1、平。企业有了自己的物流基地就可以在原有简单代理和延伸服务业务的基础上,依托基地开发诸如仓储装卸配送拣选信息服务等相关物流服务,尽可能满足客户不同的物流服务诉求。新业务的开发,物流服务功能的完善,不仅可以减少客户市场联络成本,而且还可以提高物流效率,促进企业物流服务水平的提升,增强企业竞争力。三是有利于辅业企业创岗创效,安置富余人员。铁路辅业企业大都具有创造经济效益,安置主业分流人员的双重目标。物流基地新业务开发,不仅能够有效提高物流业务收益,而且还可以创造新的就业岗位,有利于实现铁路辅业企业发展的双重目标。四是有利于减少政策风险,加快企业物流转型。简单代理和延伸服务不仅常因服务不到位面临客户投诉,同时也面临收费政策风险。依托物流基地开展的系列物流服务是铁路物流企业依靠自有经营性资产进行的正常的商业活动,可以减少政策变动给企业经营带来的风险,同时也有利于辅业企业由传统代理业向现代物流业的转型发展。物流基地项目投资管理的特点物流基地项目投资管理作为企业投资管理的项重要内容,与其他项目相比,具有如下特点是项目复杂,投资规模大。物流基地项目投资规模常常是动辄千万,在项目研究中,需要从市场需求运输组织工程建设资金运用等诸多方面进行深入探讨。与企业其他投资项目相比,不仅投资规模大,而且项目内容复杂,投资管理工作需要更专业更精细,更全面。二是决策慎重,审批环节多。按目前的投资管理体制,铁路辅业企业日常小额投资决策通常由企业自己决定。但是因。

2、有关项目生产创效创岗等指标实际值与目标值之间的差距,对企业投资活动成绩和失误的主客观原因进行深入分析。随着社会环保节能意识的提高,物流基地项目后评价中,还应该对项目实施对环境的影响节能水平的高低等指标进行综合评价。最终要形成正式的后评价报告,提交企业管理层,作为项目实施后企业考核奖惩的依据,以不断提高投资管理人员的责任心和管理水平。总之,物流基地项目投资管理工作是现阶段铁路物流企业投资管理的项重要的工作内容,涉及到市场工程经济金融法律等多专业知识。要做好物流基地项目投资管理工作就必须认真学习借鉴项目管理有关内容,运用系统理论,组织好自项目提出到项目建成投产过程中各环节调研考察论证分析工作,力求使项目自身以及项目与外部环境达到和谐,从而实现项目既定的目标。参考文献可行性研究与项目评估东北财经大学出版社王立国等编著项目投资与管理机械工业出版社王景山著项目管理手册企业管理出版社石磊陈军著铁路辅业企业物流基地投资管理工作的几点体会摘要本文是作者根据其近几年在铁路辅业物流企业从事物流基地投资管理方面的实际工作经验,对物流基地项目自提出至后评价诸环节投资管理工作所进行的般性探讨,对实际从事铁路辅业企业物流基地投资管理工作的人员具有定的参考价值。关键词铁路物流基地投资管理引言在当前中国物流产业迅猛发展的大形势下,铁路辅业物流企业已逐渐成为引领物流产业发展的支重要力量,在整个物流行业中的地位越来越重要,竞争也越来越激烈。但是由于铁路辅业物流。

3、,技术复杂,常常需要经货运运输总工程师室等多个专业部门共同审查,提出意见,由路局或更高级行政主管部门负责项目投资决策。因此,在物流基地项目投资管理工作中,必须全面审慎,有效降低投资风险,保证项目的成功实施。项目的提出项目的提出是投资管理工作的首要环节。要确保物流基地项目顺利通过上级部门审批,创造项目应有的经济效益,对项目的提出就必须要慎重。般来讲,物流基地项目的提出,除了应考察项目是否与国家产业政策和宏观经济发展形势相适应外,还应做好了三个方面的结合是要与区域重点企业物流需求相结合。铁路物流般具有大进大出型特点,其服务对象常常是区域内大型厂矿企业,比如钢厂电厂化肥企业等。物流基地项目的提出首先应做好与区域这些重点企业物流需求的结合,它关系到项目今后创效能力和发展空间。譬如年我们在提出建设个钢铁物流基地项目时,首先对区域内重点厂矿企业进行了调查了解。经调查,该区域内有两个大型钢厂和个电厂,每年通过铁路外发钢铁多万吨,到达矿石煤炭焦炭等原料达到多万吨,物流刚性需求旺盛。如此大的物流需求为今后基地成功营运提供了广阔的市场空间,是基地经营创效的市场保证。如果能够利用这些闲置资产建设物流基地,不仅可以盘活闲置资产,还可以有效减少基地建设资金需求。譬如我们曾规划在地建设个物流基地,如果完全新建预计投资近四千万,建设资金需求规模远远超过了企业的投资能力。在这种情况下,我们经调查,了解到当地我们集团有个子公司。该子公司曾是个机务段,年因布局。

