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ppt 培训课件:管理技巧与领导艺术.ppt_中文版高速下载 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:156 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 22:11

《培训课件:管理技巧与领导艺术.ppt_中文版高速下载》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 人际技能指与处理人际关系有关的技能,即理 解激励他人并与他人共事的能力。 技术技能指使用专业领域内有关的程序 技术知识和方法完成组织任务的能力。 第二讲管理管对不同层次管理人员的技能要求 管理人员应具备的管理技能包括概念技能人际 技能和技术技能 概念技能指综观全局认清为什么要做事的 能力,即洞察组织与环境要素间相互影响和作用关系的 对不同层次管理人员的技能要求 管理人员应具备的管理技能包括概念技能人际 技能和技术技能 概念技能指综观全局认清为什么要做事的 能力,即洞察组织与环境要素间相互影响和作用关系的 能力。 人际技能指与处理人际关系有关的技能,即理 解激励他人并与他人共事的能力。 技术技能指使用专业领域内有关的程序 技术知识和方法完成组织任务的能力......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 该阶段具代表性的著名的理论成果 马斯洛的需求层次论赫茨伯格的双因素论 麦克莱兰的激励需求理论麦格雷戈的“理论理论” 波特和劳勒的“波特劳勒模式” 第二讲管理管理科学的发展与创新 三第三阶段以战略管理为主研究企业组织与环境 关系的时代年代中后期年代初 年代末年代初,美国内临石油危机,外遇日本的崛起和欧 洲的挑战,科技竞争愈演愈烈,管理学界开始重点研究在危机动 荡和变化环境下的生存战略。该阶段管理理论的发展有 安索夫的战略管理理论 安索夫公司战略问世开创战略管理的先河 安索夫战略规划到战略管理标志现代战略管理 理论体系的形成战略管理有别于以往的经营管理,是面向未来, 动态地连续地完成从决策到实现的过程。 第二讲管理管理科学的发展与创新 权变管理理论 劳伦斯与罗斯奇合著组织与环境论述企业组织 与外部环境的关系。 卡斯特与罗森茨韦克组织与管理系统权变的观点 权变理论学派的代表作企业管理要根据企业内外部条件 随机应变......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....管理学界提出要在企业管理的制度流程组织文化 等方方面面进行创新。 美国企业从年代起开始了大规模的“企业重组革命” 日本企业于年代开始进行所谓“第二次管理革命” 企业管理经历着前所未有的脱胎换骨的变革,且实践先于 理论。 第二讲管理管理科学的发展与创新 迈克尔海默“企业再造理论”的提出 年哈佛商业评论发表其文章改造工作不要自动化, 而要推翻重来,批评企业改造的常犯错误,即用信息技术加速落 后的工作流程,指出要对流程进行重新思考,并提出了改造七项原 则。因其理论贡献被评为年代最具影响力“四大管理宗师”之。 迈克尔海默与詹姆斯钱皮完成“企业再造理论” 最终构架 在合著再造企业管理革命的宣言书中阐述 这理论现代企业普遍存在着“大企业病”,迫切需要“脱胎换骨” 式的革命。 企业再造的首要任务是业务流程重组。 实施的两大基础现代信息技术与高素质的人才......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 面对日趋激烈的环境变化和市场竞争,必须关注管理 理论的发展,加强对管理理论的学习和运用,提高管理能 力和水平,以应对时代的挑战。 第二讲管理管理科学的发展与创新 管理是科学,而且是门不断发展更新的科学。 管理自初步形成理论以来,已经历了个世纪的演变 与发展,从泰罗的科学管理到今天全球化知识化信息 化时代的管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....活跃着批具有奠基人地位的管理大师 弗雷德里克温斯洛泰罗科学管理之父 享利法约尔管理过程之父 马克斯韦伯纽织理论之父 泰罗的科学管理理论 重点研究工厂效率的提高,代表作为科学管理原理。 