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doc 【定稿】某铸造公司管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:79 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:24

《【定稿】某铸造公司管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并能够提出奖惩建议审定原材料采购质量和产成品质量,严把质量关,杜绝不合格原辅料进厂和不合格产品出厂。承担总经理临时交付的任务。办公室办公室主任本岗位必须由满足以下条件者担任大专以上学历,有二年以上相关工作经验组织实施考核检查监督机制,确保各项规章制度落实到位考核科学合理负责公司各项管理制度执行情况的检查和监督负责企业质量手册管理性文件资料的编制发放登记和管理负责按规定准备管理评审资料,组织管理评审中产生的决策和改铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码进措施的实施及效果验证负责按规定对质量管理体系文件和资料实施控制负责公司质量管理体系文件和质量记录的管理和归档工作负责按规定组织内审员实施内部质量体系的审核工作,确保质量体系的符合性和有效性人事科科长本岗位必须由满足以下条件者担任中专以上学历,有二年以上相关工作经验根据公司人力需求,开发短中长期人力资源负责各类管理技术人员和般员工的招募工作负责企业年度培训计划的制订与监督实施......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....统计员本岗位必须由满足以下条件者担任高中以上学历,有年以上相关工作经验铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码负责公司各类信息资料的收集整理归档和保存相关的质量记录等统计工作各类记录填写要认真清晰标准,做到四不坚持八准确,五不即不潦草不涂改不挖补不丢失。坚持即坚持日清月结,全面准确,真实清晰填制各种报表。八标准即时间用途名称图号数量金额计量单位用料单位要准确及时开出领料单零件入库收料单和确保各种报表正常运转各种原始凭证帐册资料应保持完整,确保三年内可追踪检查。生产部生产部经理必须具备高中或高中以上文化程度及专业知识水平负责按照生产合同及订单要求下达生产任务,确保生产计划的及时完成负责对生产车间进度控制和相关部门生产组织协调对车间的工作环境和卫生进行管理,保证安全生产负责生产费用支出,产品原材料辅助材料制造用料的领用,并进行核算成本负责对本部门的员工进行上岗培训安全技术培训及考核经常深入仓库生产车间调查研究......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....铸造有限公司编号版本修改主题内容员工管理守则页码泄露公司机密,使公司蒙受损失者。被政法机关拘留审查逮捕法办者。犯有其它严重,公司认为必须开除者。本公司对犯员工的惩处,按下列程序办理凡施以罚款和扣发工资奖金的,经部门负责人认定,报总经理批准,交办公室备案。其它惩处,律由部门负责人签呈报告,送办公室受理,报总经理核准后张榜公布。上级发现下级当罚不罚者,属失职行为,该下级主管也应受罚,此项处罚由办公室签呈,报总经理审批。凡员工犯有轻微过失,必须施以口头警告时,有关上级管理人员都可以随时随地进行以帮助员工及时纠正。六人才的培养本公司为了提高员工素质,对员工实行自愿和强制的素质教育,否则,将予以淘汰。凡经过专职培训半年以上或公司推荐同意不脱产参加各类专业培训费用由公司负担年以上者,三年内不得提出离职申请,否则公司将酌情收取培训费。本公司鼓励员工积极参加符合公司专业培训和函授教育,经理批准,可以报销......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....批准公司年度内审计划和审核实施计划批准内部质量管理体系审核报告定期召开管理评审会议。总经理通过对年度质量目标的实施情况,监视和测量其质量方针和质量目标是否有效。副总经理本岗位必须由满足以下条件者担任大专以上学历,有丰富的管理经验协助总经理抓好企业的产品质量工作,积极宣传企业质量规章制度,组织实施企业质量方针,贯彻落实企业质量管理体系质量方针和目标根据企业年季月度生产计划或客户定单领导和组织安排生产作业计划,确保按质按量及时完成生产计划。总经理助理岗位必须由满足以下条件者担任中专以上学历,有三年以上相关铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码工作经验协助总经理做好企业的各项管理工作,当好参谋贯彻执行企业的质量方针和质量体系文件,确保质量体系的有效运行组织开展劳动质量安全竞赛活动挖潜降耗,努力提高产品质量,降低生产成本,确保企业生产处于有序安全可控状态决定企业质量考核办法......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....