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世联地产经纪事业部新员工成长手册 世联地产经纪事业部新员工成长手册

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1、妮纯水岸分行地址南山区华侨城波托菲诺商业街号商铺电话传真分行经理江丽琴财务文员张苹碧海云天地址南山区白石洲路碧海云天号楼号商铺铺电话传真分行经理黄慧健财务文员卢丽娜世纪村分行地址南山区世纪村花园栋楼号商铺电话传真分行经理覃金英财务文员曾丽东海分行地址福田区香轩路东海花园福禄居商场号铺电话传真分行经理何锦波彭伶财务文员高叶丽熙园分行地址莲花西路与香蜜湖路交界东南路熙园号铺电话传真分行经理代成云财务文员段莎莎中旅分行地址深圳市福田区农园路港中旅花园期幢号铺电话传真分行经理杨玉森彭慧娟财务文员杨茜缇香分行地址深圳市福田区香梅路缇香名苑期裙楼首层号商铺电话传真分行经理刘俐财务文员梁明珠中心区分行地址福田区福华三路城中雅苑号商铺电话传真分行经理严浩忠万刚财务文员李杨西海湾分行地址西海湾花园号商铺电话传真分行经理卓震铭谭湘伟财务文员陶雯肖洁云海怡分行地址南山区科技南路海怡东方花园商铺号电话传真分行经理章晓财务文员朱兰萍蔚蓝海岸地址南山区后海路东登良北路育德家园栋号铺电话传真分行经理吴志文财务文员王红娟兴业分行地址福田区民田路西侧兴业银行大厦号铺电话传真分行经理郑新建刘轶财务文员赵芳工商总部地址深发展银行大厦层世联经纪事业部电话传真分行经理郑瑶财务文员隋莉蓉经纪事业部管理部乐在其中共现梦想恭喜你成为经纪事业部的员,祝愿你在这里度过段充实而有价值的工作旅程,世联是家商业机构,希望你能充分发挥自己的优势,给公司创造价值,并在过程中迅速成长,作为家在不断成长和发展的企业,世联公司世联经纪事业部更是在快速拓展和壮大,人员需要成。

2、个月试用期访谈适岗程度集中访谈入职第四五个月逾期未转正的访谈需要的支持和帮助分组个别访谈转正前后转正访谈新的工作目标集中访谈转正后三个月内转正后不定期访谈工作中需要的支持个别访谈沟通渠道沟通热线沈广宇周璐人沟通后共同确定员工签字日期指导人签字日期备注首月每周填写次,次月每两周填写次,第个月以后每月填写次。员工工作总结及计划员工姓名填写日期第个月末本期期间年月日至年月日本阶段接受的工作任务相应完成情况本阶段工作学习计划目标成果评估工作心得可从这几方面去写不适应的地方,困难,对指导人的需求等指导沟通表月报版第总结本期期间第个月年月日至年月日对被指导人的评价指导人填写学习及工作态度责任心合作性主动性纪律性工作热情等评语能力素质思维能力学习能力创新能力沟通协调能力岗位所需知识面等评语工作绩效工作量工作难度完成情况完成时间改进及创新评语月度评价优秀良好中等合格不合格下月工作计划员工与指导人沟通后共同确定员工签字日期指导人签字日期备注首月每周填写次,次月每两周填写次,第个月以后每月填写次。员工工作总结及计划员工姓名填写日期第个月末本期期间年月日至年月日本阶段接受的工作任务相应完成情况本阶段工作学习计划目标成果评估工作心得可从这几方面去写不适应的地方,困难,对指导人的需求等指导沟通表月报版第总结本期期间第个月年月日至年月日对被指导人的评价指导人填写学习及工作态度责任心合作性主动性纪律性工作热情等评语能力素质思维能力学习能力创新能力沟通协调能力岗位所需知识面等评语工作绩效工作量工作难度完成情况完成时间改进及创新评语月度。

