1、为，植穴规格为,每坑用有机肥和人粪尿与本土拌匀后，再覆盖表土层，留待个月后定植。定植定植在春季或秋季进行，核桃苗根系发达，在运输和定植过程中应注意保护根系，定植时先将种苗定植在表土层内，然后再将苗向上轻提，使其根系舒展，忌根系直接接触底肥，再分层覆土，踩紧踩实，定植后浇足定根水，对干旱地区应覆膜保墒。核桃树体较大，定植密度较低，为防止水土流失，前期可在地下种植多年生牧草，如紫花苜蓿，黑麦草矮杆农作物等，以草养地，以肥促产。三抚育管理土壤管理核桃的土壤管理，前期以促进幼树生长发育为主，应及时松土，清除树体周围的杂草，松土可在每年夏秋两季各进行次，其深度为,夏季可浅些，秋季则深些，注意不宜伤根。施肥合理施肥是保证核桃树体生长发育正常和达到高产稳产的重要措施，核桃树生长较快，每年要从土壤中吸收大量的养分，尤其是进入产果期后，如果土壤供肥不足，会影响树体生长，产量下降，幼树在结果前，年施肥量有效成分为氮肥,磷钾肥各,进入结果期后，应视其产量和树势，适当增加施肥量，应适当增加磷肥和钾肥的用量。整地时放入基肥，以农家肥为主，追肥每年进行次，第次是在核桃开花前或展叶初期进行，以氮肥为主，应占全年追肥量的，第二次追肥在幼果发育期月份进行，施肥方法以环状施肥为主，沿滴水线下施肥。水在定植时就灌足定根水，后期灌水应根据气候土壤及水源条件而定，项目区降雨较为充沛，但年降雨量分布不均，多春旱，所以在春秋时节应结合施肥灌水。整形修剪整形修剪应把握因树修剪，随枝作形，有形不死无形不乱的原则。在米处定干，可采用疏散分层形和自然开心形，幼树应轻剪，以培养树形为主，结果期应控制营养枝和结果枝的比例，保证丰。
2、态治理提供新的示范模式。三建设内容规模及布局按照相对集中连片，便于示范推广的原则，该项目分布于清泉镇，项目造林总规模为亩，营造核桃示范林，对陡坡地进行改土，林下栽植多年生牧草或矮杆农作物。项目建设进度安排年秋季完成营造亩采穗圃基地年春秋两季完成造亩，成立核桃园区大学生就业创业管委会年春秋两季完成造林亩年春秋完成造林亩，对历年造林成效进行检查整改年春秋完成造林亩，对历年造林成效进行检查整改，开展技术培训，进行示范推广，全面完成示范基地建设，充分发挥基地示范效应。注该进度前年由个人业主大学生创业者实施推进后年由合作社和农户实施完成。第七章普及推广规划培训因为核桃栽培在我区山区农已有多年历史，群众参与的积极性高，所以普及推广工作重点以技术培训为主。对项目参与工作人员开展培训，组织考察学习，培训对象以专业技术人员和林农为主，培训内容为核桃造林技术及管理方法。宣传推广将示范林的技术及管理经验印成小册子和宣传资料，对农民及周边辐射区发送，进行宣传推广。总结研讨在年，组织项目参与人相关专家，对项目实施成效和经验开展总结研讨。年底组织项目竣工验收。第八章项目建设方案树种选择根据项目区地理条件及气候特征，确定项目造林树种，全部选用核桃嫁接苗，以本地品质优良的品种为主，也可引进经过引种实验表现性状优良的品种。我们主要选用以下的早实品种香玲坚果卵圆形，基部平，坚果重，壳面刻沟浅，光滑美妯，浅黄色。壳厚左右，易取整仁。核仁充实饱满色浅，味香而不涩，品质上等，出仁率。早实丰产性能好，大小年明显。嫁接苗定植第二年开始结果，侧花芽比率，坐果率左右，双果较多，雄先型。适应性较强，成果期产量较高。鲁核号山。
