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doc 酒店管理实用手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:154 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:25

《酒店管理实用手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....考核标准考核项目标准考核项目标准设备完好率员工培训小时周能源费指标不超过营业额额上岗前例会次天安全运行率执行制度计划维修的完成率安全达标率未超过使用期限的设备报率不超过全面卫生检查次周维修房不超过间天环境卫生检查合格率日常维修的到位率维修任务单出勤率客房巡查检修次月部门经理巡视次日控制供电指标不超过瓦月重要活动现场组织与指挥控制供水指标不超过吨年联络检查次月室内空调温度不高于房间监测指标水箱化验合格率供暖室内温度不低于计量检测合格率供暖厅温度不低于各种泵检查保养次月冷热水供应不间断厨房设备巡检次月跑冒滴漏无制冷设备巡检次月排水系统畅通煤气设备巡检次月断电不超过秒电梯设备巡检次月监控接收天线工作状态达到清晰度洗涤设备巡检次月闭路电视录像节目更换次月供电设备巡检次季度闭路电视录像节目播放时间准确率音响设备巡检次季度背景音乐音量内容音色的合格率水暖设备巡检次季度临时会场音响设备的合格率闭路电视检......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以及国防军事情报等均属国家保密之列。凡涉及本酒店的经营策略管理方针财务资料经营信息业务报表及人事档案资料客情资料均属酒店保密范围之列。凡酒店员工应严守国家机密和酒店保密纪律,提高保密意识,不该问的不问,不该看的不看,不该说的不说,不该听不听。发现泄露机密的苗头应尽力挽救制止,并及时汇报。凡属国家省市政府部门和本部门的正式文件,都须严格按照酒店的收发文制度,进行签收登记编号和发送工作。严格控制保密文件的发送范围。保密性文件般不印发,而采取传阅的方式,由总经理室附文件送阅单,由阅文者签名。各部门收存带有文头和文件编号之文件,年底必须清理交回总经理室......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....培训小时周每周用餐人数岗位外语合格率零点客人进餐人数均消费标准开餐时部门经理巡视小时天每周宴会次数及人次重要活动现场组织与指挥宴会平均标准宾客表扬意见条年酒吧人均消费标准宾客满意率菜点质量色香味形合格率宾客投诉率‟餐茶酒具化验合格率食品库存资金周转天数天食品化验合格率每天餐位翻台率咖啡厅次天环境卫生检查合格率每周效益分析及就餐客人预测报份周全面卫生次周部门辖区和员工被投诉情况餐茶酒具破损率‟七康娱部经理与部门业绩考核标准考核项目标准考核项目标准经营计划指标员工出勤率利润指标设施设备完好率成本费用指标执行酒店规章制度设备维修保养环境卫生合格率检查经营情况次天员工仪容仪表合格率宾客满意率消防知识培训次年宾客投诉率‟总经理例会次周经济效益分析服务情况总结次月卫生检查次周节目翻新率安全检查次月员工培训小时周员工流动率外语合格率部门辖区和员工被投诉情况八桑拿中心主管与部门业绩考核标准考核项目标准考核......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....项目标准经营计划指标设施设备完好率利润指标执行酒店规章制度成本费用指标环境卫生合格率设备维修保养员工仪容仪表合格率检查经营情况次天消防知识培训次年宾客满意率总经理例会次周宾客投诉率‟卫生检查次周经济效益分析服务情况总结次月安全检查次月员工培训小时周员工流动率外语合格率部门辖区和员工被投诉情况员工出勤率九人力资源部经理与部门业绩考核标准考核项目标准考核项目标准人员流动率劳动保护用品发放的准确率员工招聘合格率全年培训计划的完成工资总额的核准次年完成全年培训预算培训到位费用不超劳动定额的核准次年培训费用指标元年劳动定员的核定次年建立员工培训档案全员出勤情况的考核率培训的形式不少于种年全店考核制度的补充与完善次年外语培训的语种不少于种对部门考核工作的考评次年入职培训对员工工作表现的考评次年专题培训次年员工人事档案调转准确率基础培训次年人事工资编制统计准确率对各部门培训工作的追踪评估考次年其它各类报......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....