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有色金属压延企业安全生产标准化制度汇编 有色金属压延企业安全生产标准化制度汇编

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1、 二适用范围 本制度适用于本公司。 本制度所称专职安全生产管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职 兼职人员。 三配备要求 公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关 法律法规要求配备。 各生产车间部门要求设臵名兼职安全管理员,原则上由本车间负责人 兼职担任。 四职责 安全生产领导小组的主要职责 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准 组织制定安全生产管理制度并监督实施 编制生产安全事故应急救援预案并组织演练 保证安全生产费用的有效使用 组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案 定期组织召开安全生产例会 开展安全教育培训 组织实施安全检查和隐患排查并监督整改 建立安全生产管理档案 及时如实报告安全生产事故。 专职安全生产管理人员主要职责 负责现场安全生产日常检查并做好检查记录 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告 对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告 按照程序报告生产安全事故情况。 车间兼职安全生产管理人员主要职责。 负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录 现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处 对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改 对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安全环保部报告 按照程序报告生产安全事故情况 组织建立本车间安全管理档案资料 车间兼职安全员每月定期向公司安全环保部书面报告所在车间安全生产 实际情况的简要总结。 五本制度由安全部门负责解释,自下发之日起执行。 公司 年月日。

2、之日起执行。 公司 年月日 领导现场带班制度 目的 为强化公司安全生产管理中的领导责任,进步加强和改进现场的安全生 产管理,更好地落实安全生产主体责任,特制订本制度。 二范围 本制度适用于公司领导带班管理。 三定义 领导指企业主要负责人和生产部门经理车间主任值长班长等领导班 子成员。 现场带班指企业带班领导对本班所有作业范围内的安全生产工作进行现场 全过程监督和管理。 值班指企业领导在节假日期间为有效处理各种突发事件而进行专门的值守 和监督管理行为。 四职责和实施 办公室负责制定公司领导值班和现场带班表的编排,并负责具体工作开展的 监督,负责对本规则实施进行考核。 带班领导主要职责 监督生产过程中各项安全管理制度的实施和落实情况。 检查纠正现场物的不正确状态和人的不安全行为,以及管理缺陷 和作业环境不良状况。 督促现场出现的安全隐患的整改和落实。 对本班次的安全生产进行安排布臵。 组织对本班次出现的事故和紧急情况进行处臵,遇到险情时下达停止生产 或撤离的决定。 节假日值班负责巡视和检查生产车间仓库和办公区的各种安全管理, 以及负责节假日工厂来访接待和来电回复相关事宜。 五带班的具体管理 办公室每底制定下月带班计划,经总经理批准后实施。 办公室必须保存带班记录。 带班领导在带班期间不得无故迟到早退离岗缺席,有事需请假必须经总经理批准,由办公室另行安排方可。带班领导在带班期间必须严格履行带班 领导职责。 办公室负责对带班管理工作进行考核。 六本制度由安全部门负责解释,自下发之日起执行。 公司 年月日 目录 安全生产目标管理制度 设臵安全管理机构制度 安全生产责任制度 领导现场带班制度 岗位达标制度 安全费用投入保障和管理制度 文件和档案管理制度 风险评估和控制管理制度 安全教育培训管理制度 特种作业人员管理制。

3、门负责解释,自下发之日起执行。 公司 年月日 安全生产责任制度 目的 公司贯彻谁主管,谁负责管生产必须管安全的原则,严格执行层层 落实安全责任制。 二各级人员安全生产具体职责 公司主要责任人安全生产职责 总经理是本企业安全生产第责任人,对本公司安全生产负全面领导责 任。 严格贯彻执行国家及各级政府部门颁布的各项安全法律法规规程和制 度。参加上级主管部门组织的企业法人代表安全生产学习班,接受考核。 确定本企业安全生产目标,与上级主管部门签订安全工作承诺协议。 负责组织建立本企业安全生产管理机构。 审批签发安全各项安全管理制度和安全技术规程安全操作规程生产安 全事故应急预案安全技术措施计划及长远规划。 审批安全生产资金预算保证本单位安全生产资金投入的有效实施。 及时传达上级有关安全生产工作的要求,督促检查本单位的安全生产工 作,听取下级有关安全工作的汇报,及时处理需解决的问题。 听取安全环保部关于生产安全事故调查处理情况,亲自组织参加重大生产 安全事故的调查处理,审批处理意见及向上级主管部门报告。 生产车间主任安全生产职责 按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对部门的安全生产 负主要责任。 组织制定修订和审批部门安全生产规章制度安全技术规程及安全技术 措施计划,并组织实施。 坚持贯彻五同时原则,监督检查部门安全职责履行和各项安全生产规 章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。 配合安全环保部门对本部门安全事故进行调查处理,并及时向公司汇报。 组织部门内部安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改。 负责部门内安全培训教育和考核工作。 定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先 进班组和个人。 设备能源部部长安全生产职责。