3、目前世界传送带三巨头进行抗衡的中国本土企业。竞争优势技术优势项目公司将是个专业性极强，富于创新能力和行业管理经验的管理与技术团队，具备在技术与研发能力上与国外大型企业保持同步的能力。同时，在橡胶硫化改性方法的研发能力，完全可以与世界目前的大企业比肩，这是目前国内任何家输送带企业所无法比拟的。商务优势对于国内市场，公司目标客户明确，面向例如神华集团华能集团西山煤电中材建设拉法基公司等国际国内大型水泥生产厂家重要港口等大型优质客户进行产品定制。这样操作的好处是客户集中度高，可以降低市场运作成本，加快市场占有速度。对于国际市场，原公司董事对于国际市场极为熟悉，同时项目公司的国际商务部门具备很强的国际商务谈判能力，负责人参加过多项重大设备招投标谈判，对于设备招投标的流程实际操作项目管理具有丰富经验，熟悉相关国际惯例与规则，有利于公司产品迅速打入国际市场。产品起点与定位优势。公司的产品战略确定为面向大型优质客户的高强力抗冲击防撕裂高耐磨高阻燃性能耐高温高运力节能环保型输送带定制服务。采用国内国际最先进的高性能高强力高等级输送带生产技术，进行本项目的建设。从规划建设开始，就全面推行团队所掌握的国内外输送带先进生产技术，并随时与国际领先企业保持技术同步。在这样个起点上，避免同类企业的无序竞争，最大限度的节约投资成本和投资时间，迅速形成高性能高强力高等级输送带系列高质价比的阻燃输送带系列安全环保的绿色输送带系列高负载强运力的输送带系列的产能和市场销售。成本优势。由于公司管理团队的化工行业背景，对橡胶相关化工原料的国际国内的价格走势具备极强的敏感性与前瞻性，供货采购具有很强的议价能力，这将。
4、东省果树研究所实生选种育成，早实品种，果材兼用型。坚果圆锥形，浅黄色，果顶尖，果基平圆，壳面光滑，缝合线稍凸，结合紧密不易开裂，壳有定的强度，耐清洗漂白及运输。单果重壳厚，可取整仁，出仁率，脂肪含量，蛋白质含量，内种皮浅黄色，无涩味，核仁饱满，有香味。树姿直立，生长快，幼龄树年生干径平均生长，树高年平均生长母树新梢长，粗，胸径生长量以生长果枝结果为主，丰产潜力大，稳产性强。雄先型，月下旬果实成熟，月上旬落叶。丰辉山东果树所杂交育种，棱形树势较旺，直立，树冠圆柱形，年生树高，冠幅。分枝力强，为，雄先型，中熟品种，侧花芽比例，区试园最高株产，平均每平方米冠幅投影面积产核仁。坚果中等偏小，在肥水充足时可达。平均出仁率，壳薄可取全仁。壳面较光滑，坚果长椭圆形。核仁充实饱满，品质极佳。抗病性强。辽核号辽宁经济林所杂交育种，树势较旺，较直立，树冠圆柱形。分枝力，雄先型，晚熟品种，侧花芽比例，每果枝平均座果数，平均单个仁重。区试园最高株产，平均每平方米冠幅投影面积产核仁。坚果中等大小，壳面光滑，出仁率，核仁色浅。抗病性强。二主要造林技术要点种苗准备苗木是完成果园建设项重要的工作，它不仅需要掌握所需苗木的来源数量，更重要的是应保证苗木质量，将直接关系到项目成败与经济效益。苗木质量除要求品种优良纯正外，还要求苗木生根发达，侧根完整，无病虫害，分枝力强，容易形成花芽，抗逆性强，符合国家苗木质量标准Ⅱ级以上的种苗，苗木培育应遵循就近的原则。整地高标准整地是核桃今后高产稳产优质的保障，核桃园地应选择向阳背风土层深厚又疏松肥沃，湿润又排水良好的沙质土或壤土为主，在定植前个月沿等高线大穴整地，株行距。
