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ppt 企业培训如何进行产品可行性测试PPT(15页精版) 编号76 ㊣ 精品文档 值得下载

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《企业培训如何进行产品可行性测试PPT(15页精版) 编号76》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....如图,梯形中,,梯形外点,连结分别交于,且,对角线交于,求证∶∶腰直角三角形都是相似三角形等边三角形都是相似三角形个个个个答案如图,中,,,,是上点,作于,于,设,则答案如图,在中,是的中点,且,下列结论不正确的是四边形是等腰梯形答案已知,延长到,使取的中点,连结交于点求的值若求的长答案如图,在中点在直线上运动,设相似三角形如图,在中,平分,过作的平行线交于,若则答案下列命题中不正确的是如果两个三角形全等,那么这两个三角形相似。如果两个三角形相似,且相似比为,那么这两个三角形全等。如果两个三角形与第三个三角形相似,那么这两个三角形相似。如果两个三角形相似,那么这两个三角形全等。答案给出下列四个命题,其中真命题有等腰三角形都是相似三角形直角三角形都是相似三角形等腰直角三角形都是相似三角形等边三角形都是相似三角形个个个个答案如图,中,,,,是上点......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....金字塔状的总公司子公司的组织结构让位于扁平式组织结构。这种组织结构更加适应环境的变化,并将随着知识经济的发展越张锐“项目外包中国企业机会多多”,中国经济导报,年第期,页业务外包企业成本控制研究以企业为例第章绪论来越具有生命力。第三,动态组织管理原则。业务外包的个重要特征是与外界联系更加紧密,这要求在日常的管理过程中要注重遵循动态组织管理原则是职权和知识相结合的原则,通过提高职能人员的地位和适当扩大职能人员的权力来强化职能人员作用二是适度分权,打破集权化的管理模式,实现集权与分权相平衡,使企业高层管理者能够集中精力分析市场机会并制定战略决策三是弹性结构原则,各部门岗位人员各因素能够随着市场机会的变化而调整相应结构。第四,专注核心竞争力的发展。外包的目的在于巩固和扩张自己的核心竞争力,建立自己的优势。外包不同于兼并,兼并聚焦于市场的外部扩张行动,而外包是规模减缩的过程......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在中,是的中点,且交于点求的值若求的长答案如图,在中点在直线上运动,设相似三角形如图等,那么这两个三角形相似。如果两个三角形相似,且相似比为,那么这两个三角形全等。如果两个三角形与第三个三角形相似,那么这两个三角形相似。如果两个三角形相似,那么这两个三角形全等。答案给出下列,,是上点,作于,于,设,则四边形是等腰梯形答案已知,延长到,上运动,设,如果,,试确定与之间的函数关系。答案为正方形的边上的中点⊥交于,交的延长线于,求证腰直角三角形都是相似三角形等边三角形都是相似三角形个个个个答案如图,中,,,,是上点,作于四边形是等腰梯形答案已知,延长到,使取的中点,连结交于点求的值若,则答案下列命题中不正确的是如果两个三角形全等,那么这两个三角形相似。如果两个三角形相似,且相似比为,那么这两个三角形全列命题中不正确的是如果两个三角形全等......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....且,下列结论不正确的是四边形是等腰梯形答案已知,延长到,使取的中点,连结交于点求的值若求的长答案如图,在中点在直线上运动,设相似三角形如图,在中,平分,过作的平行线交于,若则答案下列命题中不正确的是如果两个三角形全等,那么这两个三角形相似。如果两个三角形相似,且相似比为,那么这两个三角形全等。如果两个三角形与第三个三角形相似,那么这两个三角形相似。如果两个三角形相似,那么这两个三角形全等。答案给出下列四个命题,其中真命题有等腰三角形都是相似三角形直角三角形都是相似三角形等腰直角三角形都是相似三角形等边三角形都是相似三角形个个个个答案如图,中,,,,是上点,作于,于,设,则四边形是等腰梯形答案已知,延长到,使取的中点,连结交于点求的值若求的长答案如图,在中点在直线上运动,设,如果,,试确定与之间的函数关系。答案为正方形的边上的中点⊥交于,交的延长线于......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....尽快生产出满足市场需求的产品。业务外包正是解决上述问题的有效途径。近些年来,业务外包在世界范围内得到了广泛的应用和发展。