1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....本月资金计划和上月资金计划执行情况，于次月日前同期按程序完成。子公司上报的月度资金计划，经控股公司审核批准后，必须严格按计划执行。第四章资金管理第十二条货币资金的管理公司及各分厂的库存现金限额为元，超过限额部分当天存入银行，特殊需要超出限额的必须经资金经理批准，并采取特别措施确保现款安全特殊情况不得超过元，如有超过的必须经财务总监批准。但任何情况下不得超过元，元以内必须经资金经理和总经理共同批准，并采取特别措施确保安全，做到万无失。必须加强对营业现金收入的管理，不得从营业部门收入的现金中直接开支挪用现金坐支现金，个人因公借款管理严格控制借款，因业务需要长期借用备用金的，应严格控制范围和限额......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由于疏忽被偷抢的，由有关人员承担损失。第十三条银行存款的管理凡公司开设的银行账户，严禁以私人名义开设，切防出现漏洞。凡公司开设的银行基本结算支票账户，报财务部和资金经理批准后开设，已开设的须报财务部备案。公司确因业务需要，须以私人名义开设的银行账户，须公司申请，报请总经理联批后方能开设，并应切实做到账款分人管理，达到相互监控的目的。送存银行的款项，应填制缴款单，连同现金或转账凭证等送存银行，并将缴款单或银行收款通知据以登记入账。到银行提取款项或转出款项时，应开出现金支票或其他结算凭证，并及时根据支票存根，结算凭证付款联登记入账。出纳人员不得签发空白支票。为方便外出采购等工作，准许领用半空白结算支票，但必须填写日期用途，只能空出受票单位全称金额栏，并注明最高限额。同时，个人领用的支票不得超过两张。凡领用半空白支票者必须在办完事后回到公司的第二天即报账......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....重大的奖惩由董事长决定。企业其他财务人员的任职和工作情况由本企业和各分厂财务部共同进行考评日常性的工作奖惩由财务总监依据有关规定决定并施行，重大的奖惩由本企业总经理决定，董事长对各级财务人员的奖惩随时可进行修正。财务除履行财务部门的基本职能外，还需对分厂的财务管理工作进行指导监督检查，并定期组织财务人员分期分批进行品德品质专业技能业务流程培训。上述对各级财务人员的考评，由企业总经办和人力资源部与财务部，共同对其进行考核，评估与培训。第三章财务计划管理计划管理是企业管理活动的重要组成部分，也是确保公司既能灵活高效地运作，又能有效监督和控制的重要手段，经营计划及财务收支计划是计划管理的核心部分，因此，公司及各分厂必须加强财务计划管理。公司及各分厂需编制的财务计划主要有年度财务预算及月度财务计划......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....奖惩分明。每月初必须对上月的计划执行情况进行分析比较，对各指标的执行结果阐明原因，并提出本月计划实施所采取的措施，编制计划执行报告。计划及其执行结果的上报和审计年度结算年终公司各分厂将本年度的经营预算和财务收支预算中的各项计划指标与执行结果进行比较，并用文字作出说明，形成本年度结算报告，于下年度元月日前送各分厂财务部。分厂财务部在元月日前完成分厂年度结算报告，送达总经理及董事局月度报表月度会计报表内容包括资产负债表损益表本期经营预算执行情况表经营收入明细表成本计算明细表管理费用明细表销售费用明细表应收账款明细表应付账款明细表产成品库存明细表发出商品明细表辅助报表财务情况说明书等文字分析材料。公司每月的会计报表应于次月日前式两份分别报送总经理财务总监......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....所收付的现金必须认真清点，既要点大数也要点小数。要支付现金前，必须复核用款批准手续，报销单据和报批手续，具备合符规定的手续和凭证后才予以付款。凡收付现金，必须律开具凭证，并在发票，收付款单据或原始凭证上加盖现金收讫，现金付讫字样的戳记。出纳人员还必须及时根据凭证记账，尽快在财务软件上登记现金日记账。④支付现金时原则上由收款人当面签收，否则需有收款人的有效委托书方能代收代转。为避免嫌疑，原则上本公司经办人不得接受委托。