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doc XX市公共自行车服务运营管理考核办法 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《XX市公共自行车服务运营管理考核办法》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....事迹典型具体的,每次加分每月最多加分受到新闻媒体公开正面报道的,县级每次加分,市级每次加分,省级及以上每次加分同内容加分不累计获得县级以上党政部门表彰的加分,获得县级以上党委政府表彰的加分,并作为年度考评的重要依据。六考核奖惩按月考核,按年支付。每月考核得分在分及以上为优良,考核费全额发放含分的为合格,以月考核费乘以月度考核得分率......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不断改进和提高管理服务水平,充分发挥公共自行车服务系统的效能,为游客及市民提供优质高效的公共服务。三考核实施市城投公司负责城市公共自行车服务系统日常检查考核和评价,受理督办协调公共自行车运营管理中相关问题。连续年考核不合格将取消其公共自行车运营资格。市财政局负责根据相关协议和考核情况拨付运营服务费......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....年度进行考评。五考核项目及评分标准制度建设分建立健全设备运行维护应急台账管理等各项制度,明确岗位职责,制定内部考核办法,做到日常有检查月考核年总结,每缺项扣分管理日志巡查记录设备保养记录等各项日常台帐齐全,每缺项扣分,不规范每处扣分。二人员管理分定期开展岗位培训,包括职业道德教育,服务技能培训等......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....做到有问必答,不能及时解答或解释的问题告知原因及处理时限,用户般投诉在承诺期限内完成处理,紧急投诉处理需在当日内完成,因未及时处理造成用户向相关部门投诉查实有责的,每起扣分按照要求及时报送相关运营报表及相关资料,上报数据必须真实准确,无瞒报漏报,未达到要求时,每次扣分用户满意度低于的,每低个百分点扣分......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....通过公开招投标确定公共自行车服务系统运营服务商,并签订为期年的运营协议。为全面客观正确地评价我市公共自行车服务系统的运营管理水平和服务质量,推动运营服务商不断改进和提高管理服务水平,完善公共自行车长效管理和监督考核体系,特制定本考核办法。考核对象市公共自行车运营服务商......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....为不合格,取消当月考核费连续三个月考核得分在分以下,或年之中五个度考核得分在分以下的,可扣发运营费用,直至建议终止或解除合同,切损失由被考核对象自行承担年度进行考评,考评主要依据是每月考核得分平均值,得分在分以下的,在年底拨付运营费用时酌情扣发......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....每个网点扣分确保用户能及时还车,在服务时间内,因网点管理人员脱岗造成不能借还车分钟以上的,每车次扣分网点人员擅自提早推迟停止借还车服务的,每次扣分调度车外观整洁规范,车辆驾驶人员安全驾驶,规范作业,不违章乱停,未达要求,每次扣分。五客服管理分客服人员应严格遵守客服岗位制度,为市民提供微笑主动热情细致快速准确的客户服务,如有投诉,经确认有责任的......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....有考核,每半年至少次,少次扣分,少人扣分工作人员应遵守各项规章制度,恪守职业道德,举止文明,不做与上班无关的事,如有违反,每发现次扣分工作人员统着装挂牌上岗除网点管理人员,发现未按要求调度管理,网点车辆出现空满位情况,必须在分钟内调度完毕道路封堵等特殊情况除外,未达要求,每个网点扣分。高峰段半小时后,网点空位率及以上时......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....满分为分不含加分采取日常检查与定期抽查相结合台账检查与现场抽查相结合方式,对运营服务商的制度建设人员管理网点管理停车设施管理设施维护车辆技术状况运转调度卫生保洁客户服务用户反馈等方面进行监督考核考核以月为单位进行,年度进行考评。五考核项目及评分标准制度建设分建立健全设备运行维护应急台账管理等各项制度,明确岗位职责,制定内部考核办法......”

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