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doc 万科楼盘工作手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 08:01

《万科楼盘工作手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....设团体奖元。奖金由销售小组自 行分配。 六以上各项奖励可以累加进行 七兑现方式 工资及各种奖金于次月支付 销售主管置业顾问提成的兑现条件 合同签订,首期款到位,次月兑现计提的 合同备案到位,次月兑现剩余的 公司阶段目标按时完成,次月兑现剩余的。 现场经理提成的兑现条件 公司阶段目标按时完成,次月兑现......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....公司将该套房产的 提成给予帮助后续回款及服务工作的人员。 楼盘工作手册试行草案 第部分售楼部岗位职责 现场经理职责 全面负责售楼部的销售业务,保证本售楼部的工作能顺利正 常地自行运作,保证项目全过程,无客户激烈投诉 指导楼盘客户积累工作,协助分析阻因并找出应对方法,指 导销售 负责销售控制,人员考勤及现场纪律 协助销售谈判......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....无客户激烈投诉 指导楼盘客户积累工作,协助分析阻因并找出应对方法,指 导销售 负责销售控制,人员考勤及现场纪律 协助销售谈判,负责签约的最后把关 按时提交各项工作报告,各种数据分析报告 保证本售楼部无重大责任事故发生......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 现场经理对销售中心总监以上以上 提成比率 现场经理基本提成 月日以前完成总体任务的以上,基本提成为 月日以前完成总体任务的以上,基本提成为 月日以前完成总体任务的以上基本提成为 月日以前完成总体任务的以上基本提成为 月日以前完成总体任务的以上基本提成为 提成奖计算方式实际销售面积各计提指标提成金额 四销售冠军奖 每月评选销售冠军名......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....否则该套房产的销售提成不予兑 现。余下的提成待项目结算时由全体在职置业顾问共同享有。 公司员工调职的,置业顾问须继续完成销售后续回款工作,若因特殊原因 只能负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况,则该套房产销售 提成的应给予帮助办理回款及服务工作的人员享有 置业顾问在正常销售过程中,若出现只负责销售工作而未负责后续回款及 服务工作的情况......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并根据评估结果发放下 属的职务津贴岗位津贴基本奖 当月未完成任务者进行末位考核淘汰制,次月进入考核状态 工作表现与公司要求有差距的员工,无论其工作业绩如何,可能随时被辞 退 销售主管如果连续两个月未完成销售任务,自动降为置业顾问,待遇随之 下降。 九执行规定 员工主动辞职自动离职和因个人原因被辞退的,自离岗之日起,未兑现 提成律不再兑现......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 第二部分管理制度及执行标准 基本工作制度 ㈠基本原则 售楼部实行层层责任的运行体制......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....完全负责计划的执行 销售中心下达的其它工作任务。 二销售主管职责 首先是个优秀的置业顾问,能起典范作用。 协助现场经理负责现场纪律人员排班及考勤 按时做好现场来电来访数据的统计。 负责合同的审核工作 根据销售物料计划去准备与落实。 每天下班前当面或电话向现场经理报告当班情况 协助主持早晚会。 完成现场经理下达的各项其它工作任务......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....各种数据分析报告 保证本售楼部无重大责任事故发生,负责妥善处理好售楼部 的突发事件 按时完成当班日志 负责合同审核工作 各种销售物料计划 负责物业管理工程信贷财务方面的相关对接 每天下班前电话向销售中心报告当班情况 负责售楼部工作计划的制定与执行 主持每天早会晚会及周例会 专业售楼人才培养与培训 参与制定推盘计划销售计划,完全负责计划的执行 销售中心下达的其它工作任务......”

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