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设立产险中心支公司项目立项投资可行性分析报告(word文档) 设立产险中心支公司项目立项投资可行性分析报告(word文档)

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设立产险中心支公司项目立项投资可行性分析报告(word文档)
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1、可比价格计 算,比上年增长。全部工业增加值亿元,农林 牧渔业总产值亿元,第三产业增加值亿元, 增长。第三产业在三产中的比重再次超过半,达到 。第三产业中,金融保险业增加值亿元,增长 。在全市的增长速度中,拉动作用最大。 全市人均生产总值达到元,比上年增长,城 市居民人均可支配收入达到元,比上年增长农 民人均纯收入元,增长。城乡居民收入比为 比,与上年的比相比,收入差距进步缩小。 截止年末,全市全年货物运输量为万吨, 其中铁路货运量万吨,公路货运量万吨,航空 货运量万吨旅客运输量为万人次,其中公路客 运万人次,公路客运万人次,航空客运 万人次。货物周转量和旅客周转量分别为百万吨公 里和百万人公里。 截止年末,全市社会消费品零售总额亿元, 外贸进出口总额亿美元,全年新设立外商及港澳台商 直接投资企业家。外商及港澳台商直接投资新签合同协 议项。项目总投资亿美元。合同外资额亿美 元,直接到位外资亿美元。 截止年末,全市民用汽车保有量万辆包括三轮汽车和低速货车辆,比上年末增长,其中 私人汽车万辆,增长。本年新注册汽车万 辆,增长。年末轿车保有量万辆,增长, 其中私人轿车万辆,增长本年新注册轿车 万辆,增长。 二市产险市场状况 从以上数据显示情况看,地区有着较好的经济基础, 现有的保险市场潜力巨大,财产险市场的保费规模直处在 全省的前列。据年保险行业统计,全市全年保险金额 及责任限额万亿元,比上年增长,原保险保费收 入亿元,增长。其中财产险业务保费收入 。

2、在法律普及和规章遵守上提 高规范和管理,努力使公司成为规范市场的参与者和合规经 营的倡导者。 其次,公司的切活动必须建立在合规的基础上。在经 营过程中,不断强化全员的法律法规意识,不断提高合规 的执行力。并建立完善的监督机制,保证各项活动的合规性。 要做到章法不能乱,规矩不能破,红线不能碰。把合规贯穿 在公司经营的全过程中,规范管理严格要求。使员工在健 康中成长,使公司在健康中壮大。在业内树立良好的企业形 象,为公司健康稳定的发展创造良好的环境。 第四抓好机构建设。 在机构建设方面主要的指导思想是选好人,建好制, 低成本,高效益。是积极整合现有的人力资源。因在这几 年的团队建设中,培养和积累了些人力资源,对新机构的 建立可以起到很好的带动作用,根据公司的规定和要求及特点,合理配臵,择优录用,对特别优秀的员工实行破格提拔, 保证优秀人才能够脱颖而出。二是大力引进人才,在招聘过 程中,注重被招聘者品格能力潜质,主动寻找和发掘认 同文化的优秀人才,坚实队伍基础,提高竞争实力。三是 加强对人员的培训,完善培训机制,大力弘扬公司文化和合 规文化,统责任意识,提高专业和技能水平。四是按照总 公司对四级机构简约式的发展模式,以成熟型团队裂变 为基础,对有发展潜力团队的组合等形式,确保高质量的组 建,成熟家申报家,争取在三年内完成所辖四级机构的 建设工作。 第五抓执行,严管控,保效益。 是执行到位。在保险公司的经营训诫上有这样句 话执行是职业素养,只有强力执行,发展的。

