1、年，我国橡胶产业仍然保持着较快的发展步伐，从上半年实际预计全年橡胶消耗量可以达到万吨，增长，中国在世界所占比例达到。预计年将达到万吨，在全球的比例要上升到，中国将要在未来十几年之内成为橡胶产业的世界强国。橡胶机械的业界同仁在看到成绩的同时也深刻地感觉到过快发展的潜在危机。方面是因为橡胶机械的市场有限，如果橡胶机械制造企业都因为短期的市场繁荣而大上规模，势必增加未来市场的竞争度，僧多粥少不利于行业的长期发展另方面是产能过大，产品升级服务与质量跟不上，可能影响企业甚至整个国产橡胶机械的整体发展。正因为相当多橡胶机械企业将企业定为调整年，放慢发展速度，部份大的橡胶机械企业在市场火爆的情况下销售额不升反降。与此相反，我国橡胶机械的整体赢利能力却较大幅度增长，行业利润超千万元企业达五家，亏损企业仅两家，估算行业总利润超亿元。因此，在这种竞争压力下，产业背景的选择就涉及两个中心问题。第是由产业长期盈利整合技术整合和管理架构整合，从而构建了企业竞争战略的基础。在深入分析的基础上提出了千普企业的整合重点在业务整合中，如何实现盈利性成长性和波动性的组合平衡在技术整合中，如何实现多元业务之间更为有效地共享技术资源，并借此获得新的业务增长的机会在管理架构整合中，如何形成有效的组织结构控制机制激励机制，以及他们对多元业务和多元市场的管理机制。通过对照实施与分析，论证了三个层面的整合对企业竞争战略定位及战略实施所产生的重要作用。笔者认为，这从资源整合角度来制订和实施企业竞争战略的思路和方法对于类似的具有多元化业务特征的中小科技企业具有借鉴和参考意义。本文研究表明，个企业在制定企业战略时，如果能在深入分析企业的总体战略与各子战略以及它们之间的相互关系的基础上，提出个既便于描述和演示，又能深刻揭示各层战略之间内在联系的战略模型，那么，对于企业战略的制定实施与提升将是十分有益的。本文针对千普企业的实际，在千普企业总体战略之下，对千普企业的三个事业层及对应的三块业务作出。

2、略定口岁以下口岁口岁口岁口岁口岁以上您的职业口高层管理者口中层管理者口般职员口教师或医生或律师口公务员口学生口其他您的月收入口元以下口元口元口元口元以上您的受教育程度口中专以下口大专口本科口硕士口博士关于问卷主体您认为从以下何种渠道中获知的购车相关信息最多报纸广告车展汽车展厅朋友介绍网络其它请注明其中您更相信哪个渠道的信息您选择购买本品牌，是因为它的限选项品牌形象性价比好汽车性能好配置好安全性能好外型漂亮内饰好节油性能好售后服务好口碑好其它在以上所有因素中，您最看重哪个因素理由请注明在选择本品牌时，你还对哪些品牌进行过比较与选择品牌品牌品牌在对比选择时，您认为品牌在哪些方面比较优秀限选项品牌形象性价比好汽车性能好配置好安全性能好外型漂亮内饰好节油性能好售后服务好口碑好其它最终落选的原因在对比选择时，您认为品牌在哪些方面比较优秀限选项品牌形象性价比好汽车性能好配置好安全性能好外型漂亮内饰好节油深度营销在我国轿车生产企业市场竞争中的应用研究附录性能好售后服务好口碑好其它最终落选的原因在对比选择时，您认为品牌在哪些方面比较优秀限选项品牌形象性价比好汽车性能好配置好安全性能好外型漂亮内饰好节油性能好售后服务好口碑好其它最终落选的原因请问您最看重经销商哪些方面的表现诚信度硬件设施销售人员的专业性销售人员的服务态度促销活动提供条龙服务其他在硬件设施外部装修与标志内部设施及环境宣传资料展车状况等方面，您认为本品牌做的如何般较好很好较差说不上您认为本品牌的销售人员的服务态度如何般较好很好较差说不上就整个销售服务而言，您最满意的是购车经销商在以下哪些方面的表现限选项服务态度产品与相关服务介绍的全面性和专业性定价明确规范性提车便利性初始车况售后追踪关注客户情况其他在产品与相关服务介绍的全面性与专业性方面，您认为本品牌经销商做得如何般较好很好较差说不上您认为本品牌在服务方面最应该改进的地方是服务态度产品与相关服务介绍的全面性和专业性定价明确规范性提车便利性初。

