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doc 洛阳煤业公司安全生产责任制度管理资料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:83 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:24

《洛阳煤业公司安全生产责任制度管理资料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....井上下消防管路系统防火门消防材料库和消防器材的设置使用情况,每月检查次。放炮器自救器每月检查次。全矿井通风系统的井巷及其附属的防爆门反风门调节闸门风道等完好及漏风情况每月全面检查次。机电部门每月对矿灯和矿车使用和维修情况进行次全面检查。坚持机电干部上岗检查制度,每周对井上下有关机电峒室和大型固定设备包括强力皮带和锅炉四大件及其相关安全保护装置全面检查次。每周对机电队机运队的各类地面皮带和矸石山相关提升运输设备进行次全面检查。④除日常监管工作外,每周对井上下运输轨道和井下轨道绞车坡进行次全面检查。工程及地测部门每周对业务范围内的隐患开展次系统自查,并及时安排和督促处理。调度室要全面加强调度人员业务技能和处置安全生产问题的应急反应的培训教育,安全第,安全决策,统筹兼顾。要建立完善安全应急预案的程序化管理制度,实施科学调度。安全保卫部门牵头......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对大检查发现的各类问题和会议决定的事项必须如期落实解决。否则,按有关规定进行处罚。十本管理办法自下发之日起执行,解释权归安全生产科。在执行过程中如其它有关规定冲突,以本管理办法和上级规定为准。安全投入保障制度为全面贯彻落实煤矿企业安全生产管理制度和煤矿安全生产费用提取和使用管理办法,加强我公司安全资金的投入使用和管理,特制定本制度。安全费用资金的提取按矿井年度产量计划吨煤元提取。二安全费用具体使用范围是完善矿井通风系统的改造和更新支出。完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出。完善和改造矿井防治水支出。完善和改造矿井综合防治瓦斯支出。完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出。完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出。完善和改造矿井运输各级系统的安全防护设备设施支出。完善和加强防尘系统支出。其他与煤矿安全生产直接相关的支出......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....开拓掘进和辅助区队奖元,对最差单位按上述标准对等处罚,并扣除当月安全奖。对矿级最佳班组的班长执行奖励采煤系统班长奖元,开掘和辅助奖元。对矿级最差班组的班长执行对等处罚。公司和上级安全检查发现的三违和不安隐患,律按安全管理实施细则规定的标准加倍处罚。四严格落实现场事故隐患和三违责任追究制度,促进自我监督约束和隐患自查自纠,有效防范各类事故发生。对属本矿井或区队应该及时发现的隐患但没有发现,或单位现场工作人员自查自纠不认真,不负责任,被上级或公司大检查公司有关部门日常检查发现后,除追究直接责任人的责任外,另追究五职矿长区队长的安全责任。凡属本区队应该解决但没有及时解决或出现重大隐患,按规定对区队领导进行处罚。加大同类型隐患和因管理不到位而引发的隐患查处力度,对各类大检查发现的隐患,凡不按其整改或在小分队检查中重复出现,律对队长加倍处罚。对本办法规定的严重违章人员......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....深入现场靠前指挥。矿级领导按洛阳公司规定的下井班数和班次要求,经常深入现场指挥安全生产工作。对重点工程关键是节假日双休日必须由矿井主要领导或正式队干跟值班。下井班数和班次与安全奖工资挂钩,由经管科安检科按有关规定考核。七加强业务保安,规范和加大安全监督检查工作力度。生产技术部门要把防范本系统重大隐患和重大事故为重点,严格开展每周次的专业系统隐患排查督促整改和日常性安全生产监管制度,并每周将自查情况报安检科,否则每少次扣罚当月安全质量奖的。除对现场生产场所的常规检查外,对边远死角和容易疏漏的项目以及主要机电峒室做如下检查规定,并建卡记录管理,谁检查谁签字负责。并按如下规定的周期向安检科信息站报送检查问题及整改意见。每少次扣单位负责人的失查失管责任。安检通风部门通风构筑物风门密闭墙等每月全面检查次。每天进行次全面测风。每季绘制通风系统图,每月进行补充修改......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....加强职工安全思想教育,认真落实相关安全防范措施。