4、度 设备设施安全管理制度 消防安全管理制度 建设项目安全三同时管理制度 施工和检维修安全管理制度 危险物品及重大危险源管理制度 作业安全部管理制度 相关方及外来用工管理制度 安全技术措施审批管理制度 职业健康管理制度 安全标识管理制度 劳动防护用品和保健品管理制度 隐患排查及治理管理制度 安全生产考核管理制度应急管理制度 事故管理制度 安全绩效评定管理制度 识别和获取法规标准及其它要求管理制度 安全生产目标管理制度 目的 明确公司安全生产目标与指标的制定分解实施考核等环节内容,切 实落实目标的制定。 二范围 本制度适用于公司范围内。 三管理职责 安全环保部负责本制度的编制修订督促检查 各部门编制本部门班组安全生产目标及实施计划。 总经理批准公司安全生产目标。 四工作程序 制定 安全环保部根据安全生产方针管理评审的结果风险评价结果生产和 过程绩效标准化系统评价结果改进安全生产管理存在的不足之处,起草安 全生产目标和指标,征求各部门意见后由总经理批准后实施。 分解 总经理保证对实现安全生产目标和指标提供人力资源财力资源物力资 源技术资源,安全环保部负责将安全生产目标和指标以安全生产责任书形式 分解到各部门,明确各部门班组的职责。 实施 安全环保部监督各部门落实安全责任,遵守公司规章制度,履行安全标准 化要求,确保目标和指标实施。 绩效考核 安全环保部负责每年进行次指标考核,每年月进行全年考核并将考核 结果公布于员工,做为安全奖罚依据。 安全生产目标与指标评审及修订 通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对 目标进行修订。 公司 年月日 设臵安全管理机构制度 目的 为进步规范企业安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据 安全生产法等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。。

5、采用安全先进的技术和工艺。 设备能源部安全职责 贯彻国家上级部门关于设备设计制造检修维护保养及施工方面的 安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械 设备的操作规程和管理制度。 负责各种机械设备电气动力仪表管道采暖通风装臵及工业建 筑物的安全管理,使其符合安全技术规范标准和制度的要求。禁止防爆等级 不够的电器设备进入易燃场所和环境。 负责组织对机具锅炉压力容器压力管道及安全附件气瓶防尘毒 和防静电装臵机械和电气联锁装臵安防装备的定期安全检查校验工作。及时整改检查中发现的问题,有重大隐患要坚决停用。 组织设备安全大检查,对检查出的有关问题,要有计划地及时整改,按期 实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。 负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。 对外来检修和有关人员等,应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理 工作,负责贯彻有关施工纪律的管理规定。 负责参与设备事故的调查处理,及时向上级报告,参加其它报公司事故的 调查处理。 生产车间安全职责 认真贯彻执行公司的各项规章制度,负责制定本部门的各项规章制度。 做好本车间生产设备设施巡检工作,认真遵守安全操作规程。 熟悉设备操作方法风险隐患,指导员工严格按操作规程作业,预防事 故,确保安全。 组织本部门员工进行基本功训练,不断提高操作水平和安全意识。 组织员工进行应急救援演练,提高员工的应急能力。 财务部门安全生产责任制 根据公司批准的年度安全技术措施项目,在编制生产财务计划时,列出经 费使用计划,安全生产费用保证不少于本公司年度销售总额税前,并保证 专款专用,且建立安全生产费用台账。 对劳保用品等费用,进行财务监督和正确使用。 对用于安全宣传安全教育所需的费用,给予支持解决。 未经安全小组同意或证明的安技环保项目保健工伤等有关 费用不予支付。 四本制度由安全部门负责解释,自下。