3、年，我国橡胶产业仍然保持着较快的发展步伐，从上半年实际预计全年橡胶消耗量可以达到万吨，增长，中国在世界所占比例达到。预计年将达到万吨，在全球的比例要上升到，中国将要在未来十几年之内成为橡胶产业的世界强国。橡胶机械的业界同仁在看到成绩的同时也深刻地感觉到过快发展的潜在危机。方面是因为橡胶机械的市场有限，如果橡胶机械制造企业都因为短期的市场繁荣而大上规模，势必增加未来市场的竞争度，僧多粥少不利于行业的长期发展另方面是产能过大，产品升级服务与质量跟不上，可能影响企业甚至整个国产橡胶机械的整体发展。正因为相当多橡胶机械企业将企业定为调整年，放慢发展速度，部份大的橡胶机械企业在市场火爆的情况下销售额不升反降。与此相反，我国橡胶机械的整体赢利能力却较大幅度增长，行业利润超千万元企业达五家，亏损企业仅两家，估算行业总利润超亿元。因此，在这种竞争压力下，产业背景的选择就涉及两个中心问题。第是由产业长期盈利整合技术整合和管理架构整合，从而构建了企业竞争战略的基础。在深入分析的基础上提出了千普企业的整合重点在业务整合中，如何实现盈利性成长性和波动性的组合平衡在技术整合中，如何实现多元业务之间更为有效地共享技术资源，并借此获得新的业务增长的机会在管理架构整合中，如何形成有效的组织结构控制机制激励机制，以及他们对多元业务和多元市场的管理机制。通过对照实施与分析，论证了三个层面的整合对企业竞争战略定位及战略实施所产生的重要作用。笔者认为，这从资源整合角度来制订和实施企业竞争战略的思路和方法对于类似的具有多元化业务特征的中小科技企业具有借鉴和参考意义。本文研究表明，个企业在制定企业战略时，如果能在深入分析企业的总体战略与各子战略以及它们之间的相互关系的基础上，提出个既便于描述和演示，又能深刻揭示各层战略之间内在联系的战略模型，那么，对于企业战略的制定实施与提升将是十分有益的。本文针对千普企业的实际，在千普企业总体战略之下，对千普企业的三个事业层及对应的三块业务作出。

4、车况售后追踪关注客户情况其他在展厅布置方面您认为本品牌做得如何般较好很好较差说不上如果您希望得到汽车相关性能的介绍，您最希望了解哪些内容发动机性能底盘安全性能内部配置由内到外的详细介绍您在选车时，销售人员是否向您介绍过些汽车节油的常识是否在售时服务方面您认为本品牌在什么环节还应该得到改善提车便利性手续办理速度产品使用介绍服务态度您在提车时，是否希望从销售人员处得到汽车使用的注意事项希望不希望您认为经销商在这方面介绍的详细吗深度营销在我国轿车生产企业市场竞争中的应用研究附录全面不全面根本没介绍在环保方面您认为本品牌汽车做得如何般较好很好较差说不上请问您平时最注重汽车哪方面的维护保养限选项清洁保养车身清洗，打蜡，车厢整洁，空调系统清洗等安全防护安全防盗设施，如加防撞装置等常规保养更换三滤机油，检查液面高度，更换轮胎，底盘检测，尾气排放检测，发动机常规维护等常规检测检测整车性能制动系统尾气排放等其它如果您去本品牌授权维修站进行胎胶板管带工业橡胶制品乳胶及日用医用品胶鞋和再生胶胶粉七大行业，年完成工业总产值亿元，同比增长销售额达到亿元，增长。产销率在以上。同期实现利税和利润分别达到亿元和亿元，同比增长和，出口创造新高，占销售额的，同比增长达表。表年中国橡胶工业经济指标金额亿元制造业分类总产值销售额出口额完成利税实现利润轮胎制造业力车胎制造业胶板管带制造业工业橡胶制品制造业乳胶及日用医用品业胶鞋制造业再生胶胶粉制造业橡胶工业合计最近几年，我国橡胶机械产业通过内部结构调整和对外扩大开放，在汽车建筑电子等行业的拉动下，年出现了井喷式的快速发展。橡机行业改往年受进口冲击的被动局面，新产品不断涌现，质量性能日益提高，以上已完成立足于国内生产供应。年销售额亿元，年增长年橡机销售额又升至亿元，同比增长，生产能力跨上新的台阶表。表年橡胶机械销售额年份中国欧洲亿欧元北美亿欧元日本亿欧元印度亿欧元世界合计亿欧元亿美元亿人民币亿欧元基于资源整合的千普企业竞争战略分析。