第二讲管理管理科学的发展与创新 法约尔的般管理理论 其理论贡献的代表作为工业管理与般管理。 主要理论包括企业六项活动管理的五种职能个原理。 马克斯韦伯的组织管理理论 他主张建立种高度结构化的正式的非人格化的“理想的行 政组织体系”。代表作社会组织与经济组织。 该阶段的研究侧重于从管理职能组织方式等方面研究效率问 题,对人的心理因素考虑很少或根本不去考虑。 第二讲管理管理科学的发展与创新 二第二阶段行为科学理论阶段年代年代 行为科学理论阶段重视研究人的心理行为等对高效率实现组 织目标的影响作用......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而且是门不断发展更新的科学。 管理自初步形成理论以来,已经历了个世纪的演变 与发展,从泰罗的科学管理到今天全球化知识化信息 化时代的管理,其间凝结着无数管理实践者和管理学家的 汗水心血与智慧。 面对日趋激烈的环境变化和市场竞争,必须关注管理 理论的发展,加强对管理理论的学习和运用,提高管理能 力和水平,以应对时代的挑战。 第二讲管理管理科学的发展与创新 管理科学百年演变发展 第阶段古典管理理论阶段世纪初年 第二阶段行为科学理论阶段年代年代 第三阶段以战略管理为主研究企业组织与环境 关系的时代年代中后期年代初 企业再造时代年代年代初 全球化和知识经济时代的组织管理年代以后 第二讲管理管理科学的发展与创新 第阶段古典管理理论阶段世纪初年代 管理科学的最初形成阶段......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 以梅约为代表的霍桑试验 职工是“社会人”而非“经济人” 企业中存在“非正式组织” 新型的领导能力在于提高职工的满意度。 重于从管理职能组织方式等方面研究效率问 题,对人的心理因素考虑很少或根本不去考虑。 第二讲管理管理科学的发展与创新 二第二阶段行为科学理论阶段年代年代 行为科学理论阶段重视研究括企业六项活动管理的五种职能个原理。 马克斯韦伯的组织管理理论 他主张建立种高度结构化的正式的非人格化的“理想的行 政组织体系”。代表作社会组织与经济组织。 该阶段的研究侧的科学管理理论 重点研究工厂效率的提高,代表作为科学管理原理。 第二讲管理管理科学的发展与创新 法约尔的般管理理论 其理论贡献的代表作为工业管理与般管理。 主要理论包段。在生产力快速发展的美国法国 德国等......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 卡斯特与罗森茨韦克组织与管理系统权变的观点 权变理论学派的代表作企业管理要根据企业内外部条件 随机应变,组织应在稳定性持续性适应性革新性之 理论体系的形成战略管理有别于以往的经营管理,是面向未来, 动态地连续地完成从决策到实现的过程。 第二讲管理管理科学的发展与创新 权变管理理论 劳伦斯与罗斯奇合著组织与环境论研究在危机动 荡和变化环境下的生存战略。该阶段管理理论的发展有 安索夫的战略管理理论 安索夫公司战略问世开创战略管理的先河 安索夫战略规划到战略管理标志现代战略管理 展与创新 三第三阶段以战略管理为主研究企业组织与环境 关系的时代年代中后期年代初 年代末年代初,美国内临石油危机,外遇日本的崛起和欧 洲的挑战,科技竞争愈演愈烈......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 第二讲管理管理科学的发展与的发展与创新 四企业再造时代年代年代初 年代,随着人们受教育程度的日益提高,信息技术日趋广泛 地应用于管理,传统企业的组织越来越不能适应新的竞争日益激 烈的环境,管理学界提出要在企业管理的制度流程组织文化 等方方面面进行创新。 美国企业从年代起开始了大规模的“企业重组革命” 日本企业于年代开始进行所谓“第二次管理革命” 企业管理经历着前所未有的脱胎换骨的变革,且实践先于 理论。 第二讲管理管理科学的发展与创新 迈克尔海默“企业再造理论”的提出 年哈佛商业评论发表其文章改造工作不要自动化, 而要推翻重来,批评企业改造的常犯错误,即用信息技术加速落 后的工作流程,指出要对流程进行重新思考,并提出了改造七项原 则。因其理论贡献被评为年代最具影响力“四大管理宗师”之......”

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