出纳人员必须每天核对现金数额，检查库存现金情况，要保证现金的账存与实际库存相符，严禁以白条抵充库存，严禁挪用库存现金。会计人员应定期检查出纳的库存现金是否与账存相符。发现库存现金的长余或短缺，应立即作出记录，及时查明原因并向领导报告。存取现金时，要注意安全，存取余额在元以上的必须由财务总监派人陪同前往，元以上的必须由公司派车前往......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....原则上旧账不报，新账不借，借款限额不得超出本人个月的工资总额，且最高累计不得超过元。所有个人因公借款均需统使用专用借款借据。在办理还款手续时，由财务部出纳员开具有财务专用章的收款收据，会计员同时填制收款凭证，详细列明还款时间金额和经收人等事项。合理控制现金支付的范围和限额现金支付的范围支付给职工的工资奖金津贴福利费等款项支付给城乡居民个人劳动报酬费，如搬运费其他服务费支付出差人员必须随身携带的差旅费元以下的零星支出，以及必须用现金支付的其他支出。现金支付的限额及审批权限支付业务款项给公司外的单位或个人金额超过元的，原则上需采用转账方式或现金支票付款，不予现金支付。特殊情况如有限额规定的，按各级审批权限规定执行。后补现金付款的手续和规定在收付现金时必须认真详细审查现金收付凭证是否符合规定，包括开支标准，主管人员审核财务部复核经办人和证明人签章，凭证是否齐全合法......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....企业的物料物品采购计划由采购负责人根据次月的生产计划和库存情况编制次月的采购计划，于每月日前送财务总监审核后报总经理批准执行。各分厂的物品采购计划由总经办根据各部门的申请和需要编制采购计划送财务总监审核后报总经理批准执行并备案。企业次月物料物品的领用，均须使用部门于每月日前报财务部，经财务总监审核同意后报总经理批准后执行。各分厂同期由各部门汇总送总经办审理汇总，送分厂财务主管审核同意后，报总经理批准后执行。④物料物品的库存应努力向最低储存量或零库存的管理目标靠拢，不能实现零库存时，也应追求最合理的库存量，以核定储备资金定额。库存量的核定由财务部牵头，组织生产主管仓库主管营销主管采购主管共同研究，制定方案交总经理批准后执行。计划的实施管理根据年度经营预算和财务收支预算，给多经营部门下达经营指标，同时对各部门下达费用控制指标，与各部门的岗位目标管理和效益工资发放结合起来......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....年度财务预算的内容编制程序和时间。公司在编制年度财务预算时必须以稳健谨慎的态度，做到量力而行，量入为出，收支平衡，略有节余，力求降低经营风险财务风险。对些规模较大的投资项目可作计划外单列，但必须落实融资计划后方可进行。第十条月度计划的编制根据上月的经营情况和上月计划的执行情况进行综合分析，并以年度经营计划和财务预算为基础，编制当月计划。月度计划包括以下几项资金收支计划物料物品采购计划物料物品领用计划。月度计划编制的程序次月企业的资金计划由本企业财务编制出方案，经公司总经理审核同意后于每月日前送财务部，经财务总监和资金经理合审后送总经理批准执行，并抄报董事会备案各分厂次月资金收支计划由各分厂会计与出纳共同拟定方案，于每月日前送财务总监审核后报总经理于每月日前批准执行......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....并与资金经理做好日报工作。出纳人员应定期与银行核对存款，每月至少核对次，在接到银行对账单后，应逐笔核对借贷发生额和余额。发现记账，要立更正。属于银行的差错，要及时通知银行更正。发现未达账款，应编制银行存款余款调节表。对未达账款应加强管理，备查登记，如发现有上月未达账款本月未有记录，财务主管应认真查明原因及时处理。各成员企业对收付款项的结算，要依据票据法银行结算管理办法等相关制度并结合自己的实际情况制定种或几种结算方法，对实施的结算方法要有详细的操作程序，以保证企业财产和资金的安全完整。对水电费邮电费保险费不准与银行签订长期委托自动划账协议，必须按期支付。经办人违反操作规定而造成的损失，律由经办人承担。凡企业行为所发生的切收支均由财务统收付，任何部门和个人均不得擅自收付包括员工各种按金处罚款等。外汇收入管理。切外汇收入归公司所有，任何人不得私自换取。当付款人经外币结算时......”。