6、性较大施工安全专项施工方案的实施情况 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告 对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告 按照程序报告生产安全事故情况。 车间兼职安全生产管理人员主要职责。 负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录 现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处 对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改 对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安全环保部报告 按照程序报告生产安全事故情况 组织建立本车间安全管理档案资料 车间兼职安全员每月定期向公司安全环保部书面报告所在车间安全生产 实际情况的简要总结。 五本制度由安全部门负责解释,自下发之日起执行。 公司 年月日 安全生产责任制度 目的 公司贯彻谁主管,谁负责管生产必须管安全的原则,严格执行层层 落实安全责任制。 二各级人员安全生产具体职责 公司主要责任人安全生产职责 总经理是本企业安全生产第责任人,对本公司安全生产负全面领导责 任。 严格贯彻执行国家及各级政府部门颁布的各项安全法律法规规程和制 度。参加上级主管部门组织的企业法人代表安全生产学习班,接受考核。 确定本企业安全生产目标,与上级主管部门签订安全工作承诺协议。 负责组织建立本企业安全生产管理机构。 审批签发安全各项安全管理制度和安全技术规程安全操作规程生产安 全事故应急预案安全技术措施计划及长远规划。 审批安全生产资金预算保证本单位安全生产资金投入的有效实施。 及时传达上级有关安全生产工作的要求,督促检查本单位的安全生产工 作,听取下级有关安全工作的汇报,及时处理。

参考资料:

[1]农六师五家渠市103团保障性住房项目投资立项可研报告(第60页,发表于2023-08-08 19:45)

[2]农八师142团生活垃圾处理工程项目投资立项可研报告(第68页,发表于2023-08-08 19:44)

[3]农作物(秸秆)综合利用项目投资立项可研报告(第56页,发表于2023-08-08 19:43)

[4]农作物驯化园项目投资立项可研报告(第53页,发表于2023-08-08 19:41)

[5]农作物稻利用发电项目投资立项可研报告(第57页,发表于2023-08-08 19:40)

[6]农作物秸秆综合加工循环利用项目投资立项可研报告(第35页,发表于2023-08-08 19:39)

[7]农作物秸秆生产燃料乙醇项目投资立项可研报告(第24页,发表于2023-08-08 19:37)

[8]农作物秸秆机械化综合利用项目投资立项可研报告(第12页,发表于2023-08-08 19:36)

[9]农作物秸杆收集与燃料化项目投资立项可研报告(第18页,发表于2023-08-08 19:35)

[10]农作物病虫害专业化统防统治示范项目投资立项可研报告(第20页,发表于2023-08-08 19:34)

[11]农作物新品种试验、示范基地项目投资立项可研报告(第59页,发表于2023-08-08 19:32)

[12]农作物品种展示示范场基建项目投资立项可研报告(第33页,发表于2023-08-08 19:31)

[13]农作物品种区域试验站项目投资立项可研报告(第47页,发表于2023-08-08 19:30)

[14]农作物区试站扩建项目投资立项可研报告(第46页,发表于2023-08-08 19:28)

[15]农产品项目投资立项可研报告(第15页,发表于2023-08-08 19:27)

[16]农产品集散中心项目投资立项可研报告(第48页,发表于2023-08-08 19:26)

[17]农产品配送有限公司农产品批发交易市场项目投资立项可研报告(第37页,发表于2023-08-08 19:24)

[18]农产品配送中心项目投资立项可研报告(第103页,发表于2022-06-24 08:53)

[19]农产品轻钢结构蔬菜交易大棚项目投资立项可研报告(第65页,发表于2023-08-08 19:23)

[20]农产品贸易市场项目投资立项可研报告(第56页,发表于2023-08-08 19:22)

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