1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由三人分别担任公司不同部门经理，与最初董事会成员，组建公司。经理人员与职能介绍各部门实行分管而治的办法。每个人的职能都应当受到定的限制。但又应该在自己的辖区内作出决策之时不至于受到太大的限制。陈敬松职务总经理职能负责协调各副总经理的工作。并分管下面的办公室与。人力资源部介绍经济管理学院学士毕业为人沉稳，善于交际。喜好研究管理方面的论著，为人天生具有领导才能，最大优点能够组织团队在艰苦的环境下工作。周文礼职务副总经理职能负责管理技术方面的工作。并分管下面的技术网络总，财务部介绍经济管理学院学士毕业。为人做事丝不苟。产品技术研发布部定能够获得令人可喜的成绩。田丽伟职务副总经理职能负责营销策划部，经营部经济管理学院学士毕业，平日喜欢捕捉身边的商机。喜欢在有了好的商业创意后付之于行动。有望在营销上有所成就。设计组织结构如下我们设计了职能制的组织结构形式。职能制组织设计的最大优点是具有明确性和高度稳定性。而在创业初期企业最需要的就是简明的组织方式如下图。组织结构图总经理董事会技术网络总办......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....公司形象塑造，开发潜在客户，组织促销活动，礼貌接待客宾市场负责市场调查客户调查同行调查环境调查项目可行性分析销售负责产品租赁，销售，协调客户，负责售后服务人力资源部拟定员工招聘录用培训考核解聘等方案制定并监督实施拟定员工工资发放方案及管理制度保险和福利制度并负责监督实施拟定其他人事管理制度，劳动纪律并负责监督实施负责员工劳动合同签订与劳动争议的处理负责公司行政，总务规章制度的拟定实施，协助修改及监督检查负责员工协调，提高员工凝聚力财务部财务处理，税务工商事务处理，客户信用调查信用判断控制，财务报表的制作成本控制，寻价比价，定价策略，合同经济条款审查，监督项目采购材料设备物品的收发存，公司固定资产的定期盘存，管理物品账办公室公司文件的拟收发存召开会议，会议纪要掌印开具切企业对外证明，加盖公章法律事务证照申办，地方关系......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....相反还能够形成行业的经营氛围。优势国内外主要竞争者，投资与生产能力，潜在竞争，供求关系本公司有批高素质人才，这些集管理营销计算机技术方面的人才，通过组合和再利用，不仅提高工作效率，还降低人力成本本公司有熟悉重庆市区市场状况的本地化人员，可以随时跟踪市场动态状况公司的业务在重庆市区属于先行者。劣势创业初期，公司形象与信用不高，与其他公司合作较困难，特别是没有与玩具制造商达成合作伙伴，也没有固定的客户我们缺乏对业务流程管理的经验，可能造成公司资产的流失创业期间，我们信用度低，资金有限，融资渠道窄。机会在重庆市，此行业的市场巨大，且行业进入者少，其规模也较小此行业在全国属于新兴行业，竞争者较少，我们通过加盟与连锁的方式逐渐向全国扩展中国已加入，很多世界知名的玩具制造商将进入中国，这将降低我们对高科技玩具采购成本通过广告宣传玩具有益身心健康和智力开发，改变人们对玩具的消费观念，从而渗透市场。威胁本行业的门槛较低，创业期间竞争力也较弱创业期间，本公司的资金有限......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....但在此过程中还有些问题如消费者没有这样的专门材料和制作工具以及技术力量不够等问题，所以我公司就针对这情况，开办了以下三项服务顾客自己提供图纸自己制作，我们根据图纸的需求提供相应的材料制作工具场地以及技术支持顾客自己提供材料图纸自己制作，我们根据图纸的需求提供相应的制作工具场地以及技术支持我们提供材料模具图纸和工具，消费者根据自己的爱好进行拼装组合。定制玩具网上网下这种服务的开展主要是针对当前玩具发烧友和时尚前卫的年轻族以及些公司的需要而开发的。现在的国内市场中有很多人都有自己设计很有个性化的玩具的想法，但苦于没有场所让他们的这种想法得到实现还有时尚前卫的年轻族，在节日和别人生日时，他们总想标新立异的送些很特别的玩具，比如自己的漫画肖像的玩具社会上还有些公司想把自己公司的文化用玩具的形式表示出来，我们也可以为他们提供服务。第五章团队管理组织结构第阶段公司初创阶段由位队员每人出资万，寻求风险投资商的投资万，以资产抵押的形式贷款万共万作为初期资本......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....