4、业长期以来存在着发展资金匮乏物流设施落后等问题的制约,许多企业仍处在低水平运营阶段,依托依赖于运输业的经营模式没有得到根本改变。面对外面的世界很精彩,自己的世界很无奈的发展困境,越来越多的铁路辅业物流企业开始加大对物流基地投入,希望依托物流基地这平台,完善服务功能,提高服务水平,加快物流业务转型,提升市场竞争力,以摆脱发展困境,获得长远发展动力。为此,物流基地项目的投资管理,也就成为铁路辅业物流企业现阶段投资管理的项重要研究课题。下面根据本人实际工作经验,对铁路辅业企业物流基地项目投资管理中有关项目提出方案设计资金管理后评价等内容作简要探讨,以期抛砖引玉,对提升物流基地项目投资管理的水平有所裨益。物流基地的概念和作用本文所探讨的物流基地是指由铁路辅业物流企业经营管理的,具备较高的铁路运输集散及中转能力,能够综合开展装卸仓储配送物流信息服务等物流服务的经营场所。它不仅是物流企业经营创效创岗安置的平台,也是铁路运输的个重要节点。从铁路辅业物流企业角度来看,物流基地作用主要体现在以下几个方面是有利于树立企业经营形象。如果企业没有自己的物流基地,只能开展简单代理和延伸服务业务,不但收益低,往往给客户造成种拉着桌子收费和只收费,不服务的印象。有了物流基地,企业依托物流基地,开展物流服务,收取相关费用,也就理所当然。物流基地已成为企业实力和服务能力的种体现,有利于在客户心目中树立企业正面的经营形象。二是有利于开发新的业务,提高物流服务水。

5、辅业物流企业物流基地。与目标客户合作建设。对于些投资规模较大的物流基地还可以与目标客户合作建设。年,菏泽生产企业找到我们希望我们能够为其提供个铁路货物到发的场地。经了解,该企业年铁路货物到达万吨以上,而且周边还有很多企业对铁路运输有潜在需求。如果新建物流基地需要近万投资,在这种情况下,我们提出与对方合作建设的建议方案。由对方提供项目建设的土地,由我方负责线路信号等铁路生产设施投资,建成后由我方经营管理,并按约定的比例支付对方投资收益。通过采取这种方式,对客户来讲不仅可以满足其自身物流需求,还可为其带来新的收益对我们来讲,不仅可以减少基地建设投入,而且可以使合作企业成为基地长期客户,同时可以积极占领该区域物流市场。项目资金管理项目资金管理就是指在项目建设过程中,通过合理调配资金,保证建设资金及时足额到位和项目顺利建成投产。项目资金管理常常需要与企业财务部门和建设管理部门的共同协调配合来完成。作为投资管理部门首先需要了解工程施工进度计划及资金需求计划,并将其提供给企业财务部门,以便财务部门筹措资金。二是要掌握工程形象进度,及时办理验工计价和付款手续。三是对项目变更进行审查,对投资总额进行有效控制,防止超计划超能力投资。项目后评价项目后评价就是对物流基地项目建成后运营情况所进行的系统的客观的分析。通过实施项目后评价,既可对项目实施过程中存在的问题予以完善,也可进步促进企业今后项目决策水平。物流基地项目后评价主要在于查找项目实施前后。

6、是铁路物流企业依靠自有经营性资产进行的正常的商业活动,可以减少政策变动给企业经营带来的风险,同时也有利于辅业企业由传统代理业向现代物流业的转型发展。物流基地项目投资管理的特点物流基地项目投资管理作为企业投资管理的项重要内容,与其他项目相比,具有如下特点是项目复杂,投资规模大。物流基地项目投资规模常常是动辄千万,在项目研究中,需要从市场需求运输组织工程建设资金运用等诸多方面进行深入探讨。与企业其他投资项目相比,不仅投资规模大,而且项目内容复杂,投资管理工作需要更专业更精细,更全面。二是决策慎重,审批环节多。按目前的投资管理体制,铁路辅业企业日常小额投资决策通常由企业自己决定。但是因物流基地项目投资规模大,涉及的专业多,技术复杂,常常需要经货运运输总工程师室等多个专业部门共同审查,提出意见,由路局或更高级行政主管部门负责项目投资决策。因此,在物流基地项目投资管理工作中,必须全面审慎,有效降低投资风险,保证项目的成功实施。项目的提出项目的提出是投资管理工作的首要环节。要确保物流基地项目顺利通过上级部门审批,创造项目应有的经济效益,对项目的提出就必须要慎重。般来讲,物流基地项目的提出,除了应考察项目是否与国家产业政策和宏观经济发展形势相适应外,还应做好了三个方面的结合是要与区域重点企业物流需求相结合。铁路物流般具有大进大出型特点,其服务对象常常是区域内大型厂矿企业,比如钢厂电厂化肥企业等。物流基地项目的提出首先应做好与区域这些重点企。

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