1、年兑现办公室车辆用汽柴油月度考核月度兑现通风区火工品月度考核月度兑现说明上述费用可以累计使用，不可以提前使用。四其他规定单位材料费用为本单位的所有费用，包括单项工程费用安全整治投入后路整治文明生产环境整治以及各类安全设施费用，各种警语警标图牌版费用及自制加工修旧材料费用等。基层单位月度材料费用不足时，可向分管领导申请，经分管领导协调后从本系统其他单位借支。本系统材料费用不足时，由分管领导向矿申请借支，所借资金从下个月度中扣除。矿鼓励使用旧材料，律按材料原值的收取费用。材料律实行购买制，不支付票据的，物管科不得发放材料。否则，按所发材料价值的倍处罚双方责任人。基层单位每月日前上报本单位月度材料消耗分析。材料管理取得成效时，矿将对相关单位人员予以嘉奖。附件年基本材料费分解明细杨庄煤矿材料承包范围杨庄煤矿矿控及单项材料管理办法附件年基本材料费分解明细年各单位材料费用测算基础以年年年三年来各单位实际消耗量，结合我矿年生产局，各单位工作性质和年淮北。
2、道道岔的主管单位，负责制定具体管理办法。轨道道岔的考核详见详见本办法单项材料考核表。六钢丝绳气动装置管理运管办是钢丝绳气动装置的主管单位，承包钢丝绳不含保运区费用气动装置费用，并负责制定具体管理办法。钢丝绳气动装置的考核详见详见本办法单项材料考核表。七车辆用油管理办公室是矿内各类车辆用汽柴油的主管单位，承包车辆油耗，负责制定具体管理办法。煤矿年材料考核管理办法为进步加强材料管理工作，提高物资在安全生产中的使用效率，降低消耗，提高经济效益，结合实际情况，特制定杨庄煤矿年材料考核管理办法。总体思路按照分线承包自主经营自负盈亏的原则，体现管理出效益管理就能增收的工作思路。二职责界定矿长负责全矿重大材料投入的决策。分管矿长是本系统材料管理的第责任者，负责本系统材料使用调剂和奖惩工作。基层单位科区长是本单位材料管理的第责任者，负责本单位材料的使用回收管理工作。经管科负责材料费用考核工作，对材料消耗异常情况的调研，制定纠偏意见。三具体要求㈠材料计划下。
3、境整治以及各类安全设施费用，各种警语警标图牌版费用及自制加工修旧材料费用等。基层单位月度材料费用不足时，可向分管领导申请，经分管领导协调后从本系统其他单位借支。本系统材料费用不足时，由分管领导向矿申请借支，所借资金从下个月度中扣除。矿鼓励使用旧材料，律按材料原值的收取费用。材料律实行购买制区矿用工字钢型钢铰接顶梁л型梁铁鞋单体综采设备配件，乳化泵站综采综掘专用车的维修，钢编管压头及本单位领用的其它材料。技术科全矿坑木工字钢型钢矿压监测仪器仪表费用，本单位领用的其它材料。办公室全矿车辆油耗，本单位领用的其它材料。生活服务公司浴池洗衣房材料幼儿园所需材料，本单位领用的其它材料。其它单位各单位领导要严格把关，经管科要加强材料费预算管理，实行限额领用。附件杨庄煤矿矿控及单项材料管理办法四铁管理四铁指单体支柱梁铁鞋金属支架工字钢型钢钢带。机电维修区是四铁材料管理的责任主体，负责制定四铁管理办法。经管科负责监督考核机电维修区四铁管理工作，发现四铁丢失。
4、达采煤掘进单位正常生产采取工程承包制，由分管副总牵头，技术科经管科及使用单位共同依据产量进尺定额计算工程所需材料费用计划，报分管矿长审核后签定工程大包合同，发包后，材料计划不予调整，确需调整的，由使用单位提出申请，经管科技术科现场核实后报矿主要领导签署后予以调整辅助地面单位月度材料计划，由经管科根据月度定额下达。㈡材料费用考核单项工程材料费用考核根据工程进度进行月度预奖罚制度，工程完工后决算，奖罚金款多退少补。工程承包材料费用考核根据定额产量进尺进行考核，月度考核月度兑现。奖罚比例班队长以上管技人员含材料员占，职工占。单项承包材料的考核见下表单项材料考核表责任单位考核项目年考核指标万元月度指标万元考核方式兑现比例机电科各类电缆月度考核月度兑现机修区技术科工字钢月度考核月度兑现运输区轨道道岔月度考核月度兑现保运二区两机中间月度考核月度兑现部分及皮带无极绳绞车安装费用运管办钢丝绳及气动装置月度考核月度兑现，不含保运区费用技术科仪器仪表月度考核。
5、关领导报送四铁材料收发存及分布情况表。考核经管科依据技术科四铁使用计划及回收情况对机电维修区进行总量考核。实际使用量计划用量，机电维修区要有矿主要领导签署的书面报告予以说明，否则按超出部分材料价值等额扣减机修区劳务工资。实际使用量计划用量，按节约部分材料价值的给予奖励。实际回收量计划回收量，按超出部分材料价值的给予奖励。④实际回收量计划回收量，机电维修区要有书面报告予以说明，否则，按少回收部分材料价值等额扣减机电维修区劳务工资。四铁管理取得定效果时，矿将给予相关人员定奖励。二火工品管理通风区是火工品主管单位，负责制定火工品管理办法。火工品的考核详见本办法单项材料考核表三电缆管理机电科是全矿电缆平方及以上电缆的主管单位，负责制定电缆管理办法。电缆的考核详见本办法单项材料考核表四皮带机链板机中间部分管理保运二区是皮带机刮板机的中间部分的主管单位，负责制定具体管理办法。皮带机刮板机的中间部分的考核详见本办法单项材料考核表。五轨道道岔管理运管办是。
6、各类电缆月度考核月度兑现机修区技术科工字钢月度考核月度兑现运输区轨道道岔月度考核月度兑现保运二区两机中间月度考核月度兑现部分及皮带无极绳绞车安装费用运管办钢丝绳及气动装置月度考核月度兑现，不含保运区费用技术科仪器仪表月度考核半年兑现办公室车辆用汽柴油月度考核月度兑现通风区火工品月度考核月度兑现说明上述费用可以累计使用，不可以提前使用。四其他规定单位材料费用为本单位的所有费用，包括单项工程费用安全整治投入后路整治文明生产环境整治以及各类安全设施费用，各种警语警标图牌版费用及自制加工修旧材料费用等。基层单位月度材料费用不足时，可向分管领导申请，经分管领导协调后从本系统其他单位借支。本系统材料费用不足时，由分管领导向矿申请借支，所借资金从下个月度中扣除。矿鼓励使用旧材料，律按材料原值的收取费用。材料律实行购买制区矿用工字钢型钢铰接顶梁л型梁铁鞋单体综采设备配件，乳化泵站综采综掘专用车的维修，钢编管压头及本单位领用的其它材料。技术科全矿坑木工字钢。
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煤矿2012年材料考核管理办法