治技术等二是市场体系不健全，信息渠道不畅，应加强对地方市场秩序交易行为的规范，及时地将产品的需求信息反馈到生产者手中，保障供需结构的平衡三是产业结构不合理，农产品加工业滞后，应在保障农产品质量的同时，加大对名优特蔬菜品种的生产规模，并对其进行进步的深加工四是农业投入资金与需求矛盾突出，政府和企业应大力加强农业建设资金的投入，来满足市场建设的需求五是科技服务体系管理体制不健全，应加强对技术人员的培训，建立能适应发展需要的管理体质。结论与建议本项目建设符合国家和地方产业发展规划，具有较广阔的市场前景。项目工程技术方案科学，资金用项合理，同时，主要财务指标均有良好预期，项目具有较好的效益和较大的抗风险能力，从经济效益方面分析本项目是可行的。项目建成后，不仅可以获得显著的经济效益，而且可取得巨大的社会效益和生态效益。农户通过参与蔬菜生产增加收。
4、蔬菜贮藏与加工技术标准化，将净菜速冻蔬菜脱水蔬菜等进入人们的日常生活之中。基础设施条件公司将加快推进基础设施建设，做大做强做优蔬菜产业。在园区内计划建立的基础设施包括标准日光温室玻璃温室蔬菜大棚冷藏保鲜库及仓库道路硬化建设机井配套电房机器等，完全按照现代化蔬菜生产的设施的要求进行配套，提供套现代化的蔬菜生产设备，使公司达到无公害高标准的生产规模，保障大量无公害高品质精品蔬菜的供应。第四章项目单位基本情况概况公司是家专门从事蔬菜生产销售开发技术培训等为体的新型农业产业化企业，经营的产品主要以高端蔬菜如芥兰菜心娃娃菜西芹西兰花杭椒等蔬菜为主，其它时令蔬菜也兼有种植。公司将抓住机遇，拓展经营，力争实现至二年打基础三至五年创辉煌目标规划。公司将应用现代化的生产模式，生产出品质好产量高无公害高标准的绿色有机蔬菜是发展蔬菜生产基地，进步推进农业标准化生产，扩大高档蔬菜新品种和反季节蔬菜种植比例，并将做大做强品牌蔬菜，计划引进香港菜心杭州辣椒芦荟等个蔬菜新品种，种植面积预计达到亩二是大力发展蔬菜订单生产，计划发展至余户三是注重扩大蔬菜储存和分拣加工能力，增力求达到日加工吨的水平四是扩大销售渠道，除巩固郑州开封等省内蔬菜销售渠道外，使中牟蔬菜销往北京上海广州等线大城市。公司已先期汇集了蔬菜生产管理科研等多位园艺专家，组成了生产技术专家组，对公司的生产经营制定了科学的发展规划，同时公司还大力吸收有丰富经验的蔬菜科研人员，大大充盈了公司工作队伍，而且员工得选择均来自农业类的研究生本科生中专生，从而为公司蔬菜新产品研发应用提供了强有力的保证。研发能力方面公司依托的河南农业大学河南农业职业学。
5、菜也是产后处理和流通体系最落后的农产品之，目前绝大部分蔬菜均以未经任何处理的毛菜形式出现在农贸市场上。这种原始的流通体系存在着三个重大问题高产后损失超过高流通成本以及高度的城市环境压力。随着人们生活水平的日益提高，人们对无公害绿色食品的需求量越来越大。于是生产速冻保鲜的蔬菜深加工产品受到了人们的广泛关注，特别是在发达国家和我国的大中城市，更是如此。因此，开发高档保鲜蔬菜并通过超市进入家庭，进步提高城市蔬菜供应的水平质量，增加菜农收入，繁荣城乡经济等方面发挥显著的综合效益，是蔬菜产业发展的必然局势。就当前本地的销售形式看，蔬菜应有的经济效益没能很好的发挥，市场销售存在很大的被动性。究其主要原因是产品本身的自然保鲜度要求高采收时间短而集中，加上当地没有合适的防护和封存措施，产品不宜保存又不能无公害农产品生产基地日益巩固，农作物复种指数达到。个高效农业示范园带动万座日光温室生产的反季节蔬菜丰富了北方大中城市居民冬春季餐桌。万亩日光温室早熟西瓜和万亩露地西瓜基本保障了省会郑州及周边大中城市的市场供应。全县的万亩大蒜，曾获马来西亚博览会金奖，被评为河南省名牌农产品，其产品及加工产品保持着农业出口创汇的龙头地位，年，中牟大蒜被评为国家三绿工程蔬菜类十大畅销品牌之。中牟县在完善农产品的基地建设的基础上，大力发展农副产品深加工业和以冷藏保鲜为主的物流业，拉长农业产业结构链条，提高农业产业化经营水平，形成了以喜万年食品帅龙红枣盛源食品为代表的农产品加工企业群体。目前，冷库库容已突破万吨。项目建设条件优劣势分析政策优势中牟县作为个农业大县，省委省政府高度重视其整体的发展，并做出了关于启动。
6、学院河南省农科院等多位农业专家教授为公司的技术专家，对蔬菜生产进行规划指导，同时公司人力资源丰富，中高级技术人才较多，苏风州苏刘英二位法人有着多年的蔬菜种植管理销售经验，并建立了帮懂业务的技术团队。政策优势为了给项目建设创造个良好的发展环境，自年以来，省委省政府出台了多项扶持政策，将蔬菜确定为促进农民增收重要的特色优势产业，郑州市委市政府高度重视蔬菜产业发展，制定了系列大力发展蔬菜产业的政策措施是要改善生产设施和装备条件，提高综合生产能力二是加大技术创新和推广力度，提高科技支撑能力三是建立健全标准化生产体系和质量保障体系，努力提升产品质量安全水平深化产业化经营，提高市场竞争能力加大财政投入力度，提高政策保障能力。项目带动作用公司在自己建立蔬菜生产基地的基础上，对新建项目的实施拟采取公司农户的生产方式，开展蔬菜订单生产，具体为公司与基地附近的农户签订蔬菜生产合同，由公司提供蔬菜良种农资等商品，赊销给农户使用，并进行技术指导，蔬菜收获后，公司按订单价格收购，并扣除赊销给农户的种子农资款。这种生产运营模式改变了以往农民种菜少资金技术缺收获后不好卖的问题，极大地调动农民种植积极性，为蔬菜副食品有效供给提供保证，较好地促进农民增收，并将成为农村经济发展的增长点。制约因素及解决方案目前，中牟县的蔬菜农业产业化发展已初具规模农业产业化组织发展较迅速生态农业发展已初建成效，但与专门出口蔬菜的生产销售企业相比，差距有待进步缩小。其制约因素有是农业基础薄弱，重大病虫害时有发生，应建立健全的预测预报体系配备良好的基础设备提供扎实的蔬菜病害防治技术等二是市场体系不健全，信息渠道不畅，应加强对。
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新建蔬菜标准园项目投资立项计划书