5、。在掘得第桶金之后，笔者方面开始考察周边的投资环境，更多地寻求各种政策支持，寻找下步企业发展的契机另方面则着力于加强新产品开发，提高企业的研发能力。年，以宁波大榭开发区华液机器制造有限公司为当时的经营主体，逐步完成了企业资本的原始积累，为使企业保持持续发展的态势，笔者对这时期的发展战略给出了明确的定位。公司开始自主研制各类阀用电磁铁，为后续开发成功的液压元件及液压系统提供支撑与配套，在此基础上进步确立了以元件为基础，整机为方向的发展战略，将产业链从液压元件及系统延伸到整机，力争成为国内专业研制生产橡胶机械的专业厂家之。年，凭借笔者与浙江大学的特殊渊源，拉开了校企合作的序幕。共同创建了国家级技术研发中心宁波分中心，设立了专门的企业研发机构，引进人才引进技术，研发投入逐年加大。在与浙江大学掌握液压前沿技术的老师及课题组进行的合作中，尽管部分研发成果很难在较短时期实现产业化，但也明显地提高了企业自主创新能力，为企业打造核心竞争优势创造了条件。年，企业已拥有平方米生产和经营基地，批具有当代国内先进水平的加工设备和测试仪器，研制的产品涉及机电液三大领域。其中液压单元有常规液压元件油路块系统总成比例阀液压马达内啮合齿轮泵其他新型液压元件电磁铁整机单元有各类橡胶成型机注塑机全电脑手套机塑料中空成型机等电控单元有工控电脑变频器注塑机控制器橡胶机械控制系统比例放大板等，具有定的市场和规模。产业背景千普企业，目前已涉及机电液三大产业领域，而橡胶机械作为整机单元是公司的龙头产业。因此，了解并分析橡胶机械产业背景有利于千普企业的战略定位基于资源整合的千普企业竞争战略分析并保证战略有效实施。橡胶机械产业领域包括成型机硫化机开炼机密炼机压延机等。现有生产企业家，在刚刚公布的世界橡胶机械行业排名三十六强中家上榜，入围企业占总数的，其中家企业超过亿元，两家企业超过亿元，我国橡胶机械销售额已占全球市场的三分之，产业规模居世界首位。据国家统计局报道，橡胶工业系统的轮胎力车。

