1、结机制 是国家级扶贫开发重点县，大多数农民还比较贫困，发展农 产品加工业，推进农业产业化经营，是促进农民增收的有效途径。 项目采取公司合作社农户的模式，原料由基地农户生产，企 业负责技术培训和指导，农户按粮食标准化栽培技术进行种植。企 业与农户签订粮食收购合同，企业按定购合同收购，保护农民利益。 企业对收购的玉米提出胚芽，加工成饮料后向市场销售，这样农户 和企业形成了产加销服紧密连接的利益共同体。第十章社会效益分析 带动基地 项目直接带动道虎沟黄土梁子平房小寺沟等乡镇粮食基 地面积万亩。企业与种粮农民签订粮食收购合同，建立稳定的 购销关系，基地农民利益有可靠保障项目辐射带动平泉镇南五 十家子卧龙镇茅兰沟杨树岭等乡镇农民进行高油玉米种植。 黄土梁子镇平房乡是我县年度土地治理项目区, 经过两个年度的土地治理，改善了农业生产条件。我们利用该项目 区已改造的中低产田，作为黄金王饮料加工项目所需高油玉 米原料种植基地已与农户签订购销合同，实现了两类项目的有机 结合。 带动农户 该项目共带动种粮农户万户，带动农村劳动力万人从 事高油玉米种植。其中直接带动基地农户万户农民万人进行 高油玉米种植间接示范带动农户万户农民万人进行高 油玉米种植。企业可提供就业岗位个。 农民增收农业增效评价 农民增收 项目投产后，企业按收购合同直接收购基地农民生产的高油玉 米万吨，万户种粮农户共增收万元间接收购农民粮 食万吨，万户种粮农户共增收万元。 因此，项目直接间接带动万户农民从事高油玉米种植， 农民年可增收万元，户均增收元。同时，企业。
2、投资，本项目就单因素变化情况下，对经济效益的影响进行敏感 性分析。计算结果表明，经营成本和销售收入对项目影响最为 敏感， 因此企业在生产经营中应加强产品销售力度，降低经营成本， 提高产品质量，以达到预期的经济效益。 表项目敏感性分析表 变动 比例固定资产投资经营成本销售收入 图敏感性分析图 经营成本 固定资 产投资 变动比率 销售收入第九章财务评价 财务评价结论 项目正常运行后，年销售收入万元,利润总额万元,税 后净利润万元,税后财务内部收益率,税后财务净现值 万元，总投资收益率，资本金净利润率， 税后静态投资回收期年含建设期年。 综合分析项目的盈利能力清偿能力盈亏平衡和内部收益率 敏感性分析等指标，表明该项目具有较强的盈利能力和抗风险能力， 经济效益合理财务可行。第十章社会效益分析 第十章社会效益分析 社会评价基本结论 项目建设能充分利用当地玉米产业布局优势，调动农民种粮的 积极性，进步壮大粮食产业，加快农民脱贫致富步伐，有效改善 农村生产条件和生活条件，为社会主义新农村建设创造有利条件。 农业产业化经营 壮大农业主导产业，促进结构调整 本项目通过公司合作社农户的运行机制，可带动全县万 户农民种植高油玉米，与基地农户订立高油玉米收购合同，并对基 地农户进行高油玉米新品种栽培技术培训。这样可优化品种结构， 增加粮食种植面积，提高粮食产量，对调整优化本地农业种植结构 具有积极的推动作用企业年新增黄金王饮料加工能力万吨， 能实现粮食加工增值，。
3、要求必须 加快科技进步，走现代农业之路，以实现集约化规模化产业化 发展。本项目以玉米胚芽为原料，通过加工实现增值，进行产加 销体化经营，走农村工业化之路，有利于推进传统农业向现代农 业方向转变，变资源优势为经济优势，加快现代农业建设步伐。第二章背景及必要性 项目建设是增加农民收入的需要。项目投产后需大量玉米胚芽 做该产品的主原料，公司与种粮农民签订收购合同，回收农户的玉 米提取胚芽作为黄金王饮料的原料。这样就能降低农户种植风险， 确保农户利益。经测算，项目投产后，能带动高油玉米种植户 万户，仅高油玉米种植户平均增收元，农民总增收万元。 同时，高油玉米秸秆还可作为青贮饲料，带动养殖业发展，进步 增加农民收入。本项目可提供个就业岗位。 项目建设是增强产品市场竞争力提高企业效益的需要。黄金 王饮料，是利用玉米胚芽开发的种纯天然植物蛋白营养保健饮 料，它采用先进的生产工艺和设备进行生产，是种高科技产品。 项目扩建投产后，年新增销售收入万元，使企业年销售收入达 到亿元，新增税后利润万元，项目企业可获得可观的效益。 项目建设是发展循环经济的需要。当前，在农产品加工中，充 分利用原料资源，降低消耗，实现原料利用最大化，是我国政府大 力提倡的发展循环经济的基本要求。全县年产玉米万吨左右，目 前，年加工能力在万吨左右。有限公司对玉米进行处理，把优 质胚芽提取出来，用于项目生产黄金王饮料，把提胚后的玉 米销售给避暑山庄集团，作为生产饲料的原料玉米，形成了玉米 黄金王饮料蛋白饲料的产业链，即解决了企业生产黄 金王原料来源的问题，又使避。
