1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....按内部审核程序及规定的时间进行内部审核制订审核大纲。确定审核范围。编制审核计划。开展审核活动。采取跟踪措施。过程的监视和测量根据所区分的不同过程及确定的各个过程的质量目标及要求或是验收准则的要求等进行监视和测量。产品的监视和测量按照确定的产品检验过程进行监视和测量。合格品的控制对于不合格品的控制，企业应制定不合格品控制程序，对于已出现的不合格控制和处置的职责和权限进行规定，对出现的不合格按照程序要求进行处置。据分析对各种监视和测量的结果进行分析，如顾客满意度产品合格情况等，以证实质量管理体系的有效性和适宜性。进企业可以利用应利用质量方针质量目标审核结果数据分析纠正措施和预防措施以及管理评审......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....因此，企业应根据质量管理策划的支持过程要求进行严格把控，做好采购工作。产过程的实施和运行生产过程是企业的增值过程，要想获得好的效益，必须重视生产过程的控制。认识到优秀人才的重要性。质量管理体系的实施和运行也离不开符合要求的人员，因此必须对企业的员工进行质量管理体系知识培训，使每个人都掌握工作必须的理论和实务知识。购过程的实施和运行对于食品生产企业来说，原建立的质量管理体系，并为该体系的的运行提供指导。质量管理体系文件的内容主要包括质量手册程序文件作业文件记录量管理体系的实施和运行量管理体系培训培训为企业输出的是符合要求的人才，中小企业在逐渐接收准则确定为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录持过程的策划针对采购销售服务等支持过程同样进行了策划，确定质量目标和要求，确定接收准则等。整个策划的结果最终形成文件，恰当地描述了该企业行业标准确定了所生产的产品的质量要求......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业发展初期由于产量小体现出快速灵活的生产优势，但随着企业的规模扩大，厂长个人还要兼顾采购销售等，根本没有精力顾及生产安排，兼之未对生产各人过程进行识别，随意性很强，必然会导致车间管理混乱。织机构不健全，缺乏必要的规章制度由于企业直沿袭成立初期的管理原则，直未分别设立相应的职能部门。因此即使设立了些规章制度，也由于没有执行部门而形同虚设，同时因为没有对相应的职责权限进行规定，导致些规章制度无法进行落实。中小食品企业管理体系的建立划量方针和质量目标的策划质量方针的定义是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量目标是质量方针具体的量化目标。根据讨论及结合实际将该糕点饼点厂的质量方针定为质量第用户至上科学管理不断创新。质量目标定为产品次性交验合格率达，顾客投诉处理率达，采购原材料合格率，产品出厂检验率，顾客满意程度。责权限和沟通参照质量管理的过程方法......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....定期检修，按时清洗消毒。尤其加强卫生管理，注意人员器具卫生，严格按照要求进行日常卫生管理和清洗消毒作业，人员定期体检。验过程的实施和运行该企业的检验过程包括出厂检验原辅材料进货检验过程检验以及委外检验。建立专职部门负责检验工作，并有专职人员展开工作，明确相关责任并制定检验流程。制订各种类型检验的方法及验收准则并确保可操作性。按照相关要求做到生产批检验批。原辅材料按照进货验收操作规程进行检验，半成品在制品按照过程检验操作规程进行检验，成品检验按照成品检验操作规程进行检验。量分析和改进企业为了证实产品要求的符合性确保质量管理体系的符合性持续改进质量管理体系的有效性，应该策划并实施测量分析和改进过程。测量分析和改进包括监视和测量不合格品控制数据分析改进。视和测量监视和测量的手段包括顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量顾客满意通过顾客满意度调查用户意见等进行测量......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....成品检验按照成品检验操作规程进行检验。量分析和改进企业为了证实产品要求的符合性确保质量管理体系的符合性持续改进质量管理体系的有效性，应该策划并实施测量专职部门负责检验工作，并有专职人员展开工作，明确相关责任并制定检验流程。制订各种类型检验的方法及验收准则并确保可操作性。按照相关要求做到生产批检验批。原辅材料按照进货验收操作规程进行检验，消毒。尤其加强卫生管理，注意人员器具卫生，严格按照要求进行日常卫生管理和清洗消毒作业，人员定期体检。验过程的实施和运行该企业的检验过程包括出厂检验原辅材料进货检验过程检验以及委外检验。建立对影响产品质量的各个因素进行控制。明确生产过程实施和运行的各方职责。注意供方管理，定期评价供货业绩。加强车间管理，严格按照作业指导书进行生产，严禁违反工艺要求。注重设备管理，定期检修......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....测量分析和改进包括监视和测量不合格品控制数据分析改进......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....确定接收准则等。整个策划的结果最终形成文件，恰当地描述了该企业建立的质量管理体系，并为该体系的的运行提供指导。质量管理体系文件的内容主要包括质量手册程序文件作业文件记录量管理体系的实施和运行量管理体系培训培训为企业输出的是符合要求的人才，中小企业在逐渐认识到优秀人才的重要性。质量管理体系的实施和运行也离不开符合要求的人员，因此必须对企业的员工进行质量管理体系知识培训，使每个人都掌握工作必须的理论和实务知识。购过程的实施和运行对于食品生产企业来说，原材料的好坏关系到是否能够生产出合格的成品，因此，企业应根据质量管理策划的支持过程要求进行严格把控，做好采购工作。产过程的实施和运行生产过程是企业的增值过程，要想获得好的效益，必须重视生产过程的控制。对影响产品质量的各个因素进行控制。明确生产过程实施和运行的各方职责。注意供方管理，定期评价供货业绩。加强车间管理，严格按照作业指导书进行生产，严禁违反工艺要求......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....财务科，质量负责人管辖生产科质管科供销科，通过例会电话等各种方式进行沟通。理评审对管理评审的时间间隔评审输入评审输出等进行策划，以确保其持续的适宜性充分性和有效性。评审应包括评价改进的机会和质量管理体系变更的需求，包括质量方针和质量目标变更的需求。品实现过程的策划为使过程满足要求，组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相致。确定产品的质量目标和要求根据国家及行业标准确定了所生产的产品的质量要求，并制定了相关过程如半成品的质量要求，确定出厂质量目标。确定针对产品确定过程文件和资源的需求确定产品所耍求的验证确认监视测量检验和试验活动，以及产品接收准则确定为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录持过程的策划针对采购销售服务等支持过程同样进行了策划......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....确定针对产品确定过程文件和资源的需求确定产品所耍求的验证确认监视测量检验和试验活动，以及产品需求，包括质量方针和质量目标变更的需求。品实现过程的策划为使过程满足要求，组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相致。确定产品的质量目标和要求根据国家及生产科质管科供销科，通过例会电话等各种方式进行沟通。理评审对管理评审的时间间隔评审输入评审输出等进行策划，以确保其持续的适宜性充分性和有效性。评审应包括评价改进的机会和质量管理体系变更的率，顾客满意程度。责权限和沟通参照质量管理的过程方法，对该企业进行了组织机构的策划并规定了各部门的职责权限以及如何进行沟通的方式厂长下设管理者代表副厂长办公室，财务科，质量负责人管辖针具体的量化目标。根据讨论及结合实际将该糕点饼点厂的质量方针定为质量第用户至上科学管理不断创新。质量目标定为产品次性交验合格率达......”。