6、胎胶板管带工业橡胶制品乳胶及日用医用品胶鞋和再生胶胶粉七大行业，年完成工业总产值亿元，同比增长销售额达到亿元，增长。产销率在以上。同期实现利税和利润分别达到亿元和亿元，同比增长和，出口创造新高，占销售额的，同比增长达表。表年中国橡胶工业经济指标金额亿元制造业分类总产值销售额出口额完成利税实现利润轮胎制造业力车胎制造业胶板管带制造业工业橡胶制品制造业乳胶及日用医用品业胶鞋制造业再生胶胶粉制造业橡胶工业合计最近几年，我国橡胶机械产业通过内部结构调整和对外扩大开放，在汽车建筑电子等行业的拉动下，年出现了井喷式的快速发展。橡机行业改往年受进口冲击的被动局面，新产品不断涌现，质量性能日益提高，以上已完成立足于国内生产供应。年销售额亿元，年增长年橡机销售额又升至亿元，同比增长，生产能力跨上新的台阶表。表年橡胶机械销售额年份中国欧洲亿欧元北美亿欧元日本亿欧元印度亿欧元世界合计亿欧元亿美元亿人民币亿欧元基于资源整合的千普企业竞争战略分析年，我国橡胶产业仍然保持着较快的发展步伐，从上半年实际预计全年橡胶消耗量可以达到万吨，增长，中国在世界所占比例达到。预计年将达到万吨，在全球的比例要上升到，中国将要在未来十几年之内成为橡胶产业的世界强国。橡胶机械的业界同仁在看到成绩的同时也深刻地感觉到过快发展的潜在危机。方面是因为橡胶机械的市场有限，如果橡胶机械制造企业都因为短期的市场繁荣而大上规模，势必增加未来市场的竞争度，僧多粥少不利于行业的长期发展另方面是产能过大，产品升级服务与质量跟不上，可能影响企业甚至整个国产橡胶机械的整体发展。正因为相当多橡胶机械企业将企业定为调整年，放慢发展速度，部份大的橡胶机械企业在市场火爆的情况下销售额不升反降。与此相反，我国橡胶机械的整体赢利能力却较大幅度增长，行业利润超千万元企业达五家，亏损企业仅两家，估算行业总利润超亿元。因此，在这种竞争压力下，产业背景的选择就涉及两个中心问题。第是由产业长期盈利整合技术整合和管理架构整合，从而。

参考资料：

[1]红廉之花照征程廉政党课PPT（23页版） 编号48（第23页，发表于2022-06-24 20:10）

[2]红廉之花照征程廉政党课PPT（23页版） 编号54（第23页，发表于2022-06-24 20:10）

[3]红廉之花照征程廉政党课PPT（23页版） 编号54（第23页，发表于2022-06-24 20:10）

[4]红廉之花照征程廉政党课PPT（23页版） 编号70（第23页，发表于2022-06-24 20:10）

[5]识字1天地人语文一年级PPT（精版） 编号68（第10页，发表于2022-06-24 20:10）

[6]识字1天地人语文一年级PPT（精版） 编号72（第10页，发表于2022-06-24 20:10）

[7]识字1天地人语文一年级PPT（精版） 编号48（第10页，发表于2022-06-24 20:10）

[8]识字1天地人语文一年级PPT（精版） 编号58（第10页，发表于2022-06-24 20:10）

[9]识字1天地人语文一年级PPT（精版） 编号66（第10页，发表于2022-06-24 20:10）

[10]识字1天地人语文一年级PPT（精版） 编号70（第10页，发表于2022-06-24 20:10）

[11]识字1天地人语文一年级PPT（精版） 编号66（第10页，发表于2022-06-24 20:10）

[12]识字1天地人语文一年级PPT（精版） 编号48（第10页，发表于2022-06-24 20:10）

[13]识字1天地人语文一年级PPT（精版） 编号66（第10页，发表于2022-06-24 20:10）

[14]识字1天地人语文一年级PPT（精版） 编号58（第10页，发表于2022-06-24 20:10）

[15]疫苗安全宣传讲解之妈妈课堂PPT（含内容） 编号66（第20页，发表于2022-06-24 20:10）

[16]疫苗安全宣传讲解之妈妈课堂PPT（含内容） 编号62（第20页，发表于2022-06-24 20:10）

[17]疫苗安全宣传讲解之妈妈课堂PPT（含内容） 编号58（第20页，发表于2022-06-24 20:10）

[18]疫苗安全宣传讲解之妈妈课堂PPT（含内容） 编号54（第20页，发表于2022-06-24 20:10）

[19]疫苗安全宣传讲解之妈妈课堂PPT（含内容） 编号56（第20页，发表于2022-06-24 20:10）

[20]疫苗安全宣传讲解之妈妈课堂PPT（含内容） 编号68（第20页，发表于2022-06-24 20:10）