1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....包括实施服务硬件和软件投资，与业务人员投入等企业现有系统和设备情况项目实施所需管理，业务，技术能力业务准备度项目实施技术与方案变革管理项目利益分析项目所需资源与能力项目风险分析项目内部关系，包括系统模块间和实施业务单元间依赖及主从关系项目之间依赖关系项目之间依赖关系备注由于组织和基础设施项目自身特点和不可或缺性，进行项目利益与风险分析时......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....分析各单位对内外部信息门户主要功能内容架构需求根据设计结果，选择适宜门户建设平台及相应实施商门户体系结构设计优化设计内外部门户体系结构定义内外部门户详细功能与内容架构用户界面标准对新奥集团内部信息门户与各系统集成标准和功能进行统分析规划与设计，包括内部信息门户与用户目录系统认证系统应用系统接入标准等内部门户建设在统信息门户架构指导下，建立内部信息门户框架，整合既有内部门户系统功能和内容，实现内容发布内容管理页面管理信息反馈等功能在新奥集团建立员工目录及员工对信息系统访问权限信息库，通过对内部信息门户实现统员工身份认证安全机制用户目录，实现集团范围员工身份统和对信息系统访问控制标准化完成对应用系统信息集成和统登陆，如办公自动化决策支持等企业信息门户建设实施步骤如下续编号实施阶段内容描述前提所需时间月外部门户建设在统信息门户架构指导下，对集团网站进行功能拓展与改进......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....支持全集团统协调人力资源管理通过系统建设，提高人力资源管理效率，完善绩效管理支持良好员工发展规划，促进企业员工健康成长首先在集团和燃气控股推广，从人事信息薪酬管理基础模块向绩效管理培训管理自助管理等增强功能过渡集团和燃气控股成员企业分批策略同其它模块推广分批策略，采取边推广，便优化策略，与其它系统相对视时机逐步推广到其它产业集团该项目旨在通过建立新奥集团资金管理系统平台，实现与管理系统和银行系统协作，支持集团财务部对资金集中管理此项目涵盖新奥集团总部燃气控股及其所有成员企业物流公司和工程公司，年完成四家试点和家业务最大成员企业实施，年底前完成所有成员企业实施业务运营支持系统建设编号名称目标内容概述呼叫中心系统建设改进客户服务水平，提高客户满意度实现跨业务和跨地域服务和调度支持提高新奥企业形象和知晓度协助市场宣传与推广。客户信息系统建设实现全国燃气营业全面信息化覆盖......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....促进能源分销业务模式规模化高效率发展通过平台建设，搭建新奥燃气内部企业新奥燃气与与外部上下游企业之间信息交互中心，实现上下游企业之间协同，转变能源分销业务模式信息支持系统建设编号名称目标内容概述办公自动化系统建设实现行政办公流程电子化，促进新奥集团行政办公流程规范化，支持员工自助服务，提升日常办公效率实现新奥集团相关信息资源统管理企业门户系统建设建设集团统内部信息门户，并通过其集成企业各项应用，实现应用访问统入口建设集团统外部信息门户，实现对外信息发布，并实现与主要合作伙伴协同建立企业内外部信息门户框架在各相关应用系统完成部署后，实现内部信息门户与相关应用集成，并实现统安全认证......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....优化客户服务项目负责人建议集团此项目成功关键是良好平台选择和针对新奥集团长期需求架构设计，应该选择主流，开放性和集成性好平台作为基础平台，并按照规划方案进行统平台设计部署建设对集团和下属企业进行统用户需求调研与分析，以支持集团范围内统信息门户框架规划与设计在实施步骤上，先建立内外部信息门户框架，在该框架上实现基本内容管理页面管理搜索等功能，然后为实现各应用统访问建设集团，最后根据各应用建设情况，逐步实现其其它门户功能集成由于建立需要员工基本档案数据，所以建立应与中系统建设步骤相协调，并通过系统来实现对数据维护各产业集团在内外部信息门户框架基础上定制开发，可依据其自有力量按统规范进行由于近期集团建设任务繁重，因此可以暂时利用目前系统满足内部门户需求，在办公自动化等系统完成后进行大架构重新设计和集成实施对于外部门户，建议近期继续使用目前外部网站，只对内容做完善，未来结合内部门户重新规划......