1、作以及现场施工安全教育安全检查并做好记录，由安全主任和质量检查员组成材料组负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收保管发放工作。施工准备施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。本工程项目使用功能复杂，需组织强有力的项目经理班子，健全各项施工管理质量保证体系，落实各项岗位责任制，严格按标准和公司质量手册程序文件要求制定技术质量安全生产及文明施工等各项保证措施。二技术准备办理开工前切审批手续。组织施工管理人员熟悉审查图纸，编制图纸会审记录。编制施工图预算，为签发施工合同和编制施工组织设计做好准备。编制工程质量计划施工组织设计。组建测量放线小组，配备专业工程师人，负责整个工程抄测放线及其他观测工作，并做好记录。施工用的测量仪器工具计量设备等均应送检测部门检定合格后方可使用。进行劳务材料合格供方调查评价，办理审批手续。编制主要材料需用计划。确定本工程特殊施工过程。拟定在施工中采用的新技术新工艺，组织学习交底，并做好施工准备，提出各项技术数据。确定本工程各项工程检验批。三施工组织准备物质准备根据机械设备计划，组织施工机械设备周转工具进场，按施工平面布置就位安装调试运行。根据施工图预算材料分析和施工进度计划材料需用计划，确定供货渠道，按计划组织进场。及时进行二次检验和各种拌合物的配合比试验。劳动组织准备根据工程规模，结构特点和施工工期等情况，确定项目部经理人员和劳动力数量，遵循合理分开与密切协作的原则，因事设职和因职选人。按时组织工人进场，并进行安全技术防火文明施工教育。确定各级人员岗位职责权限。定期对各级人员工作业绩进行考核。施工方法材料，构件要求进户门应选购经安全部门鉴定和。

2、标准。临时用电及配电线符合建设部颁部施工现场临时用电安全技术规范的要求。总之，现场临设道路生活卫生有总体规划，有专人负责，并配备专兼职卫生文明管理人员。建立文明施工检查制度，每月组织次检查评比，奖优罚劣，对检查出的问题限期整改。十环境保护措施环境管理目标噪声排放达标安装施工，昼间，夜间防止光污染夜间照明不影响周围社区。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水电纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。环境管理的实施方案及措施施工现场防噪声污染的各项措施人为噪声的控制措施，施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过时，早晨作业不早于时，特殊情况需连续作业或夜间作业的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。强噪声机械的降噪措施产生强噪声的成品加工制作作业，应尽量放在工厂车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械如电转等要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。其他污染的控制措施照明灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域不影响周围社区居民休息。十工程保修工程管理部根据竣工工程情况统计表，对保修期内进行保修的工程组织质量监督部技术开发部分公司和项目经理部的有关人员进行回访，由工程管理部填写竣工工程质量保修单。保修中如发现工程质量缺陷则。

3、适宜状态。进户门上的拉手门锁观察孔等五金配件必须齐全，多功能防盗门上的密码护锁，电子报警系统等装置必须有效完善。三质量标准主控项目进户门的质量和各项性能应符合设计要求。检验方法检查生产许可证产品合格证书和性能检测报告。进户门的品种类型规格尺寸开启方向安装位置及防腐处理应符合设计要求。检验方法观察尺量检查检查进场验收记录和隐蔽工程验收记录。进户门的配件应齐全，位置应正确，安装应牢固，功能应满足进户门的各项性能要求。检验方法观察手板检查检查产品合格证书性能检测报告和进场验收记录。般项目进户门的表面装饰应符合设计要求。进户门的表面应洁净无划痕碰伤。检验方法观察。关键控制点的控制序号关键控制点主要控制方法材料构件进场验收定购时明确材质规格功能性能质量标准，对照标准图和验收标准逐樘逐项检查验收报警装置传呼装置的有效性熟悉产品说明书和相关标准，在不同模拟条件下启动装置反复测试各项性能框与洞口结构连接连接点数量位置可靠程度，连接方式质量记录生产许可证。产品合格证书性能检测报告。进场验收记录和复验报告。隐蔽工程验收记录。技术交底记录。检验批质量验收记录。分项工程质量验收记录。四应注意的质量问题进户门材料的防火性能必须满足设计防火等级的要求。特别注意检查门框扇板型板的截面尺寸厚度是否符合设计或选用标准图的要求，以确保进户门的强度刚度和可靠性。门框与墙体不论不论采用何种连接方式，每侧边不得少于个连接点。五成品保护进户门出厂时应封缠保护胶纸或薄膜，安装前应检查保护层的完好性，发现贴膜损坏的，必须用胶纸或塑膜封缠严密，直至保持到洞口墙体装饰施工完。进户门安装过程中，注意避免工具碰损表面漆膜。进户门安装完成后，交工前应锁闭。必须开启进行其它作业的，应建立交接责任制。六职业健康安全与环境管理危险源辨。