4、获得显著的效益。因此项目实施，对促进农 业由粗放生产向集约生产由低产低效向高产高效转变，对农业结 构调整有重要意义。 建设现代农业，促进产业化发展 有限公司成立的太平洋高油玉米种植农民专业合作社，通 过公司合作组织农户的利益连接机制带动农民建设专业化 规模化标准化的种植基地。是为项目实施提供优质的胚芽原料 保障二是能实现粮食产加销体化发展，完善产业链条，促 进产业不断发展壮大，增强市场竞争力三是能为农业生产标准化 创造条件。太平洋公司成立合作社后，由公司负责信息传递技第十章社会效益分析 术培训技术指导产品回收等工作。合作社进行统良种统 技术统管理统销售，做到集中购种规模种植统 指导集中销售，最终达到保证质量稳定企农效益的目标。 这种做法起到了以点带面传递信息技术交流相互监督的目的， 使粮食生产实现了标准化，形成企业带基地基地连农户的格局。 社员按合同生产，企业按合同收购，合作社在农户与市场之间架起 桥梁，有效地解决了小生产与大市场的对接。 公司合作组织农户的产业化经营模式，是促进农村经济 发展的最佳模式。本项目实施生产加工销售服务体化发展 战略，把龙头企业和基地农户紧密地结合在起，完善了产业链条， 从而保证了粮食产业的持续健康稳定发展。项目拟利用丰富的 粮食资源和充足的劳动力，实行高效农业综合开发。同时，通过扶 持龙头企业，加快产业发展，增强龙头带动能力，是全面推进社会 主义新农村建设的有效途径，项目建设对县委县政府提出的到 年粮食产量突破万吨的目标具有积极的推动作用。 辐射带动能力分析 项目单位与农户利益联。
5、 销售营业税金及附加第九章财务评价 销项税万元 进项税万元 增值税万元 城市建设维护税万元 教育费附加万元 销售税金及附加万元 总成本及经营成本估算 单位产品生产成本估算 黄金王饮料吨生产成本元吨。详见附表。 项目总成本估算 该项目经计算正常年总成本费用为万元，其中固定成本 万元，可变成本万元。 经营成本估算 经营成本年总成本折旧摊销资金占用费 经计算年经营成本为万元。 财务效益分析 盈利能力分析 项目实施后，正常年份利润总额为万元，所得税按利润总 额的计算，年所得税总额为万元，税后利润为万元。经 计算，项目各项盈利指标如下 总投资收益率利润总额总投资 资本金净利润率净利润资本金 税后财务净现值万元 税前财务净现值万元第九章财务评价 税后财务内部收益率 税前财务内部收益率 税后静态投资回收期年含建设期年 税前静态投资回收期年含建设期年 税后动态投资回收期年含建设期年 税前动态投资回收期年含建设期年 财务评价结果表明，项目盈利能力较好，财务内部利益率大于 行业基准收益率，财务净现值大于零，项目在财务上可行。 清偿能力分析本项目无银行借款 不确定性分析 盈亏平衡分析 即生产能力达到设计能力的时，企业生产盈亏平衡，说明项目 具有定的抗风险能力。 图盈亏平衡分析图 平衡点 万元 销售收入 总成本 总成本 销售收入 第九章财务评价 敏感性分析 影响企业经济效益的主要因素有产量成本售价和固定资 产。
6、义新农村建设的需要。年农业总 产值亿元，农民人均纯收入元，均低于全国和河北省平均 水平。项目建设可提高基地农民种植玉米的比较效益，增加农民收 入，进而全面繁荣农村经济，推进社会主义新农村建设。 项目建设是培育壮大粮食产业，加快农业产业化发展的需要。 年月，有限公司就成立了太平洋高油玉米种植农民专业 合作社，走公司基地合作社之路，形成了生产加工销售 体化的经营模式，将龙头企业和基地农户紧密地联系在起，提 高了农民种粮的积极性，促进了粮食产业健康稳定快速发展， 可增强粮食产业的抗风险能力。项目实施后，可带动高油玉米种植 面积万亩，培育壮大当地的粮食加工产业。 项目实施是发展现代农业的需要。传统农业的经营方式和生产 模式难以满足经济社会快速发展和市场需求的变化，客观要求必须 加快科技进步，走现代农业之路，以实现集约化规模化产业化 发展。本项目以玉米胚芽为原料，通过加工实现增值，进行产加 销体化经营，走农村工业化之路，有利于推进传统农业向现代农 业方向转变，变资源优势为经济优势，加快现代农业建设步伐。第二章背景及必要性 项目建设是增加农民收入的需要。项目投产后需大量玉米胚芽 做该产品的主原料，公司与种粮农民签订收购合同，回收农户的玉 米提取胚芽作为黄金王饮料的原料。这样就能降低农户种植风险， 确保农户利益。经测算，项目投产后，能带动高油玉米种植户 万户，仅高油玉米种植户平均增收元，农民总增收万元。 同时，高油玉米秸秆还可作为青贮饲料，带动养殖业发展，进步 增加农民收入。本项目可提供个就业岗位。 项目建设是增强产品市场竞争。
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1万吨黄金E王饮料加工扩建项目可行性研究报告.doc