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....和人力资源系统能为新奥带来效益最高,应该优先考虑项目效益评估结果分数越高，效益越大系统人力资源资金管理系统实施会对新奥管控加强运营优化产生较大效益，同时实施紧迫度高，但是也应充分重视这类项目高风险能源与物资交易平台商业智能等系统是效益中等项目，应当综合考虑其实施风险，基础办公与协作平台功能建设与推广二期管理支持类功能建设与推广期管理支持类功能建设与推广二期项目小计项目时间项目人员需求企业门户系统建设项目描述全集团设计选择部署统平台建立企业内外部信息门户框架，整合现有门户系统内容在各相关应用系统完成部署后，实现内部信息门户与相关应用集成，并实现统安全认证，实现单点登录在外部信息门户上实现与合作伙伴协同，提供相应客户服务内容实施策略与风险控制建设目标建设新奥集团统企业内部信息门户，并通过内部信息门户来集成企业各个信息系统应用，实现应用访问统入口建设新奥集团统外部信息门户，实现对外信息发布......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....促进气费回收和客户满意度提升。分析计量设备管理业务需求，制定相应管理制度和流程设计系统架构和功能，完整数据准备，进行产品定制测试和上线，分阶段在全国推广实现与呼叫中心等系统集成建立统客户服务分析口径建立客户服务分析主题体系建立客户服务数据采集抽取和转换机制搭建客户服务数据分析和呈现平台定制客户服务决策支持功能加气站零售系统建设协助燃气分销业务推进扩大燃气增值服务范围和盈利能力促进燃气调度优化和安全管理水平。分析加气站管理业务需求，制定相应管理制度和流程设计系统架构和功能，完整数据准备，进行产品定制测试和上线，分阶段在全国推广实现与呼叫中心等系统集成业务运营支持系统建设续编号名称目标内容概述能源与物资交易平台建设随着能源分销业务模式成熟和演进，建立基于互联网物资与能源交易平台，为成员企业外部客户分销商供应商等提供整合交易平台平台主要包含两个核心功能，是实现集团内部物资能源集中采购物流销售管理......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....制定呼叫中心管理制度和流程设计系统架构，搭建集中系统平台实现与等后台系统集成完成与现有呼叫中心数据迁移和过渡操作型系统建设选择合适产品进行客户关系管理需求分析和软件定制设计完整数据准备，进行产品定制测试和上线，分阶段在全国推广实现与呼叫中心系统集成分析燃气营业业务需求，在客户服务二级流程基础上进行细化，从而指导系统架构和功能设计实现与等后台系统集成，为呼叫中心和集成做好准备。以廊坊和株洲作为试点，与同步开发测试上线，并分三阶段在全国推广完成与现有燃气等系统数据迁移和过渡提高公共关系管理水平，提高大客户管理和服务水平提高市场推广和销售工作效率和规范化水平，降低成本与风险业务运营支持系统建设续编号名称目标内容概述分析型系统建设为客户服务管理提供分析和决策工具，为业务战略和计划提供科学依据提高业务管控有效性提高业务运行针对性......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....通过外部门户逐步拓展与合作伙伴协同，集成整个集团门户应用根据未来其它产业集团规划，建设对其提供支持外部门户相应功能企业信息门户建设项目实施路径建议如下需求分析与选型门户体系结构设计内部门户建设外部门户建设阶段划分周期月起点终点内部业务人员内部人员外部顾问人员需求分析与选型门户体系结构设计内部门户建设外部门户建设项目小计项目时间项目人员需求目录信息化建设总体实施策略信息化建设项目实施策略详细描述组织建设基础设施建设核心管控系统建设业务运营支持系统建设信息支持系统建设附录主要应用系统供应商列表主要应用系统供应商列表应用系统国内供应商国际性供应商用友金蝶神州数码浪潮通软朗新东软银证朗新已经与合并已经与合并合力金桥银证朗新东软设备,软件集成,办公自动化神州数码蓝凌资金管理拜特九恒星不建议考虑国外产品效率配合共享服务中对各成员企业日常收支和内部交易结算集中服务和控制配合结算中心实现对各成员企业资金计划统头寸调拨和融资统管理建设新奥集团统人力资源管理平台......”。