3、省分公司销售部部任总经理年月任产险省分公司营业本部总经理。 五三年发展规划 指导思想 坚决贯彻落实保监会行业监管机构和上级公司的指导 思想,认真履行公司共同成长的文化使命,牢固树立 个追求,二个根本,三个统的企业核心价值观,发扬战 胜自我的企业文化精神,坚持对企业负责,对上级负责, 对员工负责,对自己负责的责任意识。坚持艰苦创业,规 范经营,严控风险,以创建现代化企业为标准,实现良性发 展经营的目标。坚持风雨中做事,下做人的行为准 则,努力打造个在本地市场专业能力突出创新能力强 具有突出核心竞争力,具有相当品质和实力的销售和服务中 心。 二三年规划 为更好的服务社会,发挥好社会稳定器的作用,公司成 立后对未来三年发展规划如下 年度保费计划万元,其中车险保费收入 万元,非车险保费收入万元。 年保费计划万元以上,其中车险保费收入 万元,非车险保费收入万元。 年保费计划万元以上,其中车险保费收入约 万元,非车险保费收入约万元。三主要措施。 第,抓好队伍建设。 公司立足,队伍建设尤为重要公司发展,人才培养更 是关键。在队伍建设上做到引好人,用好人,培养好人。建 立支即守规矩又能创新,即不怕苦又能创业,即懂专业又 懂营销,即能打仗又顾大局,既有能力又有德性的积极向上 的高素质队伍。为此,主要从以下几方面下功夫 文化为重,教育为先。保险公司自筹建初期就着 力打造企业文化,他高整体力量。二是团队长的选用和培养,个人业绩好 不定能做团队长,综合素质是关键,要有。

4、力量才势不 可挡,执行在公司的发展中是个无形的保障,公司发展 的好坏,关键是执行,上级的思想不能有效的贯彻,上级的 政策不能得到有效执行,再宏伟的蓝图也是难以实现的。所 以,抓执行首先要在全员中树立执行的理念,其次建立执行 的监督机制,把执行抓到环节。同时要在执行不走样的基础 上鼓励不断探索和创新,达成执行和创新的有机结合。 二是始终坚持核心价值观的个追求,即创造价值。 在企业文化中就明确了公司的核心价值观之就是创造 价值。坚持业绩导向,把创造价值作为切工作的出发点, 中国保监会监管局 依照年月日开始施行的保险公司管理规定 保监会令号中对保险公司分支机构的管理相关 要求,产险省分公司申请将产险省分公司营业本部 改建为中心支公司。现对在设立中心支公司的可行性汇 报如下 市概况 市是省的省会,简称。市地处省的中部,市 东西两面群山夹峙,中部为河冲积扇平原,自北而南穿 市而过,把全市化为东西两半。市境总面积公里,其 中市区面积公里。全市辖个城区南城区北城区 河西区个郊区南郊区北郊区个县县县 县个县级市市。据年人口抽样调查,年末全 市总人口万人。 作为省能源重化工基地的中心城市,随着改革开放 的不断深入和现代企业制度的逐步建立,全市工业发展迅 速,省会城市地位明显提高,着力打造都会城市的目标愈加 明朗。改革开放以来,市建设规模逐步扩大,农业和乡镇 企业都得到了长足的发展。 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,年实现地区生产总值亿元,按。

5、的服务。 二是结合电话销售业务,在直销方面实行全员营销的机 制,不断提高直销意识和直销份额,使公司运转具有可靠性。 特别是在个人营销队伍的建设上,发挥产寿交叉销售的集团 优势,打造综合型多元化销售队伍,充分利用客户资源,重 点抓好直接业务的管理服务,不断沉淀健康稳定的人脉资 源,实现对散户市场的有效扩张。 三是加强专兼业代理的合作,重点放在银保合作和 店的合作上面,运用原有的渠道关系,逐步延伸服务平台, 用文化和服务赢得渠道的信任和支持,以双赢互利为切入 点,以服务客户为基准点,不断探索新的业务增长点,发挥 各自特长,实现共同发展。 四是抓好品牌建设,致力于崇高的道德水准高效健全 的管理和高素质高境界高度职业化的员工队伍,为客户 提供优质稳定的服务。建立态度好速度快准确度高的优 质服务体系,在市场上树立良好的口碑。同时让每个员工 牢固树立品牌意识,并贯穿在每个行动之中。加强对各个 渠道的培训,大力宣导公司的文化和实力,提高市场认知度。 努力做到内强素质,外树形象,以品牌影响市场,用市场提 升品牌。建立市场良好的品牌形象。 第三,抓好合规经营。随着市场经济改革的不断深入,市场竞争方式也发生了 较大的变化,过去的松散式管理模式,已经不能适应个高 标准高效率的现代化企业要求。 首先,坚持贯彻总公司和上级公司的法律红线意识,防 范法律风险。守法经营,合规办司,是我公司致力打造最具 品质和实力的保险公司的前提保证,也这就是需要对所辖营 销人员在纪律要求上更加严格。