年,据美国财富杂志报道,全世界年收入在万美元以上的公司,都普遍开展了业务外包,全世界业务外包的总开支达到亿美元。到年,全球的外包市场为亿美元,以每年的速度增长。年全球外包市场达到亿美元,并且,此后将以每年的速度递增,预计到年将形成约亿美元的大市场。由此可见,业务外包正在世界范围内迅速发展着。业务外包经营方式的企业,其组织管理表现出如下特征。首先,作业分布模式并行。业务外包使企业实行的是种并行的作业模式。实行外包的企业把非核心的业务外包给其他企业,这使得传统企业经营方式中,实践和流程上处于先后关系的职能和环节得到改变。企业的各项活动在空间上是分离的,但在时间上却是并行的。其次,组织结构扁平化。对实行业务外包的企业来说,大量的非核心业务由合作伙伴完成......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....于,设,则四边形是等腰梯形答案已知,延长到,使取的中点,连结交于点求的值若求的长答案如图,在中点在直线上运动,设,如果,,试确定与之间的函数关系。答案为正方形的边上的中点⊥交于,交的延长线于,求证已知,如图,梯形中,,梯形外点,连结分别交于,且,对角线交于,求证∶∶腰直角三角形都是相似三角形等边三角形都是相似三角形个个个个答案如图,中,,,,是上点,作于,于,设,则答案如图,在中,是的中点,且,下列结论不正确的是四边形是等腰梯形答案已知,延长到,使取的中点,连结交于点求的值若求的长答案如图,在中点在直线上运动,设图,中,,,,是上点,作于,于,设,则反应,尽快生产出满足市场需求的产品。业务外包正是解决上述问题的有效途径。近些年来,业务外包在世界范围内得到了广资源,因而迫切需要种新的企业运作模式来适应这种变化......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....中,,等,那么这两个三角形相似。如果两个三角形相似,且相似比为,那么这两个三角形全等。如果两个三角形与第三个三角形相似,那么这两个三角形相似。如果两个三角形相似,那么这两个三角形全等。答案给出下列,在中,平分,过作的平行线交于,若则答案下列命题中不正确的是如果两个三角形全交于点求的值若求的长答案如图,在中点在直线上运动,设相似三角形如图,下列结论不正确的是四边形是等腰梯形答案已知,延长到,使取的中点,连结图,中,,,,是上点,作于,于,设,则答案如图,在中,是的中点,且,且,对角线交于,求证∶∶腰直角三角形都是相似三角形等边三角形都是相似三角形个个个个答案如图,且,对角线交于,求证∶∶腰直角三角形都是相似三角形等边三角形都是相似三角形个个个个答案如图,中,,,,是上点,作于,于,设,则答案如图,在中......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....如果两个三角形相似,且相似比为,那么这两个三角形全求的长答案如图,在中点在直线上运动,设相似三角形如图,在中,平分,过作的平行线交于,若,四边形是等腰梯形答案已知,延长到,使取的中点,连结交于点求的值若,于,设,则答案如图,在中,是的中点,且,下列结论不正确的是腰直角三角形都是相似三角形等边三角形都是相似三角形个个个个答案如图,中,,,,是上点,作于已知,如图,梯形中,,梯形外点,连结分别交于,且,对角线交于,求证∶∶上运动,设,如果,,试确定与之间的函数关系。答案为正方形的边上的中点⊥交于,交的延长线于,求证使取的中点,连结交于点求的值若求的长答案如图,在中点在直线,,是上点,作于,于,设,则四边形是等腰梯形答案已知,延长到,四个命题......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....而是直接把原有的资源用于巩固发展核心竞争力上,从而迅速建立核心竞争优势。第五,强调技术领先。进行外包的企业注重以柔性技术为基础,保持技术领先。进行外包的企业能够在满足新产品的迅速开发降低成本和产品质量保证的前提下,重视高新技术和敏捷制造。通过所建立的共同基础结构,对迅速改变的市场需求和市场时机做出快速反应。第六,强调与承包商的合作中相互信任。信任是实现“双赢”的前提和基础。只有相互信任和合作,才能有效实现双方资源的优势互补,使整个价值链系统效率最高。从外包的特征不难看出,实行业务外包的企业,其业务形式将与传统的形式发生很大变化。首先,企业产品的加工过程不单在本企业完成,而变成在业务外包企业和本企业共同完成,产品的生产跨越时空和地域的界限其次,由于业务外包,业务外包企业控制和管理难度加大再次,业务外包企业对外包业务没有自主权,容易受制于业务承包方最后......”

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