除进班会议外,必须坚持雷打不动的每周次的安全活动会议,保证现有出勤人员全部参加。无论何种人员和何种原因,凡不参加安全活动会议和业余培训的人员律不得上岗。公司将加大对培训工作的监督管理和现场检查力度,每发现人无证或持不合格证上岗者,扣罚单位元。责任人元。安检科每月必须组织全矿培训工作的监督检察,对发现好的,差的典型分别给予通报表彰和处罚。九转变观念,严格管理,使质量标准化工作扎实有序开展。执行系统生产科室规划和验收,安检科统筹安排考核和督查。达到当月标准化规划等级,除执行工资分配方案的队干奖金系数和安全质量抵押奖励外,单位工资总额加奖,否则对等处罚。凡系统生产科室工作不认真,规划有漏洞,检查验收不合格,影响标准化工作正常开展,扣罚责任科室当月质量奖。十严格坚持每周次的安全大检查质量互查和安全办公会议制度,矿长主持......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并具体负责组织冬季四防的安全监管。安检科重点强化井下生产现场的日常性安全监控。包队职能科室的科长,每周必须参加所包区队安全学习会议帮助区队做好职工安全教育和安全管理,对所包区队的日常安全工作重点要做到心中有数,并及时向所包区队矿领导和安检科反馈信息。加大安全监控是适应新形势下保障安全生产的迫切需要和有效手段。各矿安检科要强化现场督查,加大三违和事故及事故责任者的责任追究层面,举反三严查根源,抓表治本。八坚持不懈地广泛开展职工安全技术和业务素质的培训教育,规范管理,加大力度,全面提高全员安全生产综合素质。在岗职工的矿级安全培训,由安检科负责统筹规划,按轻重缓急顺序报公司安全生产科统安排,般工种培训的重点对象是新工人和安全技术素质较差的人员。区队必须对本单位职工全面进行摸底排队,严格按公司下达的培训计划组织人员参加,每少参加人罚责任区队元......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....可视情节给予减免处罚。年度内若出现第二次违章,按规定罚款,不参加学习班加倍处罚。五严格执行现场交接班制度。安检科对直接生产区队重点监控跟班队干,对辅助区队的特殊岗位工种进行巡查。凡发现有关人员不执行现场交接班,按有关规定处罚。六强化各级领导安全生产责任制的落实。认真落实矿级领导和基层区队安全第责任者的安全述职制度。公司总经理书记亲自组织安全生产办公会亲自参加安全大检查亲自听取安全工作汇报亲自对重大安全问题拍板定案。总经理牵头每周必开安全办公会,总工牵头每月必开事故隐患分析和技术措施审定会,党委书记牵头每月必开矿长及科级干部和班子成员工作作风检查总结会,经营管理科负责做好会议记录,涉及较大问题要下发会议纪要。各区队安全第责任者每月要认真例行安全工作述职制度和每周自查自纠汇报制度,每少次扣除安全质量奖。并把日常自查自纠问题作为安全责任追究的重要依据......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....直至给予辞退或开除,并严肃追究单位主要领导的安全责任。加强班组长安全生产行为的监管和治理整顿。凡发现班组长违章指挥,带头违章作业,视情节给予元以上重罚和教育,情节严重的给予撤销职务处分,并追究单位领导失职失误的管理责任。对因违章违纪虽未造员伤亡,但性质恶劣造成万元以上严重经济损失的三违人员,按造成经济损失的给予处罚,直至给予开除或辞退。凡三违率超过控制的考核指标采掘区队,辅助区队,每超扣当月应得安全质量奖。凡单位领导不积极配合,不让本单位三违职工接受停工检查参加学习班等安全教育,对责任领导给予全公司通报批评,并扣罚当月安全奖。必须采取安全联保互保措施,没有联保互保的职工律不得上岗操作。凡职工的联保互保对象发生三违或事故,按包保对象处罚金额的给予定处罚。情节严重的给予同标准处罚或相应行政处分。安检部门对全矿三违人员建立专项档案。本着教育引导经济处罚相结合的综合治理措施......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....由矿长任组长,技术副矿长,生产副矿长机电副矿长安全副矿长为副组长,安检生产地测企管机电供应财务等部门领导为成员,负责安全资金的计划使用监督和管理。四安全费用要严格执行义煤集团公司关于安全费用提取使用文件按月提取,专款专用,不准挪作它用。五要将安全费用纳入全面预算管理范围,编制年度支出计划,纳入供应采购计划,由矿企管机电通风生产地测等部门负责计划的具体实施。六年度安全费用投入计划由公司企管科编制报洛阳公司批准后执行并及时编制安全费用投入计划完成统计报表。七供应科按安全投入计划和生产需要组织货源,并对产品负责质量建立帐目。八财务科负责安全资金的统计表并建立专项帐目。九安全生产科负责监督落实。安全和标准化检查工作制度矿井每周五组织开展次全矿井安全大检查,五职矿长及生产业务科室和各采掘辅助区队负责人及相关工程技术人员全部参加值班领导除外......”

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