帮帮文库

五一节日阿胶促销活动方案 五一节日阿胶促销活动方案

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 19:59 | 页数:11 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
五一节日阿胶促销活动方案
五一节日阿胶促销活动方案
1 页 / 共 11
五一节日阿胶促销活动方案
五一节日阿胶促销活动方案
2 页 / 共 11
五一节日阿胶促销活动方案
五一节日阿胶促销活动方案
3 页 / 共 11
五一节日阿胶促销活动方案
五一节日阿胶促销活动方案
4 页 / 共 11
五一节日阿胶促销活动方案
五一节日阿胶促销活动方案
5 页 / 共 11
五一节日阿胶促销活动方案
五一节日阿胶促销活动方案
6 页 / 共 11
五一节日阿胶促销活动方案
五一节日阿胶促销活动方案
7 页 / 共 11
五一节日阿胶促销活动方案
五一节日阿胶促销活动方案
8 页 / 共 11
五一节日阿胶促销活动方案
五一节日阿胶促销活动方案
9 页 / 共 11
五一节日阿胶促销活动方案
五一节日阿胶促销活动方案
10 页 / 共 11
五一节日阿胶促销活动方案
五一节日阿胶促销活动方案
11 页 / 共 11

1、们竞争产品做市场研究,有句话知己知彼,方能百战百胜。竞争品牌的产品在每个阶段也会有终端推广活动,特别在敏感的终端我们的促销战术制定要因事而变,因情而变,不可层不变。所以我们在活动期间多要深入线,及时准确的了解终端信息。个营销活动其实是个循环过程,我们必须遵循计划执行监督评估修正。特别在现阶段我们更需要整合我们优势资源,集中我们优势资源进行单点突破,以点带面,不可盲目推进,我们必须找到适合自己的推广模式,而且操作演练很熟练,形成习惯。才能去扩大我们推广范围,我们只有成功的机会,没有失败的尝试,以上这些话是我时的情绪所至,是因为我们现在没有真正的企划部,不能很好帮助到各分公司,有点心急,希望各位在制定各项促销活动时,能从中感悟到些对自己有益东西。活动背景五劳动节是我们中国广大老百姓传统节日,这样个节日寄托了份对老百姓感激和深情的祝福,希望我们的劳动人民健康快乐。今天劳动的概念已经得到很大延伸和创新,更多体现我们劳动人民的智慧和勤奋,同时也衬托拥有健康才能更好享受。

2、保证价格优势,同时配合的产品特价和活动内容告知保证物流的畅通,及时补给活动产品,提升销售十宣传物料活动宣传单页活动海报设计由企划部完成,印刷和发放由保健品事业部完成分公司可以根据自身的些宣传资源丰富终端的布置十二控制点产品进场促销员招聘进场培训的谈判堆头和的落实十三效果预估促进现有产品的销售提升产品的知晓度树立彼此的信心五节阿胶促销活动方案在构思五节日促销活动前,我想我先罗嗦几句。通常我们所讲的地面推广活动分为两种形式是品牌企业品牌产品品牌形象认知推广二是产品的销售促进推广也就是活动,这两种活动的目的是有所区别的,但目标多是致的,所以在活动的设计上侧重点是不同的。品牌形象的推广不是以销售为目的的,最终的目标是能形成销售增长。所以在活动过的设计上更多是要考虑吸引注意,形成兴趣,促进记忆,达到好感,这类活动更强调过程。而我们在制定活动时,更多是强调结果,所以在活动设计要充分考虑消费者的利益的诱惑,激发欲望,促成购买,是种短期的行为。但是这两种形式的活动也是相辅相。

3、期间多要深入线,及时准确的了解终端信息。个营销活动其实是个循环过程,我们必须遵循计划执行监督评估修正。特别在现阶段我们更需要整合我们优势资源,集中我们优势资源进行单点突破,以点带面,不可盲目推进,我们必须找到适合自己的推广模式,而且操作演练很熟练,形成习惯。才能去扩大我们推广范围,我们只有成功的机会,没有失败的尝试,以上这些话是我时,请用不褪色的水笔写。乒乓球上字样标志分配个球上写五个球上写个球上写五另外个球上写幸运乒乓球的形式可以用其他东西代替各分公司可以考虑,节约成本三奖项设计等奖的标志为五,奖品为价值元的阿胶神二等奖的标志为,奖品为价值元的阿胶怡静口服液三等奖的标志为五,奖品为价值元的葆苓阿胶浆四等奖的标志为幸运,奖品为价值元的水晶枣四补充说明本活动可以结合终端进行联合促销,例如购买本终端产品满元以上其他保健品除外也可参加我们活动次,最多为次。目的是让终端对我们活动有个很好的配合,同时也为增进彼此的客情,为未来的合作打下基础本次参加活动消费者必须凭电脑。

