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doc 信息化管理系统工程建设项目立项投资可行性分析报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:48 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-08-09 00:31

《信息化管理系统工程建设项目立项投资可行性分析报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....完成对子分机构管理层员工的绩 效考核,以数据为依据,保证考核结果的公平公正,为公司的惩 优罚劣提供依据。保证为公司的员工提供个良好的成长环境,保 证真正有能力的员工能够得到更多的机会和舞台,降低人才的流失 率,解决公司对人才的需求问题。 形成知识库通过实现可复制的标准化管理模式,支持企业整 体管理能力的提升。目前在工程公司内部定存在着些成熟有 效的管理模式或者管理方法,但受制于核心人才的制约,极大的影响 了这种个人的能力转化为企业的能力,如果实现套标准化的管理流 程,将大大降低对核心人才的依靠。只有实现可复制的标准化管理模 式,才能支持企业整体管理能力的提升。 综上述,实现项目管理科学化规范化程序化标准化要建立 在企业现有能力基础上,只有建立了本企业适用的管理模式,才能为 企业创造最大的价值......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 公司的快速发展也给企业的人力资源管理带来前所未有的挑战。 另外,由于工程建设行业竞争日益剧烈,要求人力资源支持必须快速 到位,要求整个公司优化配置人力资源,提升整个公司人力资源服务 水平,提高整个公司人力资源管理的效率,但公司现在难以合理的评 价员工业绩,以及科学的考核员工绩效,没有清晰的完整的内部业务 流程描述,就无法界定和量化描述岗位职责,没有清晰的职责,就意 味着考核指标的难以量化,从而不利于员工积极性的发挥。 项目信息的滞后,各级决策者需要随时获取到决策所需要的数据 信息,现在主要凭经验,凭公司领导亲临线的观察和诊断来做决策......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....加快发展国民经 济和社会各领域信息化,对落实科学发展观,调整经济结构,发展新 兴产业,创建资源节约型和环境友好型社会具有重要意义。 年建筑业信息化发展纲要中也提到了十二五期间, 我国建筑类企业信息化总目标基本实现建筑企业信息系统的普及 应用,加快建筑信息模型基于网络的协同工作等新技术在 工程中的应用,推动信息化标准建设,促进具有自主知识产权软件的 产业化,形成批信息技术应用达到国际先进水平的建筑企业。 工程公司作为建筑施工类企业,随着公司规模的壮大,各 类事项的增多,特别是核心能力事务内外部协调资源优化配置 成本控制进度控制分包工程控制等错综庞杂,必须采用先进的 管理办法和高效率的管理工具,优化企业和项目管理流程,提升企业 和项目管理信息系统的集成应用水平,建设协同工作平台,研究实施 企业资源计划系统,实现企业的持续发展......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....杜绝遗漏甲方结算,减少浪费,总体降低项目成本,实现 项目成本事中管控,最大程度的降低成本超支风险。 通过合同管理系统对业主及分包合同签订流程严格执行,保证公 司层职能部门对项目层层把关,实现项目人人有责,从项目前期层层 管控,降低项目的成本质量安全进度法律等各方面的风险。 加强履约过程管理,及时快速完成项目建设过程的变更签证验 收计价等业务资料的签批及整理,形成完整的结算文件,保证项目 不会出现收支漏洞。 提升企业的服务保障能力通过信息系统实现项目全过程的数 据信息化,信息汇总分析查询交叉分析将可随时进行,打破空 间和时间的约束项目信息即时传达到总部,通过信息系统公司职能 部门可自动获取项目的资源需求情况,从而可以快速的配置采购所 需资源分包设备招标资金调拨及筹措等,使总公司真正建设 成为服务型组织......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 工程公司项目管理中存在的主要问题内部 公司层整体存在问题 公司目前以外地项目为主,如曹妃甸黄骅等地,秦皇岛本地项 目较少,公司项目管理参与单位和人员多,往来文件多如信函通 知图纸合同进度报告采购定单检查申请和批准设计变更 记录等,信息量大。