4、由工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。保修范围进户门自身质量问题安装工程合同中的有关规定。保修期限保修期按建设工程质量管理条例有关规定执行，保修期从验收交工之日算起。本工程质量保修期为壹年。年月兴安花园进户门工程施工方案兴安花园进户门工程施工方案在本工程施工中实施项目法施工管理模式，组建本工程的项目经理部对工程施工全过程的进度质量安全成品及文明施工等负责任。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质高效安全文明为主轴，加强励志科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制材料采购到产品标识过程控制中，切实执行标准和公司质量保证体系文件，达到合格目标。本公司将根据项目工程施工技术难度质量与工期要求的特点，组成个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术会管理工作认真吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质快速地按期投入使用。公司选派名施工经验丰富的工程人员作为本工程的管理经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。项目经理对工程项目行使计划组织协调控制监督指挥职能全权处理项目事务。项目经理部对公司经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质安全高效低耗的完成项目任务而努力工作。二选派名助理工程师作为项目总工程师，对工程施工中重大问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。三项目经理设以下职能部门和人员工程技术组由各分项工程工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作质量安全组具体负责施工过程的质量安全检查验收和评定，质量记录的收集整理工。

5、体系。本项目部设专职安全员，开工前报公司安全科备案。二强化安全文明工地的管理认真贯彻执行建筑施工安全检查评分标准，使整个施工现场做到规范化标准化。现场成立专门负责安全保卫工作的班子，对现场施工人员加强文明意识的教育，规定所有施工人员在有限的施工区域内活动，禁止随便到其他区域活动和不文明行为语言的发生。三加强安全宣传和法制教育，做好安全技术培训工作要经常宣传安全文明生产的重要性，正确处理安全与效益的关系，教育职工严格执行各自工种的操作规程和规章制度，做好本职工作，确保自身和他人的人身安全。建立职工花名册，教育卡和各种教育记录，实现安全生产制度化，监督检查标准化，安全资料规范化。特殊作业人员必须经上级有关部门培训合格后方能持证上岗。四切实落实安全文明生产技术措施组织专人根据施工现场的实际情况，编写全面的切合实际的安全技术措施，编写施工用电平面布置图和接线图的施工组织设计，并报公司安全科审批，严格分部分项工程技术交底，确保安全文明生产。五严格安全检查制度公司进行月检，安全科可定期不定期的深入施工现场进行检查。施工现场必须使用安监站推荐的安全防护用品，电气产品标准配电箱五芯电缆和架设机具，非推荐产品律不得使用。公司安全文明检查出的事故隐患，工程负责人要认真对待，定人定时积极落实整改，因重大事故隐患安全科对单位工程写出书面停工通知单的，现场负责人要立即向分管领导汇报，并制定相应措施，督促整改。整改完毕后，书面报公司复查合格后方能施工。九确保文明施工的技术保证措施树立以人为本的指导思想，加强领导，扎扎实实地开展创建安全文明卫生工地的活动，提高队伍素质，树立企业形象，抓好两个文明建设，整理维护好场容场貌，以治理脏乱差为突破口，加大施工现场标准化管理力度，严格执行部颁建筑施工安全检查评分。