4、的。任何活动的设计不能偏离我们的品牌核心利益,品牌价值的形成是我们企业长期在活动推广中不断给到消费者认知的积累。我们在制定活动推广前,我们要做那些工作呢内部和外部的信息分析必不可少,思路来自何方来自于我们对事物思考的深度和广度。从年度的终端促销活动规划来看,我们可以把年度促销分为三个阶段三个月为个阶段中秋和国庆为个阶段元旦和春节为个阶段,这三个阶段推广的产品是不同的,当然对每个城市来讲又有不同,这就需要我们每个城市的对每个产品进行具体分析,分析它们每个阶段的表现,从中我们可以找出我们长线推广的产品和阶段促销产品,在我们的产品推广中,我们切记要懂得舍得。我们需要不断挖掘我们的金牛产品,培养明星产品,同时也要不断调整我们的瘦狗产品。这样我们在未来的推广中才能真正做到有的放失,不至于迷失方向。才能把有限的资源用到恰到好处,也就是我们平时所说的投入产出比合理,效益最大化。这里我对产品的细化分析我就不在具体详谈,在以后方案中我会描述当然我们在分析自身产品的同时还要对我。

5、比较合理,特别要有足够的礼盒陈列此店在活动期间要有堆头展示,同时能配备导购小姐,至少保证天名此店要有足够的人流量,我们的产品在里面要有定销售基础需要有良好的客情关系,能配合本次活动的有效执行在此店要有重点产品的支持,同时在上告知活动内容终端的布置设计在店门口要有活动的告知比如海报或板展示活动内容或伊拉宝告知活动内容在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放店内的堆头上要尽可能贴上我们活动海报,彰显活动气氛在店内堆头上要放上摸奖箱赠品进行展示,激发消费者购买欲望店内堆头上要摆放活动宣传单页,以便顾客取阅在活动开始前三天,需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发,扩大活动的目标影响力十经销商配合内容直营分公司保证活动期间的活动产品库存,特别畅销产品量要备足,我们需要与经销商讲解活动的意义,使之从行动上真正参与本次活动经销商对终端活动内容沟通,确保本次活动顺利开展经销商需协助促销员的进场手续办理经销商为本次活动给予定促销让利建议,我们再让,。

6、断调整我们的瘦狗产品。这样我们在未来的推广中才能真正做到有的放失,不至于迷失方向。才能把有限的资源用到恰到好处,也就是我们平时所说的投入产出比合理,效益最大化。这里我对产品的细化分析我就不在具体详谈,在以后方案中我会描述当然我们在分析自身产品的同时还要对我们竞争产品做市场研究,有句话知己知彼,方能百战百胜。竞争品牌的产品在每个阶段也会有终端推广活动,特别在敏感的终端我们的促销战术制定要因事而变,因情而变,不可层不变。所以我们在活动期间多要深入线,及时准确的了解终端信息。个营销活动其实是个循环过程,我们必须遵循计划执行监督评估修正。特别在现阶段我们更需要整合我们优势资源,集中我们优势资源进行单点突破,以点带面,不可盲目推进,我们必须找到适合自己的推广模式,而且操作演练很熟练,形成习惯。才能去扩大我们推广范围,我们只有成功的机会,没有失败的尝试,以上这些话是我时,请用不褪色的水笔写。乒乓球上字样标志分配个球上写五个球上写个球上写五另外个球上写幸运乒乓球的形式可以。

参考资料:

[1]公司薪酬管理制度(第5页,发表于2022-06-24 19:22)

[2]公司薪酬管理制度 (1)(第9页,发表于2022-06-24 19:22)

[3]公司薪酬福利管理制度(第10页,发表于2022-06-24 19:22)

[4]公司薪酬福利管理制度(1)(第14页,发表于2022-06-24 19:22)

[5]公司新维锋用车管理制度(第7页,发表于2022-06-24 19:22)

[6]公司销售人员薪酬制度(第6页,发表于2022-06-24 19:22)

[7]公司销售管理制度(第5页,发表于2022-06-24 19:22)

[8]公司销售部管理制度(第15页,发表于2022-06-24 19:22)

[9]公司消防设施维护保养管理制度(第6页,发表于2022-06-24 19:22)

[10]公司消防管理制度(第11页,发表于2022-06-24 19:22)

[11]公司消防管理责任制(第8页,发表于2022-06-24 19:22)

[12]公司消防安全管理制度(第12页,发表于2022-06-24 19:22)

[13]公司消防安全管理办法(第10页,发表于2022-06-24 19:22)

[14]公司项目部安全生产岗位职责制度(第39页,发表于2022-06-24 19:22)

[15]公司物资采购管理制度(第4页,发表于2022-06-24 19:22)

[16]公司危险作业管理制度(第5页,发表于2022-06-24 19:22)

[17]公司网站管理办法网站更新管理制度(第11页,发表于2022-06-24 19:22)

[18]公司网站管理办法(第6页,发表于2022-06-24 19:22)

[19]公司网络营销中心规范制度细则(第6页,发表于2022-06-24 19:22)

[20]公司网络安全管理制度(第16页,发表于2022-06-24 19:22)

下一篇
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致