1、料的分类及价格套用具体见材料信息库管理。如无中标价信息价定额价可套用的材料，需进行询价，具体询价程序执行工程材料设备定价管理中的规定。第五条施工图预算的成果文件包括电子版刻录成光盘纸版，具体包括软件版预算文件工程量计算底稿封面编制说明及造价汇总表各单位工程预算综合单价清单往来文件及审批文件。具体装订格式如下合同下册封面目录预算书封面工程造价汇总表编制总说明单位工程费汇总表分部分项工程量清单措施项目清单计价表其它项目清单计价表费表主要材料价格清单注明材料类型及价格来源图纸目录模板格式见附件合同文件下册格式附件合同文件下册格式建筑安装工程合同文件下册目录格式目录工程施工图预算书封面二工程施工图预算造价汇总表三编制总说明四单项工程总承包施工图预算包括如下内容单位工程费用汇总表分部分项工程量清单计价表措施项目清单计价表措施项目费计价分析表等五费如果有六材料价格清单如有多个单位工程，四六项可按单位工程列目录，相应资料按单位工程顺序装订七图纸目录工程总承包施工图预算书工程名称建设单位总造价小写大写编制人编制日期复核人复核日期审核人审核日期联合体主办人盖章发包人盖章联合体成员盖章工程总承包施工图预算书工程名称建设单位总造价小写大写编制人编制日期复核人复核日期审核人审核日期承包人盖章发包人盖章工程联合体分包施工图预算书工程名称建设单位总造价小写大写编制人编制人复核人复核人审核人审核人联合体主办人盖章联合体成员盖章编制日期工程联营分包施工图预算书工程名称建设单位总造价小写大写编制人编制人复核人复核人审核人审核人甲方盖章乙方盖。
2、标钢筋含量砼含量模板含量弱电工程暖气工程通风空调工程防雷工程其它水电暖通安装工程给排水工程强电工程门窗工程外墙装饰工程幕墙工程栏杆工程大型钢结构工程其它脚手架垂直运输建筑装饰工程室内装饰工程地上主体结构工程钢筋混凝土工程砌体工程屋面工程室内装饰工程防水工程门窗工程其它脚手架垂直运输桩基础工程土石方工程钢筋混凝土工程砌体工程地下室工程序号分部分项预算合价元预算指标分析表有地下室项目名称建安工程总造价工程概况包括但不限于以下内容基础形式内装外装等级安装专业范围预算编制情况包括但不限于以下内容采用定额取费标准采用信息价说明经济指标元地上建筑面积地下建筑面积栋号预算合价元经济指标元预算合价元经济指标元管理表格预算指标分析表有地下室建筑总面积预算总价元交楼标准精装毛坯其它脚手架垂直运输预算合价元经济指标元经济指标元预算合价元预算指标分析表无地下室项目名称工程概况包括但不限于以下内容基础形式内装外装等级安装专业范围预算编制情况包括但不限于以下内容采用定额取费标准采用信息价说明建安工程总造价序号分部分项预算合价元经济指标元建筑面积栋号砌体工程屋面工程大型钢结构工程桩基础工程土石方工程钢筋混凝土工程其它脚手架垂直运输水电暖通安装工程给排水工程门窗工程外墙装饰工程幕墙工程主体结构工程建筑装饰工程室内装饰工程消防工程防雷工程强电工程弱电工程暖气工程通风空调工程栏杆工程钢筋含量砼含量模板含量编制人编制日期主要技术指标预算指标分析表无地下室地下地上地下地上合计备注资料整理归档时间编制人土建安装预算完成时间地区项目名称项目经营方式联。
3、主管对招标图纸资料进行签收。图纸式套或根据投标单位数量定需经地区公司集团或地区工程设计中心盖章确认而有相应基准价的地区项目则直接委托相应的长期合作单位进行施工，该部分项目需提供施工图套及施工组织设计套给工程招标与预算管理中心工程技术部，套图纸和施工组织设计用于中心编制施工图预算及存档，套图纸给推荐的施工单位。工程招标与预算管理中心工程技术部跟踪图纸和施工组织设计到位情况。总承包工程项目招标完成后,设计代表通过项目部给施工单位蓝图的同时，需给工程招标与预算管理中心工程技术部蓝图套,或从立项部门提供的蓝图中留下套，与预算对应，此套图纸存档借阅由工程招标与预算管理中心预算部负责管理。设计代表从设计院拿到蓝图的电子版图，交给所属地区设计总监，上传到集团信息办的公共平台。最终优化的白图同审批后的出图审批表致与蓝图还有差异的，由设计代表填写施工图与概算图对比表，与蓝图道交给工程技术部。施工单位确定后，地区公司需提供经审批通过的施工组织设计份到工程招标与预算管理中心工程技术部施工组织设计内容应包括施工过程中涉及到的所有施工措施项目，并与施工图对应，作为工程招标与预算管理中心编制施工图预算包干措施费用的重要依据。第三十条施工单位应同时根据施工图纸及施工合同及补充协议计价原则编制施工图预算，按工程招标与预算管理中心的要求时间完成并将完整电子版纸版预算文件及计算底稿提交中心预算部。中心预算部自收到完整预算资料起天内完成审核，将审核后预算电子版纸版发给施工单位。施工单位在接收到预算书起天内须对该预算做出书面回复意见，天内未回复则。