6、着产险省分公司 于年月日成立并开始正式展业。年实现保费收 入万元,年实现保费收入万元,年实 现保费收入万元,年上半年实现保费收入 万元,比上年同期增长,仅用了半年时间就 完成了上年全年保费的。车险同比增长,市场 份额由年底的增至现在的非车险同比增长 ,市场份额由年底的上升至现在的财产险 ,意健险。 截止目前,营业本部下设两个营销服务部 个支公司和个业务团队。年上半年保费收入 分别为营销服务部万元,营销服务部 万元,支公司及营业本部各业务团队保费总和万 元。 四拟筹机构负责人情况 ,男,岁,研究生学历,中共党员。 年月至年月在保险省分公司国际部 任主任科员年月至年月在保险省分公 司国际部任副总经理副处年月至年月在 产险省分公司销售部部任总经理年月任产险省分公司营业本部总经理。 五三年发展规划 指导思想 坚决贯彻落实保监会行业监管机构和上级公司的指导 思想,认真履行公司共同成长的文化使命,牢固树立 个追求,二个根本,三个统的企业核心价值观,发扬战 胜自我的企业文化精神,坚持对企业负责,对上级负责, 对员工负责,对自己负责的责任意识。坚持艰苦创业,规 范经营,严控风险,以创建现代化企业为标准,实现良性发 展经营的目标。坚持风雨中做事,下做人的行为准 则,努力打造个在本地市场专业能力突出创新能力强 具有突出核心竞争力,具有相当品质和实力的销售和服务中 心。 二三年规划 为更好的服务社会,发挥好社会稳定器的作用,公司成 立后对未来三年发展规划如下。

参考资料:

[1]纯天然绿色食品项目立项投资可行性分析报告(第44页,发表于2023-08-09 00:23)

[2]春荣小区开发建设项目立项投资可行性分析报告(第20页,发表于2023-08-09 00:23)

[3]创业服务中心及附属楼项目立项投资可行性分析报告(第39页,发表于2023-08-09 00:22)

[4]创新服务平台建设项目立项投资可行性分析报告(第34页,发表于2022-06-24 08:26)

[5]创办印刷厂项目立项投资可行性分析报告(第17页,发表于2022-06-24 08:26)

[6]串串香麻辣烫项目立项投资可行性分析报告(第8页,发表于2022-06-24 08:26)

[7]船舶、矿山机械开采软件设计项目立项投资可行性分析报告(第17页,发表于2023-08-09 00:22)

[8]传奇世界主题公园项目立项投资可行性分析报告(第5页,发表于2023-08-09 00:21)

[9]农村生活垃圾处理工程项目立项投资可行性分析报告(第16页,发表于2023-08-09 00:21)

[10]穿心莲基地建设和深加工项目立项投资可行性分析报告(第30页,发表于2023-08-09 00:20)

[11]穿心莲产业化项目立项投资可行性分析报告(第30页,发表于2023-08-09 00:20)

[12]筹建药厂建设项目立项投资可行性分析报告(第11页,发表于2023-08-09 00:19)

[13]出租汽车公司建设项目立项投资可行性分析报告(第54页,发表于2023-08-09 00:19)

[14]筹建金属制品有限公司项目立项投资可行性分析报告(第7页,发表于2023-08-09 00:18)

[15]筹建鞋业公司项目立项投资可行性分析报告(第30页,发表于2023-08-09 00:17)

[16]筹建小额贷款公司项目立项投资可行性分析报告(第15页,发表于2023-08-09 00:17)

[17]筹建生猪养殖有限公司项目立项投资可行性分析报告(第16页,发表于2023-08-09 00:16)

[18]筹建绿色能源有限公司项目立项投资可行性分析报告(第7页,发表于2023-08-09 00:15)

[19]筹建劳务派遗服务有限公司项目立项投资可行性分析报告(第12页,发表于2022-06-24 08:26)

[20]宠物火葬服务行业立项投资可行性分析报告(第69页,发表于2022-06-24 08:26)

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