会计本岗位必须由满足以下条件者担任中专以上学历,有财会人员上岗证,有二年以上相关工作经验认真执行公司各项规章制度,公司内部财务资料经济信息负有保密责任,不得泄密铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码认真按时按质按量做好日常的凭证编制记帐核算编制报表和会计档案工作。做到帐帐帐物相符对外结算的收付款项,要按凭据内容及时办理结算往来结算款项及时核对及时催收承担主管临时交付的任务。出纳本岗位必须由满足以下条件者担任中专以上学历,有财会人员上岗证,有年以上相关工作经验。严格执行公司财务制度,做好现金日记帐,银行帐的记载和核对工作,把好资金收付关,所有的资金收付必须审核手续是否齐全完备,对手续不全的资金律要求当事人补齐手续后才能交付负责专用发票的保管,任何人无权要求把空白专用发票带出公司外面开具或虚开大头小尾开具发票,所有费用报销必须凭原始有效发票经办人签名,分管领导审核同意,总经理审批同意后才能予以报销,否则予以拒绝负责公司财务印鉴的妥善保管......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....使员工有章可循负责编制企业岗位任职要求负责员工各类保险招调工职称评定的办理负责全公司的工资发放汇总编制送报工作承担领导临时交付的事项。财务科铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码财务科科长岗位必须由满足以下条件者担任大专以上学历,有三年以上相关工作经验对总经理负责,负责全公司的财务管理工作,编制财务管理制度按规定合理筹集资金,及时地组织资金供应,尽可能从时间上数量上保证公司生产技术和经营管理活动对资金的需要既要监督采取支出,又要为生产经营活动服务结合成本管理,通过利润核算和分析,使公司有计划地扩大再生产推广销售发展品种减少消耗增加盈利负责按规定上交国家税金为完成本部门的任务,与其他有关方面,建立并保持必要的联系为公司制定经营目标进行生产经营决策,提供资金运用和获取最佳利润的预测和分析资料负责确保财务数据的正确......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....有三年以上相关工作经验全面领导公司的行政管理和生产经营工作,并对公司重大事宜进行决策和批准负责公司组织机构的设置,明确各部门的职责权限和相互关系。确保有效运转负责公司质量管理体系的策划批准,主持管理评审,确保质量体系有效运行及不断改进负责公司的质量方针及质量目标的批准发布,确保公司能够适应市场经济发展的需要,满足顾客的需求负责贯彻国家的法律法规负责批准发布质量管理手册根据公司的质量目标,配置必要的资源,负责批准有关部门编制的质量策划输出文件通过办公室的运作,确保在各不同职能部门及不同层次之间进行沟通。领导人力资源的管理铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码负责批准公司年度培训计划批准各级各类人员岗位职责及任职要求。负责对合同评审的批准包括对特殊合同的评审......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....凡属公司所提供的时间财物,所取得的专利权发明创造的所有权均属公司所有,不得据为己有。七安全卫生员工应无条件服从生产工作操作程序卫生管理要求和公司所选定的管理员安全卫生工作负责人的指数,并有义务防范灾害的发生及清洁卫生的维护。员工若发现火电灾其它灾害或者预测有危险发生时应立即停止或报告有关领导负责人,并及时采取随机应变的防止措施。公司发现有传染病患者或怀疑有病情时,员工应接受公司劝戒迅速就医诊断。十附则本守则未尽事宜,由公司组织修改,以实行之。员工录用有关规定参照公司人事制度管理实施细则和公司劳动合同施行。本守则由公司办公室负责解释。本守则自公布之日起施行......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....负责外协件供方的评价和选择,向合格的供方采购产品,确保采铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码购产品符合质量要求。负责评审产品的生产能力及交货期。采购员必须具备高中或高中以上文化程度及专业知识水平根据采购计划,负责进行般物资辅助物资的采购工作采购过程中,严格按照公司编制的采购程序进行操作根据采购物资的技术标准,会同部门经理,负责对般物资辅助物资的质量价格供货期等进行比较,选择合格的供方努力拓宽采购渠道,收集物资信息,并及时反馈给生产部部经理认真仔细地填好采购程序中所规定的支持性文件,并妥善保管,以便督促检查般物资辅助物资采购至公司,必须经品质管理部检验合格后方可入库,如遇质量问题,协同部门经理,负责退货或另行处理。仓库保管员认真贯彻执行公司的各项规章制度。坚守岗位,不擅自离岗生产服务热情周到,及时出库,不得有延误生产现象严格把好物资数量质量点验入库关严格凭品管部门验收合格证据办理入库做到入库物资要分区分类有序堆放......”

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