1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....司之适合性未来潜力 •学校原工作单位之文化 医药代表的甄选与录用 面谈的目的作职责的明确 •明确主要职责和期望的要求 •各时间阶段的确定 •权限的明确 •汇报及报告 •职位的升迁和培训 医药代表的甄选与录用 招聘是最重要的管理决策！ •招聘到合适人才的益处是作职责的明确 •明确主要职责和期望的要求 •各时间阶段的确定 •权限的明确 •汇报及报告 •职位的升迁和培训 医药代表的甄选与录用 招聘是最重要的管理决策！ •招聘到合适人才的益处是什么 •招聘到不合适人才的代价是什么 面试谈话 •个性态度与人生观 •目标雄心与激励 •与公司之适合性未来潜力 •学校原工作单位之文化 医药代表的甄选与录用 面谈的目的发现应聘人员的能力意愿 意向心态 •接受领导管理 •主动性 •成熟性 •销售员特性 面谈主持人种类 •健谈型 •询问型 •被动型冷淡型 •笔记型 医药代表的甄选与录用 面谈时间的问题 •资格学历培训课程 •......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....地区经理的角色 •协同拜访的评估，注意事项 •现场工作指导 •把错误转化为学习进步的机会 •针对问题，不对个人 •勇于承担责任，顾及面子 •团队销售 人才培养指导下属 •帮助别人发挥潜力 •从传统的金字塔上的控制者转变为倒金字塔下面的 支持者，服务者和教练 •分享荣誉激发下属身上的荣誉要求，产生被需要 的感觉 •习惯的形成，如何扩大舒适圈，乐于持续改进 •驱除恐惧建立信赖承担责任，公正 人才培养指导下属 •学会聆听，学会“问问题管理” •明确部门公司使命，制定岗位职责 •组织的使命与价值 •个人的岗位职责和关键成果领域 奖惩计划的制订 区域划分及任务分配 二收入方案的内容 三奖金与提成的优缺点 四制订具体的奖惩条款 五怎样合理利用奖惩计划的突破口 奖金计划的制订 区域划分 •好坏区域搭配的原则 •就近的原则 •销售任务尽量均衡的原则 •区域利益服从公司利益......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 区域销售计划的制订 销售人员销售区域的划分及销售任务的分配 二销售人员销售费用的分配 三目标客户的选择及任务分配 四区域性产品流程分析及产品的定位市场分析 五分析 六行动计划 区域性学术讨论会 医药代表微观市场促销情景促销 商业计划 培训计划 办事处的功能 •公司在当地的代表性和合法性 •公司的窗口和形象 •储存作用资料和样品 •财务和现金管理 •固定资产管理 •设备属 •学会聆听，学会“问问题管理” •明确部门公司使命......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....不采取消极态度。 医药代表的甄选与录用 招聘录用条件 •个人简历申请表格 •测法。 •对自我人生及工作有认识及具有叙述能力。 问题举例二过去工作中最不好的上司是怎么样的为什么 目的 •发现与人相处的能力，了解他人的价值与信念，巧妙和批评他人。 问题举例•个性长处短处哲学思想 •健康病假暗疾压力 •家庭背景般状态限制因素 医药代表的甄选与录用 问题举例请谈谈你自己 目的 •自我感观......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....有定销售策略， 职业成就感 •不相信失败 •外向专注 •创新力 •做策略性思考 •与客户建立长期的友谊 •是团队中的好队友，能起传导作用 •成熟......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对他人及过去经验之看法。 •对自我人生及工作有认识及具有叙述能力。 问题举例二过去工作中最不好的上司是怎么样的为什么 目的 •发现与人相处的能力，了解他人的价值与信念，巧妙和批评他人。 问题举例三如果你的工作中被发现犯了严重的错误，你会如何 反应 目的 •认错负责的态度，从错误中去学习。不采取消极态度......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....织的使命与价值 •个人的岗位职责和关键成果领域 奖惩计划的制订 区域划分及任务分配 二收入方案的内容 塔下面的 支持者，服务者和教练 •分享荣誉激发下属身上的荣誉要求，产生被需要 的感觉 •习惯的形成，如何扩大舒适圈，乐于持续改进 •驱除恐惧建立信赖承担责任，公正 人才培养指导下现场工作指导 •把错误转化为学习进步的机会 •针对问题，不对个人 •勇于承担责任，顾及面子 •团队销售 人才培养指导下属 •帮助别人发挥潜力 •从传统的金字塔上的控制者转变为倒金字 •做策略性思考 •与客户建立长期的友谊 •是团队中的好队友，能起传导作用 •成熟，成长 人才培养指导下属 •协同拜访重要性与意义，地区经理的角色 •协同拜访的评估，注意事项 •总结优点 就个人发展计划得到承诺 为检查进度制定时间表 人才培养专业化销售人员 •以个人满足为出发点，有定销售策略， 职业成就感 •不相信失败 •外向专注 •创新力 销售人员 •面谈 先让......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....服务者和教练 •分享荣誉激发下属身上的荣誉要求，产生被需要 的感觉 •习惯的形成，如何扩大舒适圈，乐于持续改进 •驱除恐惧建立信赖承担责任，公正 人才培养指导下现场工作指导 •把错误转化为学习进步的机会 •针对问题，不对个人 •勇于承担责任，顾及面子 •团队销售 人才培养指导下属 •帮助别人发挥潜力 •从传统的金字塔上的控制者转变为倒金字 •做策略性思考 •与客户建立长期的友谊 •是团队中的好队友，能起传导作用 •成熟，成长 人才培养指导下属 •协同拜访重要性与意义，地区经理的角色 •协同拜访的评估，注意事项 •总结优点 就个人发展计划得到承诺 为检查进度制定时间表 人才培养专业化销售人员 •以个人满足为出发点，有定销售策略......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“..... 区域销售计划的制订 销售人员销售区域的划分及销售任务的分配 二销售人员销售费用的分配 三目标客户的选择及任务分配 四区域性产品流程分析及产品的定位市场分析 五分析 六行动计划 区域性学术讨论会 医药代表微观市场促销情景促销 商业计划 培训计划 办事处的功能 •公司在当地的代表性和合法性 •公司的窗口和形象 •储存作用资料和......”。