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doc 2万吨汽车配件制造项目可行性立项申报材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:36 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:11

《2万吨汽车配件制造项目可行性立项申报材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....着眼于国内市场,并充分考虑企业自身优势,本项目产品方案为年产吨汽车配件。二工艺水平本项目采用了目前国内外先进成熟可靠的生产工艺。产品质量好,断头率低,能够有效地提高产品质量和生产效率。本项目所确定的产品生产工艺具有国内先进水平。装备水平装备水平的高低直接影响着产品质量和产品在市场上的竞争力。本项目为保证产品质量提高产品档次,增加产品附加值,尽量选用先进可靠适用设备,使装备水平与产品相适应,与市场相适应。本项目采用的国产设备,均属目前国内同类设备先进机型,具有国内先进水平。产品种类汽车配件第四章建设条件与厂址选择第节建设条件地点与地理位置地理位置隶属山东省德州市。地处鲁北平原,德州市东部,平均海拔为米左右,地理坐标东经,北纬。南北长公里,东西宽公里,面积平方公里。项目建设地点本善劳动条件,消除切不安全因素,杜绝事故的发生或蔓延扩大,保证生产的正常运行,确保职工的人身安全和健康......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....该厂房火灾危险等级为戊类,根据建筑防火设计规范规定同时间的火灾次数按次计,火灾时间按小时计,则次火灾所需水量为,设置立方米地下消防水池座。可满足消防用水要求。第二节节能耗能设施本项目的主要耗能设施为生产加工设备动力设备办公照明取暖降温等设施。二节能措施加强节能降耗管理,建立节能管理网,落实节能网业余成员,使各项节能措施落到实处。各类能源的计量均由厂职能部门负责,责任到人,工厂装表率应达到以上。详细制定各生产工序节能降耗考核指标,提高定额覆盖率能源计量合格率,积极推广节能三新技术。设备选用高效节能型产品,工艺设计充分考虑生产连续运行及动力负荷分布,合理确定设备功率,提高设备的负荷率,减少能源消耗。节约用电,配电室低压侧各路干线均设计量装置。配电室内低压电器补偿,也可考虑在大容量的设备上设单独无功补偿,提高供电功率,节约能源。照明灯具取暖降温设备等均选用节能型的,以减少电能消耗......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....德州中水基建施工有限公司成立于二十世纪九十年代,是集基建施工,非开挖技术研究开发,城镇燃气开发于身的资本运营性集团公司。下属九个施工公司两个燃气公司两个燃气安装公司个配件公司个研究所。公司现有员工名,管理人员名。其中硕士名,高级职称名,中级职称名。主要技术工种全部持证上岗。九个施工公司设备齐全,工艺先进。先后在广州深圳上海江苏山东河北山西等处为地方企业和中石油中石化等中直企业完成了亿多元的电信燃气电力自来水热力管道工程施工。北汽福田汽车股份有限公司简称福田汽车成立于年月日,是家跨地区跨行业跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区,现有资产达亿元,员工万余人,是个以北京为管理中心,在京津鲁冀湘鄂辽粤等个省市区拥有整车和零部件事业部,研发分支机构分布在日本德国台湾等地的企业集团。北汽福田汽车股份有限公司,是家具有良好的法人治理结构和现代企业机制的上市公司......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第三节市场竞争力分析产品市场竞争力本项目采用国内先进磨具热处理等先进工艺,具有投资小见效快的优点用工少,能源消耗小,且产品附加值高,适应参与国际市场竞争。二营销策略经营策略公司以社会经济和人类可持续发展为导向,充分发挥公司优势与团队精神,建立健全现代企业制度,强化内部管理,最大限度开发利用社会资源实施科技兴企战略,坚持自主开发与引进消化相结合,不断提升核心竞争能力。管理模式公司创立时,按照公司法证券法等法律法规的基本要求,建立了完善的现代企业制度股份有限公司体制,严格按照现代企业制度的管理模式依法规范管理,公司实行决策经营管理监督三权分立原则。管理机制在分析国内外企业创业的经验和教训基础上,公司适时建立了套完善的,贯穿从科研生产到销售的核心管理程序。在逐步推向市场的同时,积极开拓新的销售市场开发新的客户......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....本设计根据建筑设计防火规范进行新建建筑物内的消防设计。