4、合体联营工程名称合同计价原则栋数预算总价元总包承包单位总承包单位限额设计基准价分包总包分包集团中心预算部台帐结构形式序号施工图纸收到时间层数建筑面积建设单位承包方式预算单方造价元中心预算部台帐样表施工图与概算图差异对比表样表技施工图与概算图差异对比表工程项目名称序号概算图图号施工图图号主要修改内容备注设计代表日期建安工程总承包预算验收表差异率总金额元单方造价元总金额元单方造价元结构建筑小计结构建筑小计给排水电气消防通风小计工程量计算取费材料价格采用套价成果文件归档资料是否齐全整体效果评分是否超工程量计算取费材料价格采用套价成果文件归档资料是否齐全整体效果评分是否超编制部门预算部编制日期施工图预算概算对比分析表项目名称序号专业类别建筑面积概算资料的完整性设计白图与蓝图是否致概算核对完预算备注采用信息价列出错漏项目总计考核指标土建四二土建三考核指标安装地下部分地上部分安装列出错漏项目施工图预算概算对比分析表施工图预算编制工作实施细则第条本细则作为施工图预算管理的附件，为中心内部施工图预算编制人员提供工作指引。第二条施工图预算编制原则依据资料施工图纸项目立项资料经建设单位审批通过的施工组织设计方案建设工程施工合同及其协议书中的计价原则设计概算的成果文件第三条施工图预算的计价模式按照集团与施工单位签订的合同模式，相应施工图预算的编制有两种计价模式基准价模式总包预算的具体计价原则见施工总包基准价的编制说明分包预算的具体计价原则见施工分包基准价的编制说明。工程量清单计价按实结算模式具体计价原则执行合同相关条款。第四条材。
5、时已经出图的工程，按照以上流程控制施工图预算编制核对及提交办理会签的时间但对于签署合同时尚未出图的工程，则相应的施工图预算的编制及核对工作须在收到完整施工蓝图且已有设计概算成果同时接到项目正式开工令之后的天内完成。第三十七条施工图预算编制总价误差控制在以内，清单单项误差控制在以内。第三十八条施工图预算成果文件应包括预算文件的电子版刻成光盘纸版相应施工图的电子版。成果文件必须签署编制人复核人审核人的姓名及执业资格证编号盖章。第三十九条中心预算部完成施工图预算后，编制预算指标分析表，同时对设计概算的准确度完整性和设计图纸有无修改变更作出评估分析，对概算进行验收并填写施工图预算概算对比分析表见本章工作操作指引，施工图预算管理。第四十条工程竣工办理竣工结算时，如施工单位对原施工图纸即预算编制依据的施工图范围的预算子目有异议，则由工程招标与预算管理中心预算部负责与施工单位对数。第四十条竣工结算完成后，如对应于原施工图纸即预算编制依据的施工图范围的结算价与预算价误差超过，对超标原因做出分析并对相应责任人员做出处罚，最终报集团审批。第四十二条台帐管理中心预算部应建立台帐管提问题，但设计答复还是不能解决实质问题，我分中心暂按以下做法处理三其它包括取为费项目的说明二施工图预算管理流程除两点线设计修改变更工程签证议标工程外工程建筑总面积预算总价元交楼标准精装毛坯指标按地下建筑面积计其中人防门指标按地上建筑面积计指标按地上建筑面积计指标按总建筑面积计整体地下室整体地下室整体地下室编制人编制日期基坑支护及降水费用消防工程主要技术指。
6、地产项目，两点线工程设计修改变更工程工程签证议标工程的施工图预算由各地区公司审核部负责编制。第二十九条总包范围的工程由工程招标与预算管理中心预算部编制施工图预算指定分包发包等单项工程由分中心编制施工图预算及标底。第三十条立项的项目在确定施工单位之后，工程招标与预算管理中心工程技术部将施工图纸包括纸版和电子版交给中心预算部，中心预算部依据施工图纸概算成果文件，在接到项目正式开工令之后，按照施工图预算编制实施细则见本章工作操作指引中的规定，结合具体合同经建设单位确认的施工组织设计或施工方案协议书所明确的工程范围承包模式计价原则，进行总分包施工图预算的编制工作。施工图纸和施工组织设计的收发和存档对于工程总承包类的招标立项，由工程招标与预算管理中心工程技术部总工或主管对招标图纸资料进行签收。图纸式套或根据投标单位数量定需经地区公司集团或地区工程设计中心盖章确认而有相应基准价的地区项目则直接委托相应的长期合作单位进行施工，该部分项目需提供施工图套及施工组织设计套给工程招标与预算管理中心工程技术部，套图纸和施工组织设计用于中心编制施工图预算及存档，套图纸给推荐的施工单位。工程招标与预算管理中心工程技术部跟踪图纸和施工组织设计到位情况。总承包工程项目招标完成后,设计代表通过项目部给施工单位蓝图的同时，需给工程招标与预算管理中心工程技术部蓝图套,或从立项部门提供的蓝图中留下套，与预算对应，此套图纸存档借阅由工程招标与预算管理中心预算部负责管理。设计代表从设计院拿到蓝图的电子版图，交给所属地区设计总监，上传到集团信息办的公共。
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