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doc 【定稿】鞍山明达职务说明书手册_全套完整 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:170 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:25

《【定稿】鞍山明达职务说明书手册_全套完整》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....年本行业工作经验,年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识,具备房地产经营建筑施工管理财务管理法律和资本运营等方面的知识技能技巧掌握,等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力判断与决策能力人际能力沟通能力影响力计划与执行能力其它使用工具设备计算机般办公设备交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档下属部门的年度计划阶段性工作报告等备注第二部分部门职务说明书计划监督部职务说明书计划监督部部长职务说明书岗位名称计划监督部部长岗位编号所在部门计划监督部岗位定员人直接上级总裁工资等级直接下级管理督导经营督导工程造价管理薪酬类型所辖人员人岗位分析日期年月日本职组织起草公司发展战略规划年度经营计划,编制季度月度工作计划并监督实施负责公司财务计划预算及内部审计工作负责公司的工程预决算管理职责与工作任务职责职责表述组织起草公司发展战略规划年度经营计划......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....具备基本的网络知识,具有较强的领导能力判断与决策能力人际能力沟通能力影响力计划与执行能力其它使用工具设备计算机般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,经常加班所需记录文档汇报文件报告总结公司文件研究报告公司投资情况合同财务分析经济活动分析,各种外部政治经济状况分析备注管理督导职务说明书岗位名称管理督导岗位编号所在部门计划监督部岗位定员人直接上级计划监督部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期年月日本职负责编制并完善计划管理相关制度,并对计划执行情况进行监督和考核职责与工作任务职责职责表述负责收集内外部信息,对公司经营及战略发展提供建议工作时间百分比工作任务收集分析国家宏观经济行业情况竞争对手情报市场需求新的市场机会等资料,为领导决策提供依据公司运营信息的收集分析分类存档对公司中长期发展市场环境经济环境进行调查分析,对公司发展战略提出建议参与公司投资项目的审核论证......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识,具备人力资源管理房地产经营财务管理会计法律等方面的知识技能技巧掌握,等办公软件使用方法,具备基本的网络知识......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....检查执行情况负责协调分管部门内部分管部门之间分管部门与公司其它部门间的关系,解决争议负责分管部门的员工队伍建设,选拔配备评价下属人员监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导职责八职责表述完成总裁交办的其他工作任务工作时间百分比权力受总裁委托工作范围内的决策权协调处理公司日常运营工作的权力受总裁委托......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....选拔配备评价下属人员,组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责控制部门预算,降低费用成本负责计划监督部对外接待工作,组织计划监督部对外的形象宣传职责七职责表述组织公司的内部审计和稽核工作时间百分比职责八职责表述完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比权力对各部门的计划执行情况有监督权和考核权对各部门的计划和预算编制有建议协调权在权限范围内,有代表企业对外联络的权力对下级工作有检查权对所属下级的管理水平业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配的建议权任命的提名权和奖惩建议权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系政府部门,银行,工商局,行业协会任职资格教育水平大学本科以上专业经济管理财务等其它相关专业培训经历工商管理培训房地产经营管理培训......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并监督实施根据董事会下达的年度经营目标,组织起草公司年度经营计划负责编制季度月度工作计划并监督实施职责二职责表述拟订计划监督部相关业务工作的规章制度工作时间百分比工作任务组织拟订并完善公司经营计划的组织编制管理办法组织拟订并完善公司财务计划和预算的组织编制管理办法组织拟订并完善计划执行的监督管理办法组织拟订并完善公司合同审核和管理制度负责组织制定和完善公司各项管理制度职责三职责表述组织制订公司的财务计划和财务预算并监督实施工作时间百分比工作任务根据公司发展战略,拟定公司财务规划和具体计划如成本计划利润计划等组织制订公司财务预算根据公司经营情况,组织审核修正财务预算监督管理各项财务计划和预算的执行情况职责四职责表述组织公司财务分析与资金调度工作时间百分比工作任务定期组织编制审核财务报表,并组织年度结算定期组织编制财务状况说明书,提供财务建议负责制定年度与月度资金计划负责组织筹措资金......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定公司年度销售目标和计划并监督执行情况组织确定项目销售策划方案组织品牌策划与宣传组织制定公司有关销售管理及服务标准,并监督检查实施情况定期准确向公司总裁提供有关销售情况费用控制情况销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持职责六职责表述领导置业公司的工作工作时间百分比工作任务组织拟订置业公司相关业务工作的规章制度监督贯彻国家有关工程建设的法令法规政策及有关文件精神组织根据项目规划方案制定工程年度预算和工程作业计划监督控制置业公司各种费用的支出......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....参与公司重大财务人事业务问题的决策,领导监督直属部门的工作职责与工作任务职责职责表述协助总裁,参与公司经营管理与决策工作时间百分比工作任务协助总裁制定公司发展战略根据董事会下达的年度经营目标,参与制定修改实施公司年度经营计划参与公司重大财务人事业务问题的决策协助总裁制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议职责二职责表述领导分管部门制定各类工作计划,组织建立健全各项管理制度工作时间百分比工作任务领导制定直属部门年度工作计划,并组织实施,完成年度任务目标组织建立健全分管部门各项规章制度工作流程......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并对计划执行情况进度和质量进行监督和考核工作时间百分比工作任务汇总公司各部门计划,编制公司季度月度工作计划工程计划资金使用计划,销售计划拆迁计划前期工作计划物业管理计划等,上报主管领导审核,经管理委员会批准后,下发各有关部门进行实施定期组织公司各有关部门召开计划协调会对各部门计划执行情况进度和质量进行考核,提出考核奖惩建议对各部门计划执行情况进行分析总结,并形成报告,经上级领导审批后,对各部门进行计划调控对公司领导指示和管委会决议进行督办职责四职责表述参与公司重大合同条款审查工作......”

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