本项目新建建筑物有生产车间原辅材料库成品库和综合楼,各建筑物内疏散通道间距小于,并在醒目位置设有安全标志。下表为新建建筑物耐火等级览表建筑物耐火等级表序号车间名称物料名称耐火等级火灾危险类别生产车间钢材耐火材料二级戊原材料库钢材耐火材料二级戊成品库二级戊辅助厂房变电站等二级丙综合楼二级丁各建筑物内设置应急照明灯,消防设备按二级负荷供电。根据建筑设计防火规范的有关规定,在办公及生产加工车间区域规划布置了定数量的消火栓,并配备相应灭火器若干。消防给水利用区内的消防给水管网为级消防给水,厂区另设消防水池作为消防备用水室内外按规范设置消火栓,建筑物内易取处每隔不到设干粉灭火器室内消防管径为,室外,室外消火栓布置间距不大于米,室内消火栓间距不大于米。从项目所建建筑物的火灾危险性,建筑物耐火等级,建筑物高度及体积等考虑......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....二消防措施消防工程是为防止不正常事态的蔓延和减少事故灾害损失程度的重要措施和保障,按照预防为主防消结合的消防工程指导方针,本项目设计依据有关消防法规与规定,应采取如下必要的消防安全措施总图总图设计中,按照有关技术规范要求合理布局,保证各建筑物之间的安全距离,同时各主要生产建筑物周围均设置了消防通道,保证消防车能够畅通无阻,及时进行安全施救。实施地内现有各建筑物间距均大于,主干道为,转弯半径为米,有较大面积空场可用于消防回车。厂区设室外消防栓个,消防半径米,能满足本项目的消防要求。建筑严格遵循建筑设计防火规范的要求进行设计,拟建项目建筑物结构主要为轻钢和砖混结构,耐火等级为二级。设计中考虑了合理的防火防爆区,疏散通道安全门的设置均满足安全疏散要求......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这种危机主要体现在我国汽车零部件企业面临的技术研发产品结构质量和成本控制等几大瓶颈制约。此外,规模小,批量少,成本控制力弱,不能适应用户对产品质量成本交货期等全球化采购要求,使我国汽车零部件企业与跨国公司的竞争能力相差悬殊。特别是随着轿车整车价格战的频繁上演,成本压力不断向零部件环节转移,我国汽车零部件企业整体竞争力面临巨大挑战。以武汉市为例,目前这个市近百家零部件企业中没有家规模达到亿元。小散乱单打独斗成了当前我国汽车零部件行业现状的真实写照。有专家认为,十五期间,既是汽车零部件企业优胜劣汰竞合的关键时期,也是汽车零部件企业求得快速发展的黄金期。因此,建设汽车配件生产项目,具有良好的发展前景,其产品能尽快与国际国内市场接轨,有利于发展外向型经济。第二节价格预测及目标市场分析价格预测因产品制造工艺简单,本项目暂定产品汽车配件元吨。二目标市场分析根据现有市场开拓情况......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....是中国汽车主要制造商之,属全国家重点企业。第二章市场需求分析与生产规模第节市场分析经济全球化资源国际化区域经济体化和汽车产业跨国公司化的新经济时代,国内汽车零部件企业被推上了与跨国公司同台竞争的舞台,有的甚至成了师徒间的博弈。我们力争建立自己独特的优势。在服务上做得更好,比如更快的响应速度更细致的服务在产品方面,我们无法在全线产品上和别人竞争,但可以专注于个特定市场特定人群,在这块做得比别人好在技术方面,我们无法在高精尖上与之竞争,在些技术应用诀窍上与跨国公司争高低等等,最终形成企业自己独特的比较优势。今年是我国汽车产业发展的拐点年,经过连续几年的高速增长,今年国内汽车产业发展明显趋缓,增幅下降近半。汽车市场的这骤变,立即在汽车零部件市场得到显现。业内人士分析认为,出现这局面,表面看是市场应变能力差......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....总部实行总经理负责制。本项目建成后,设公司总经理名,全面负责公司的业务。下设技术开发部市场营销部财务部生产经营部行政管理部含办公室质量控制部人力资源部等。并根据项目管理和日常运行的要求,需增加管理人员技术人员和生产工人。二工作制度生产车间设备运行工作日为天,三班三运转生产,管理部门为班制,每班工作时间小时。第二节劳动定员根据生产工艺以及生产规模要求,本项目劳动定员总人数确定为人,其中管理人员人含经理,技术人员人,生产工人人,其他辅助人员人。新增定员览表序号部门班制人数备注生产车间工人二辅助生产二含仓库维修检测等三管理技术人员合计第三节职工来源以及培训计划职工来源该项目公司经理副经理及各科室车间主要负责人主要由机械有限公司内部员工竞争上岗,也可外聘其他工作人员由各部门车间负责人聘任。项目所聘职工优先从本项目建设单位调配,不足部分从城区下岗职工毕业学生中,按招工条件以合同工形式聘用......”

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