1、员工上班时间含加班加点未穿着制服或佩戴识别证，或应穿着工作鞋而未穿着者。公司有事打其电话，拒绝接听或半小时未回复者。需跨部门沟通协调之邮件未抄送于总经理室处长经副理含处长经副理文员者。违反其它管理条例,造成定不良影响者。第条有下列情事之经查明属实或有具体事证者，记警告次，处人民币元罚款。损坏工厂公共设施以及工厂工具的在制作或加工机台时出现致使生产速度减缓的。不爱护宿舍卫生者不爱护工厂工具者因在职期间因工作疏忽给公司造成损失的。具体参照部门考核办法第条有下列情事之经查明属实或有具体事证者，记小过次，处人民币元罚款对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。在工作场所睡觉或喧哗嬉闹妨碍他人工作,情节严重者。携带危险物品进厂，未构成损害者。在公共设施上乱涂乱画者公司内随地吐痰，乱抛杂物。泄露本人的薪资或了解其它职工的薪资。投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非份之利益者。恶意攻击或诬告伪证或制造事端者。出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管。
2、况，经行政课人事会办前台文员在公告张贴前知会全厂人员。第条课级以上主管奖惩需总经理核准。第条奖惩依下列规定计算三次申戒相等次警告，三次记小过相等次大过。三次嘉奖相等次记小功，三次记小功相等次大功。附奖惩对照表奖励惩罚表扬次元申戒次元嘉奖次元警告次元小功次元小过次元大功次元大过次元抵扣与折算次表扬可抵扣次申戒三次申戒等于次警告次嘉奖可抵扣次警告三次警告等于次小过次小功可抵扣次小过三次嘉奖等于次小功次大功可抵扣次大过三次小功等于次大功核准审核会办各部门会签公司员工守则第十章奖励与处罚管理办法第条本公司员工的奖励分为表扬嘉奖小功及大功。第条有下列事迹之者，记表扬次。奖励人民币元能积极检举揭发坏人坏事，经查证属实。缓和员工间纠纷或改善公司内员工不良风气者。代表公司对外比赛成绩特殊的，由公司根据具体情况给予表扬次。拾金不昧者。第条有下列事迹之者，记嘉奖次，奖励人民币元维护团体荣誉热心服务有具体事迹者。对生产技术或管理制度所提建议经采纳施行确具成效者。贯忠于职守,。
3、。公司有事打其电话，拒绝接听或半小时未回复者。需跨部门沟通协调之邮件未抄送于总经理室处长经副理含处长经副理文员者。违反其它管理条例,造成定不良影响者。第条有下列情事之经查明属实或有具体事证者，记警告次，处人民币元罚款。损坏工厂公共设施以及工厂工具的在制作或加工机台时出现致使生产速度减缓的。不爱护宿舍卫生者不爱护工厂工具者因在职期间因工作疏忽给公司造成损失的。具体参照部门考核办法第条有下列情事之经查明属实或有具体事证者，记小过次，处人民币元罚款对上级指发现出厂单所填货物数量与货车所载货物数量不符，相关责任人责令开除。在职期间向公司提供虚假病例者。违反操作规程，损坏机器设备工具，浪费原材料，造成公司经济损失元以上的盗窃贪污侵占或故意损坏公司财物，造成公司经济损失元以上的违反公司保密制度，泄露公司商业秘密，造成公司经济损失元以上的在异性宿舍与异性员工同宿的未能在天内提供其被录用的相关资料，至使甲方无法办理录用及社会保险缴纳手续的。严重失职营私舞弊给公司利益造。
4、积极负责,工作表现出色者。具有其它功绩，足为其它员工楷模者。第条有下列事情之者，记小功次，奖励人民币元对生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳实施确具显著成者。遇有灾变，勇于负责，并采取措施处置得宜者检举违规或损害公司利益案件者。具有其它较大功绩，足供表扬者。第条有下列事迹之者，记大功次，奖励人民币元遇有意外事故或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少损害者。对生产设备或工艺流程有新的发明或改进,经试行成果显著者。维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者。具有其它重大功绩，足为其它员工之表率者。第条为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，公司对违规违纪表现较差的员工实行惩罚制度，惩罚分为申戒警告小过大过四种。第条员工有下列情形之，记申戒次，并罚款元因在职期间因工作疏忽给公司造成损失的。妨碍现场工作秩序或违反员工守则情节轻微者。初次不遵守主管人员合理指挥者。浪费公物，情节轻微者。检查或监督人员未认真执行职务者。
5、合同的。正式员工个月内被记小过次以上或年内被记大过次以的。有其它与上述情形情节相当的情形的者。因在职期间因工作疏忽给公司造成元以上损失的。第条凡有下列情事之者，本公司得经预告终止劳动关系解雇业务性质变更，有减少员工必要，又无适当工作可供安置时员工对于所担任工作确不能胜任又拒不服从工作调配时歇业或转让时亏损或业务紧缩时由于不可抗力暂停工作在个月以上时第条各部门对本部门员工奖惩，处罚与奖励单经所在单位主管部门主管审核总经理核准后在本部门内部实行。第条各部门文员将每天奖惩状况汇总至管理部人事课，由人事稽核，对稽核中有异议的奖惩，提报总经理室裁决。奖惩列入年终考核，作为人员薪资异动升迁续签之参考。第条小功小过以上含奖惩经所在单位主管部门主管签核后必需向管理部提报，经行政课主管管理部主管总经理签核完毕后，由人事打印公告张贴并知会全厂人员。第条行政课保安在执勤过程中发现违规行为或先进事迹，则由保安记录在保安日志上，直接交总经理室签核奖惩意见，根据保安保安日志提供之。
6、其它重大功绩，足为其它员工之表率者。第条为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，公司对违规违纪表现较差的员工实行惩罚制度，惩罚分为申戒警告小过大过四种。第条员工有下列情形之，记申戒次，并罚款元因在职期间因工作疏忽给公司造成损失的。妨碍现场工作秩序或违反员工守则情节轻微者。初次不遵守主管人员合理指挥者。浪费公物，情节轻微者。检查或监督人员未认真执行职务者。员工上班时间含加班加点未穿着制服或佩戴识别证，或应穿着工作鞋而未穿着者。公司有事打其电话，拒绝接听或半小时未回复者。需跨部门沟通协调之邮件未抄送于总经理室处长经副理含处长经副理文员者。违反其它管理条例,造成定不良影响者。第条有下列情事之经查明属实或有具体事证者，记警告次，处人民币元罚款。损坏工厂公共设施以及工厂工具的在制作或加工机台时出现致使生产速度减缓的。不爱护宿舍卫生者不爱护工厂工具者因在职期间因工作疏忽给公司造成损失的。具体参照部门考核办法第条有下列情事之经查明属实或有具体事证者，记小过次，。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
公司员工守则奖励与处罚管理办法