传统的项目信息沟通是以纸为载体,其传输方 式层次多,效率低,费用高,极易因信息沟通失误造成损失。 公司基于项目管理的很多工作必须召集各地的项目经理回总公 司开会方能够完成,项目经理的多次往返造成了公司项目精力消耗 大办公效率低项目费用高。 公司部门之间公司与分公司之间公司与项目之间存在无形的 壁垒,信息流转和沟通不畅,公司分布于各业务部门的信息不能够有 效共享。 公司有比较健全的管理制度和方法,但公司的执行力不能够完美 的将制度执行,需要有好的手段来保证企业执行力的提升......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....项目遍布各地,项目 干系人众多,项目生产具有移动性特点。施工行业的客户绝大多数都 是企事业单位或其他团体,除房地产开发商外,多数建设单位的建设 项目都是次性的和暂时性的。因此,通过互联网实现跨地域跨组 织部门的虚拟远程协作的企业管理与项目管理,通过信息化 手段提高企业的管理效率与管理能力就成为了必然。 建筑施工企业普遍性的生产能力过剩,普遍性紧缺各方面条 件好的项目与此同时建筑行业的总产值持续递增,近年增速达 到,高于我国国内生产总值同期增长速度没好项 目和项目遍地是行业特征,说明了这个行业的竞争激烈。 由于历史和行业的特点,施工企业的管理水平普遍有较大提 升空间,相对缺乏战略管理经营管理和项目管理科学理念和方法 缺乏驾驭市场的决策应变能力缺乏企业知识资产的积累。 ④施工企业的建造项目利润水平普遍低下......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 公积金管理也与集团公司联网使用,绘图设计实现局域网共享协作。 信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 从上述可知,工程公司的信息化应用较为初级,只能实现简 单的电脑辅助办公和文件传输,仅有的几项应用也都靠接入集团公司 系统使用,而且尚未涵盖核心业务。 经分析工程公司日常工作程序,可得出,存在的问题有以下 几点 公司目前信息系统使用绘图设计软件造价管理软件,但这 些都是专业性较强的单机软件,公司的绝大部分的管理工作还是局限 于办公软件和电子邮件即时通讯工具等,尚未实 现网络协同化办公,各种文件须先填制打印而后审批执行,工 作效率低下,公司急需信息化手段来进行公司管理的规范办公效率 的提高,尤其是以信息化手段辅助公司提高利润降低成本管理 风险能力的提升。 由于人的思维方式不同......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....时代要求我们做到提高企业信息系统安全水平,初步 建立知识管理决策支持等企业层面的信息系统,实现与企业和项目 管理等信息系统的集成,提升企业决策水平和集中管控能力。 现有信息系统装备和信息化应用状况 工程公司信息化应用尚处于初级阶段,呈现硬件设备多而广 软件系统少而散的特点。公司有各类电脑余台,网络服务器台, 口以上交换机台,专用广域网光纤带宽,与集团公司联网 光纤带宽,另外网络接入点多个,这些条件基本保证各 单位各岗位都能实现计算机辅助办公除特殊要求外,计算机都能 接入因特网,能实现简单的电子邮件收发和在线即时通讯。但由于配 套的软件系统建设滞后,特别是工程公司业务核心综合项目 管理系统的缺失,导致电脑客户端网络硬件网络资源的使用十分 有限。 当前,工程公司仅有的信息化应用有财务记账与集团公司 财务信息化系统联网应用......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 项目概况 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传, 以现代企业管理和项目管理知识为理论基础,结合工程公司 实际情况,通过与专业建筑软件公司开发合作,力争在三年内分期建 设,开发出套灵活方便安全先进涵盖全面的专业信息化管理系 统,以达到提升核心竞争力加强企业经营管理的目标。 该信息化系统具有工程项目管理企业协同办公全过程造价管 理物资采购人力资源管理档案管理和智能分析等功能,估算总 投资万元,工程公司自有资金即可满足项目建设需要......”

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