5、市场。在公司创立伊始，提高品牌认知度最快的手段就是参加行业展会。项目公司将有选择参加国际国内橡胶及输送带行业有影响力的重要展会，在展会上积极发表技术性商务性主旨演讲，扩大公司的影响力与国际国内的行业协会同行积极沟通，建立人脉，获取信息通过参与国内行业标准制定，取得行业学术话语权在国际第三方公证的前提下，与国际同类企业的产品进行产品对比评测，在短时间内树立产品的质量形象根据企业标准化认证的要求，进行标准及标准认证作为公司对外的第窗口，认真策划落实多语种宣传手册和多语种网站，由专人跟踪更新。公司将定期邀请重要客商的采购及技术部负责人召开新产品发布会使用技术研讨会，迅速树立起公司始终站在产业前沿引领产业发展产品质量过硬服务及时周到保持极强创新与研发能力的品牌形象。全力抓好国内重点客户。项目公司将成立销售总部，根据国家产业政策和产业布局，进行重点客户攻关和重大项目参与。每个重点客户重大项目均要集项目公司全体之力，各方面负责人协调进行，及时做出相关决策，具体工作由客户经理与技术服务工程师跟进，做好产品定制与跟踪服务。拓展国际市场。项目公司将首先利用已知的海外客户资源，发挥公司的成本优势技术优势商务优势，着手开始与国际输送带巨头的同台竞争。在国际市场上，也同样采用大客户带动战略，以大带小，实现在短期内拿到国际市场相当份额的目的。生产装备在密炼压延成型硫化工序选用国内先进的生产设备，使得各工序的装备和自动化控制水平达到国内流。生产管理各主要生产线全部实现计算机在线控制，采集的主要生产工艺参数汇集到中央监控室，进行集中管理和监控。产品方案本项目的产品方案和生产规模是根据当前输送带的发的生。
6、德国汉堡大学国际商务管理专业硕士。工作年限七年，曾任职于德国公司中国建材国际装备有限公司拉法基中国技术服务有限公司亚太项目组。项目开展规划与投资方共同成立高档输送带生产与销售公司，下称项目公司，做为投资方的控股企业进行项目运作。项目公司为项目主体，从事项目运营。本着最大限度实现投资方的资金保值增值的目的，具体方案可从下述方案中进行选择收购间存续期已经超过三年的橡胶或者输送带生产企业。边注入技术和资金，进行技术升级和产能扩张另边立即进入上市的准备工作。投资新建输送带生产线，进行产品开发与项目运作，三年后根据实际情况进行上市安排。无论采取何种方式进行项目运营，项目公司都将在项目开始年的时间内成为行业中最具技术领先地位的公司用二至三年的时间占据国内市场销售领先地位在三至五年的时间内成为有能力与目前世界传送带三巨头进行抗衡的中国本土企业。竞争优势技术优势项目公司将是个专业性极强，富于创新能力和行业管理经验的管理与技术团队，具备在技术与研发能力上与国外大型企业保持同步的能力。同时，在橡胶硫化改性方法的研发能力，完全可以与世界目前的大企业比肩，这是目前国内任何家输送带企业所无法比拟的。商务优势对于国内市场，公司目标客户明确，面向例如神华集团华能集团西山煤电中材建设拉法基公司等国际国内大型水泥生产厂家重要港口等大型优质客户进行产品定制。这样操作的好处是客户集中度高，可以降低市场运作成本，加快市场占有速度。对于国际市场，原公司董事对于国际市场极为熟悉，同时项目公司的国际商务部门具备很强的国际商务谈判能力，负责人参加过多项重大设备招投标谈判，对于设备招投标的流程实际操作项目管理具有丰富经验。
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高等级、高强力输送带生产项目可行性立项申报材料