3、的试用期是指员工入司后,在岗工作三个月的考察期,最多不超过六个月含培训时间。在此期间公司将进步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件,能否适应公司要求及工作需要。在试用期你会拥有专门的指导人参加新人训练营,帮助你能够快速成长。入职流程岗位名称办理事项办理时间负责人分机置业顾问办理入职手续入职当天人力资源部肖明泉世联行欢迎仪式吴小薇入职面谈公司及部门介绍沈广宇跑盘安排黄梓武跑盘期间分行文员会为你们领取工牌办公用品开通三级市场交易系统职能人员标明财务文员的事项,其他职能人员不需进行开通办公入职前天吴小薇办理入职手续入职当天人力资源部肖明泉办公用品工牌领取吴小薇行政部使用吴小薇工作安排部门主管财务文员易办事讲解入职第周吴小薇财务文员分行实习财务部倪飞霞风险管理部罗竞舟分行文员财务文员各职能部门工作流程熟悉入职第二周两天财务部倪飞霞财务文员分行报到分行经理培训和发展置业顾问上岗条件新员工必须经过跑盘,并通过跑盘考试指导人评定及管理部沟通评定方可上岗。业务部门新员工训练营时间主题内容入职当天新员工入职沟通部门介绍日常管理制度跑盘沟通与安排跑盘要求及内容讲解天跑盘期企业战略及世联销售工作指引必修课行业介绍竞争环境分析销售技巧日常销售工作指引天入职第二个月内法律法规及财务制度必修课三级市场相关法律法规三级市场风险控制三级市场财务制度天入职前两个月内新新人类工作坊必修课人力资源策略行业环境世联行团队文化管理体系沟通与交流天入职第三个月内按揭业务知识必修课办证流程税费按揭等专业知识天期案例分享工作坊期必修课销售心态及技巧。

4、价优秀良好中等合格不合格下月工作计划员工与指导人沟通后共同确定员工签字日期指导人签字日期备注首月每周填写次,次月每两周填写次,第个月以后每月填写次。员工工作总结及计划员工姓名填写日期第个月末本期期间年月日至年月日本阶段接受的工作任务相应完成情况本阶段工作学习计划目标成果评估工作心得可从这几方面去写不适应的地方,困难,对指导人的需求等指导沟通表月报版第总结本期期间第个月年月日至年月日对被指导人的评价指导人填写学习及工作态度责任心合作性主动性纪律性工作热情等评语能力素质思维能力学习能力创新能力沟通协调能力岗位所需知识面等评语工作绩效工作量工作难度完成情况完成时间改进及创新评语月度评价优秀良好中等合格不合格下月工作计划员工与指导人沟通后共同确定员工签字日期指导人签字日期备注首月每周填写次,次月每两周填写次,第个月以后每月填写次。指导期报告指导人被指导人填表日期指导报告以下由指导人填写,报告可从以下方面进行总结指导内容指导方式所达到的指导效果新员工在指导及工作过程中表现的鉴定包括优点和不足工作完成情况数量质量及对工作的适应情况,工作态度和对公司文化的认同工作能力指导人日期分行经理备注本表是在试用期员工达到转正条件时,或管理储备人员培训指导期满时,由指导人填写达到转正条件的员工,填写公司新员工转正考核表人力资源部另外发放不达转正条件的员工,仍填写指导期相关表格,每月次。附件五沃尔玛分行地址华侨城沃尔玛购物中心号铺电话传真分行经理段艳霞财务文员周潇锦绣分行地址南山区华侨城锦绣二期栋楼电话传真分行经理钟启星财务文员罗燕。

5、员主管项目经理部门经理总监新员工指导人每个新员工都会配备名指导人,指导人是新员工身边的活字典,希望你与你的指导人多沟通快速成长。如果与指导人在工作过程中有任何不适,你可以向你的直接经理或管理部反馈,你会得到最快速的解决。新员工指导人职责帮助新员工在入职三个月内顺利完成文化融入业务融入和团队融入依照新员工指导人手册,负责各个时期新员工计划目标的制定评估沟通和反馈负责对新员工进行业务指导,培养其工作能力,帮助新员工绩效达成④保持与被指导人日常工作生活中的沟通,以及在公司价值观行为准则方面的言传身教。详见新员工指导手册。业绩警告信制度为了让置业顾问关注自身的状态和进步,让业务管理人员能及时对团队成员的状态保持关注和提醒,我们设立了业绩警告信制度。岗位业绩警告线置业顾问连续个月不成单或连续两次达不到个人基本业绩指标季度累计业绩万元高级置业顾问连续个月不成单或连续两次达不到个人基本业绩指标季度累计业绩万元资深置业顾问连续个月不成单或连续两次达不到个人基本业绩指标季度累计业绩万元注住宅部新人跑盘个月上岗首月期间不计工商部新人跑盘个月,上岗首两个月期间不计。凡符合以上标准的,可考虑予发警告信或直接请辞。员工沟通计划即时沟通,员工可选择沟通途径,管理部相关人员在沟通后两个工作日给予反馈定期访谈,访谈人填写员工访谈表,并将访谈结果报告反馈给分行经理或新员工指导人访谈表由管理部秘书负责归档定期访谈安排如下时间内容重点形式入职沟通会分行分配分配及其他入职需求集中访谈入职两周跑盘期访谈跑盘期的支持需求和建议集中访谈入职第二。