门的安全考核次年消防报警信号的处理在分钟之内给各部门上安全培训课次年烟感报警后分钟赶到现场全店会使用消防器材的员工占自动防火门的有效无误消防演习次年电视监控的监视效果组织义务消防队活动次年重要活动现场组织指挥经理在场应急措施健全岗位人员培训率安全制度健全出勤率交接班记录健全环境卫生检查合格率动火档案记录健全部门经理每日巡视次天小时安全事故档安记录健全安全工作小结次月住店宾客档案记录健全遵守各项制度重大活动安全保障记录健全文明执法情况案件侦破率部门辖区和员工被投诉情况小时巡逻的到位率重点部位的巡查次天十六总经理办公室秘书与部门业绩考核标准考核项目标准考核项目标准公文写作及时准确值班到位情况材料打印合格率出勤率材料打印满意程度总经理交办事项不漏不误打印材料文件速度准时执行店规店纪合格率档案立卷建立达标率卫生检查合格率按时收发材料准确快捷档案立卷建立达标率按时办理酒店有关证明准确快捷按时收发文件......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不定期检查次周保证安全通道畅通次天店内秩序管理合格率安全达标完好率车辆管理合格率安全门完好率自行车存放合格率客房门锁安全完好率员工自行车存放合格率客户磁卡万能钥匙管理次天烟感器的清洗次年检查各部门安全责任心落实情况次年安全设备的测试次年对各部......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....项目标准经营计划指标设施设备完好率利润指标执行酒店规章制度成本费用指标环境卫生合格率设备维修保养员工仪容仪表合格率检查经营情况次天消防知识培训次年宾客满意率总经理例会次周宾客投诉率‟卫生检查次周经济效益分析服务情况总结次月安全检查次月员工培训小时周员工流动率外语合格率部门辖区和员工被投诉情况员工出勤率九人力资源部经理与部门业绩考核标准考核项目标准考核项目标准人员流动率劳动保护用品发放的准确率员工招聘合格率全年培训计划的完成工资总额的核准次年完成全年培训预算培训到位费用不超劳动定额的核准次年培训费用指标元年劳动定员的核定次年建立员工培训档案全员出勤情况的考核率培训的形式不少于种年全店考核制度的补充与完善次年外语培训的语种不少于种对部门考核工作的考评次年入职培训对员工工作表现的考评次年专题培训次年员工人事档案调转准确率基础培训次年人事工资编制统计准确率对各部门培训工作的追踪评估考次年其它各类报......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....项目标准经营计划指标设施设备完好率利润指标执行酒店规章制度成本费用指标环境卫生合格率设备维修保养员工仪容仪表合格率检查经营情况次天消防知识培训次年宾客满意率总经理例会次周宾客投诉率‟卫生检查次周经济效益分析服务情况总结次月安全检查次月员工培训小时周员工流动率外语合格率部门辖区和员工被投诉情况员工出勤率九人力资源部经理与部门业绩考核标准考核项目标准考核项目标准人员流动率劳动保护用品发放的准确率员工招聘合格率全年培训计划的完成工资总额的核准次年完成全年培训预算培训到位费用不超劳动定额的核准次年培训费用指标元年劳动定员的核定次年建立员工培训档案全员出勤情况的考核率培训的形式不少于种年全店考核制度的补充与完善次年外语培训的语种不少于种对部门考核工作的考评次年入职培训对员工工作表现的考评次年专题培训次年员工人事档案调转准确率基础培训次年人事工资编制统计准确率对各部门培训工作的追踪评估考次年其它各类报......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....如有泄密事件发生时,按情节轻重分别予以书面警告严厉处罚或开除的处分。会议制度酒店除每周二周五下午召开日常例会外特殊情况另行通知,每个月定期或不定期召开市场推广会议成本采购会议服务质量管理会议和消防安全会议。例会由总经理或授权人主持,各部门负责人或授权人前日值班经理参加,按顺时针顺序,对前段的工作情况和当日的工作安排做简单汇报。市场推广会议在当月最后个星期具体时间待定由市场总监主持,餐饮部康乐部房务部部门经理以及市场销售经理公关主管桑拿中心主管和前厅主管参加,并按顺序汇报讨论总结上月本月以至下月的经营运作和与市场营销推广相关的工作。成本采购会议在编制每月酒店营业会议报表后由财务部总监主持,相关营业部门负责人分部主管和相关人员如中西厨行政总厨及其副手,财务部经理及副手等以及其他部门相关人员参加,对成本控制核算采购服务等工作进行总结讨论和分析,并制定相应改进措施......”

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