6、前。完成大面积建筑垃圾清理且封掉施工洞之后门洞口位置尺寸经复核符合设计要求，埋件位置数量规格符合要求。已进行了技术和安全交底。作业人员主要操作人员有过同类型或类似防火防盗门安装的施工经历。作业人员经质量安全技能培训，满足作业的各项要求。电气焊工电工机运工必须持证上岗。二施工工艺工艺流程已完工程保护措施楼上运输进行安装调试打胶竣工验收操作工艺抄平吊直弹线按图纸尺寸标高位置抄水平吊垂直弹出门框安装控制墨线。门框安装进户门固定牢固安装，对于般要求的进户门可采用膨胀螺栓与洞侧墙体固定。进户门下部般埋入楼地面面层以下。安装过程注意保证门框不变形，框口上下尺寸均匀致，对角线差不超过。装门扇及附属配件门框安装前就应先组装检查扇与框的匹配情况，处于直立状态时，门缝是否均匀顺直，开启和关闭是否轻便自如。门扇安装后若发现开关过紧过松或反弹时首先从铰链处调整至适宜状态。进户门上的拉手门锁观察孔等五金配件必须齐全，多功能防盗门上的密码护锁，电子报警系统等装置必须有效完善。三质量标准主控项目进户门的质量和各项性能应符合设计要求。检验方法检查生产许可证产品合格证书和性能检测报告。进户门的品种类型规格尺寸开启方向安装位置及防腐处理应符合设计要求。检验方法观察尺量检查检查进场验收记录和隐蔽工程验收记录。进户门的配件应齐全，位置应正确，安装应牢固，功能应满足进户门的各项性能要求。检验方法观察手板检查检查产品合格证书性能检测报告和进场验收记录。般项目进户门的表面装饰应符合设计要求。进户门的表面应洁净无划痕碰伤。检验方法观察。关键控制点的控制序号关键控制点主要控制方法材料构件进场验收定购时明确材质规格功能性能质量标准，对照标准图和验收标准逐樘逐项检查验收报警装置传呼装置的有效性熟悉产品说明书和相关标准，在不同。

参考资料：

[1]计量测试仪器管理制度（第8页，发表于2022-06-24 20:33）

[2]计划免疫工作制度（第17页，发表于2022-06-24 20:33）

[3]计财信息部制度办法（第132页，发表于2022-06-24 20:33）

[4]集中职工单身宿舍工程安全管理制度（第53页，发表于2022-06-24 20:33）

[5]集团作业规程及安全技术措施管理办法（第45页，发表于2022-06-24 20:33）

[6]集团总部绩效管理制度（第8页，发表于2022-06-24 20:33）

[7]集团员工违规违纪处理制度（第22页，发表于2022-06-24 20:33）

[8]集团有限公司员工培训管理办法（第22页，发表于2022-06-24 20:33）

[9]集团有限公司日常行为管理规定（第15页，发表于2022-06-24 20:33）

[10]集团有限公司绩效管理制度（第11页，发表于2022-06-24 20:33）

[11]集团有限公司办公楼管理制度（第6页，发表于2022-06-24 20:33）

[12]集团信息化管理制度（第33页，发表于2022-06-24 20:33）

[13]集团试用期员工考核管理办法（第18页，发表于2022-06-24 20:33）

[14]集团人事管理制度汇编（第59页，发表于2022-06-24 20:33）

[15]集团企业管理制度（第144页，发表于2022-06-24 20:33）

[16]集团企业标准文件管理规范（第14页，发表于2022-06-24 20:33）

[17]集团控股权属公司管理制度（第21页，发表于2022-06-24 20:33）

[18]集团绩效考核管理办法（第27页，发表于2022-06-24 20:33）

[19]集团会议管理制度5.28（第8页，发表于2022-06-24 20:33）

[20]集团和各项目公司档案管理办法（第16页，发表于2022-06-24 20:33）