6、上岗的人员作为同期竞赛参加者深圳住宅部工商部分别进行上海分行国外客户部分别进行竞赛时间入职第个月例月份入职员工,评比期间为月日奖项设置及获奖资格闪亮青苹果业绩奖同期参赛者中住宅部业绩工商部业绩闪亮青苹果奖同期参赛者中住宅部工商部闪亮青苹果奖同期参赛者中评分前名奖励办法颁发印有的水晶苹果雄师协会荣誉精英参赛资格经纪事业部全部置业顾问竞赛时间年月日奖项设置及获奖资格银狮奖住宅部工商部个人业绩≧万金狮奖住宅部工商部个人业绩≧万百万雄狮住宅部工商部个人业绩≧万奖励办法颁发烫金百成雄狮金狮银狮荣誉名片及荣誉胸针百万雄狮享受年度赛季奖励任两项出度年度盛大杰出荣誉颁奖典礼并颁发荣誉奖杯第二章在试用期快速成长试用期是指在劳动聘用合同中所规定的定时间的试用阶段。公司规定的试用期是指员工入司后,在岗工作三个月的考察期,最多不超过六个月含培训时间。在此期间公司将进步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件,能否适应公司要求及工作需要。在试用期你会拥有专门的指导人参加新人训练营,帮助你能够快速成长。入职流程岗位名称办理事项办理时间负责人分机置业顾问办理入职手续入职当天人力资源部肖明泉世联行欢迎仪式吴小薇入职面谈公司及部门介绍沈广宇跑盘安排黄梓武跑盘期间分行文员会为你们领取工牌办公用品开通三级市场交易系统职能人员标明财务文员的事项,其他职能人员不需进行开通办公入职前天吴小薇办理入职手续入职当天人力资源部肖明泉办公用品工牌领取吴小薇行政部使用吴小薇工作安排部门主管财务文员易办事讲解入职第周吴小薇财务文员分行实习财务部倪飞霞风险管理部罗。

参考资料:

[1]主题党日活动制度 编号45(第6页,发表于2022-06-24 20:50)

[2]2012年1号机组A级检修管理手册_管理手册模板(第361页,发表于2022-06-24 20:50)

[3]【定稿】2012大路坡矿应急救援预案管理资料_制度汇编(第757页,发表于2022-06-24 20:50)

[4]人力资源管理手册(第21页,发表于2022-06-24 20:50)

[5]【定稿】2011年经营管理目标责任书管理资料_制度汇编(第5页,发表于2022-06-24 20:50)

[6]2011年移动基站土建工程竣工资料编制模版及释解管理资料_制度汇编(第221页,发表于2022-06-24 20:50)

[7]【定稿】2011年度经营管理目标责任书管理资料_制度汇编(第15页,发表于2022-06-24 20:50)

[8]动力车间经理目标责任书管理资料(第12页,发表于2022-06-24 20:50)

[9]2010版供电所全套安全管理标准手册(第50页,发表于2022-06-24 20:50)

[10]现场部管理手册(第52页,发表于2022-06-24 20:50)

[11]煤矿安全质量标准化标准管理资料(第196页,发表于2022-06-24 20:50)

[12]发电部防寒防冻管理办法管理资料(第39页,发表于2022-06-24 20:50)

[13]2010届高考英语单选易错100题汇编及答案详解(第15页,发表于2022-06-24 20:50)

[14]2010届高考英语单选易错100题制度汇编(第15页,发表于2022-06-24 20:50)

[15]【定稿】2010-2011年中国物流行业年度授信政策指引研究管理资料_制度汇编(第124页,发表于2022-06-24 20:50)

[16]主题党日活动制度 编号28(第6页,发表于2022-06-24 20:50)

[17]【定稿】2008版品质手册_全套完整(第40页,发表于2022-06-24 20:50)

[18]【定稿】2008年绿城集团精装修工程管理指引管理资料_制度汇编(第67页,发表于2022-06-24 20:50)

[19]2008安全标准化安全生产规章制度汇编_全套管理制度(第197页,发表于2022-06-24 20:50)

[20]【定稿】2005年各地高考英语模拟试卷易错题汇编_全套管理制度(第18页,发表于2022-06-24 20:50)

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