份网页设计人员网页程序设计网页数据更新网页维护东北地区分公司西北地区分公司营销策划部财务部人力资源部东南地区分公司西南地区分公司网络技术部营销策划部分公司研发部财务部人力资源部办公室采购部办公室网页美工人员网页美工设计市场研究部门销售情报系统的管理销售前的市场调查市场流行趋势消费者消费倾向市场差异化细分销售前的营销策略制定销售后的市场调查产品销售情形产品生命周期评估销售后的营销策略检讨及修正广告部门销售前的广告策略制定广告设计广告实行最新信息及促销活动销售后的广告策略检讨及修正销售部门电子订货系统的管理价格制定在线电子型录在线库存查询在线标价在线接单在线收款采购部门在线电子型录查询在线厂商库存查询在线询价议价在线下单在线在订单追踪在线请求会计付款在线问题咨询客服部门客户关系管理系统的管理叫修服务系统的管理出活通知及交易流水号码在线问题咨询在线叫修退货在线会员申请及管理财务会计部门财务系统的管理财务管理会计系统的管理会计申报及报表制作入帐付款对帐人事管理部门人事系统的管理公司人事......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....公司增加了监事会研发部门与经营部门改变为分枝办事机构。结构图如下第三阶段企业扩展，公司纵向体化结构趋于成熟，公司的发展规模变大，开始根据地区成立分公司，外办事处向中国东部与北部辐射，形成各地区分公司，此时公司进行流程再造，使公司的组织结构更具柔性，公司的组织结构在原来的职能制的基础上，采用分公司制的组织结构。董事会总经理监事会网络技术部营销策划部分公司部研发部财务部人力资源部办公室董事会总经理监事会股东会注第三阶段公司的组织结构设计中，总部的营销策划部与分公司的营销策划部职能有所区别。前者致力于公司营销战略的制定，后者致力于在地区的市场与产品开发......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....本网站的玩具信息量大，品种多，顾客搜索自己想要购买的玩具十分方便。而又比其它在超市或其它玩具专卖店便宜，并且采取送货上门的服务，方便广大的顾客足不出户就能够轻松购物。并推出成年玩具和中年玩具，更加体贴中年人，和老年人们。为他们解决出外购物没有时间出门或出门难的问题。大型玩具定购网上网下在传统的玩具领域内比较大型的玩具各大商场或玩具专卖店都十分缺乏。我公司由于具有多方的货源，我们有足够的信息来做网上大型的定购。能够为虽要大型玩具的顾客提供货物。成套儿童游乐场玩具定购网上网下许多的机关单位特别是游乐场或是幼儿园，都虽要的是成套的儿童或青年玩具。这样的顾客须要的是有整套的玩具来作为经营的工具。我们由于由于专业作这方面，所以会更好地为这样的顾客设计出套他们满意的方案。自制玩具根据现在的玩具玩家的心理有的玩家愿意自己制作玩具和将来玩具发展的趋势，我公司特别推出有别其它的玩具出售的方式自制玩具。让众多玩具玩家在自己制作玩具的过程中在得到种满足的同时也锻炼了自己的动手和协调能力......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....在竞争者的压力下，公司的营销成本会比较大。相应对策我们属于市场先行者，必须运用有针对性的营销手段快速扩大知名度和占领市场，并利用促销优惠将顾客绑定段时期利用我们的服务多元化降低竞争力度，分散市场风险我们将以连锁与加盟的方式，进行地区扩展，并建立统品牌经营网络，提高自身公司形象与竞争力与玩具制造商建立战略合作关系，逐步实现产业价值链的战略联盟，并在后期对玩具制造商的收购和控股等资本运作，以降低经营成本和风险，提高竞争力。四产品与服务产品我们的产品应当有利于人们智力开发高档次高科技且价格较高的玩具。下面是我们的玩具产品目录表玩具大类玩具小类益智玩具解环类玩具解锁类玩具迷宫类玩具电动玩具遥控车遥控飞机遥控船轨道玩具模型玩具飞机模型航海模型汽车模型仿真拼整模型模型制造宠物玩具虚拟玩具电子宠物木制玩具拼图积木手工小木器玩具休闲娱乐智力开发恐怖工具整人玩具服务玩具零售及批发各类目标顾客提供各种各样的玩具的批发及零售业务。网络销售服务般性玩具网上定购，老年网上玩具专卖服务......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....及时进行生产线的流程再造接纳订单管理生产线研发部产品开发，服务开发与再定位连锁店部前期为经营部，负责产品与服务的具体实施监督。拟定连锁店加盟条件，负责与加盟店的合约签订，监督连锁店的运行设计连锁店店面形象地区分公司负责本地区公司的运作，向总部汇报工作，提出改革建议部门设置与总公司相似人力资源开发管理理念以员工核心能力为本，增强员工的满意度认同感忠诚度。以核心能力为本，可以将人力资本管理的所有方面和流程连接在起，包括岗位设计招聘和甄选培训和管理绩效管理薪酬岗位描述继任者计划等。岗位说明围绕该岗位所需的核心能力而定，每个岗位的核心能力依据公司职能级别和岗位特别的要求而定。在员工服务中我们要求员工创造出种好玩的服务态势即不仅产品要好玩，其销售与服务过程和形式也要好玩。公司鼓励员工创新。人力资源规划公司内部成员的个人技能得以充分发挥，以求人尽其才。将公司目标和策略转化为人力的需求......”。