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doc 某酒类项目可行性研究报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 09:54

《某酒类项目可行性研究报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我们可以从近几年的些新锐品牌的迅速崛起,来 看出些端倪。 金六福是贴牌生产成功的代表,背靠五粮液这棵大树, 打着中国传统福文化的大旗,在市场上呼风唤雨。但这只是表面 现象,金六福同样是外来资本,是因为它是人口众多,收入高消 费能力强,同时拥有众多来自江西的打工者,酒品牌的家乡情 结容易产生购买欲望。 二市场运作方式深圳市做为我国最大的经济特区,实业 的所在地,运作方式为当以直销为主直销的优势在于由公司直 接供货给终端,网点控制起来直接,回款效率高,渠道保真,便于品 牌的迅速崛起,其它市场都采取代理商制。 三渠道根据酒酒的定位及公司的实力酒酒 的销售渠道主要是选择在终端销售。 四销售目标年度实现销售额万元,实现利润第页共页 万 年度实现销售额万元,实现利润 万 年度实现销售额万元,实现利润 万。 五主要业务关系通过前期的市场运作,品牌宣传,酒 酒被越来越多的人认同......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....是公司的掌舵人,全面 负责公司的切生产经营管理事务。 业务经理男毕业于新疆大学,本科学历。在白酒行 业经营多年,历任过厦门商贸有限公司江西酒业有限公司业 务经理付总经理之职。在市场营销运作,和白酒企业生产经营方 面具有相当高的专业性。全面掌控公司的市场营销工作。 公司管理层,公司管理层人,平均年龄岁,大学本 科文化人大专文化人。管理层人员都在企业从事高层管理工作多 年,特别是对市场营销,市场开拓积累了丰富的实战经验,具极强的 市场开发能力和管理能力,敬业精神很强。 公司其他人员的情况公司现有员工名,平均年龄岁。 文化程度本科以上名,占员工总人数,大专人占员工总 人数高中人占员工总人数。 三外部支持 为了提高酒操作市场的成功率,和增加公司整体营销水平,第页共页 公司从深圳高薪聘请了知名的策划公司深圳营销策划公司, 和酒类营销实战专家金正凯先生,并与其达成了战略合作伙伴关系。 这是个专业性极强的黄金搭档......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....顶级的包装,深刻的文化内涵这远 远不够,还必须有最好的服务产品才能走向市场,走向成功。新品牌 上市,能否很快直达终端,到达消费者手中,取决于我们是否有良好 的品牌推广方案,能否很快找到有实力有网络的代理商,代理商能否 很快认可我们的产品,又取决于我们能否给他们提供最好的服务,解 决他们的后顾之忧。经销商担心的问题有三第页共页 产品是否卖得出去,卖不出去怎么办 产品能否给他带来利润,怎样才能赚钱 广告支持怎样,市场维护措施有没有。 基于以上三点,我们制定了相应的服务措施,把经销商的经营风 险降低至最低限度 派业务骨干协同经销商调查目标市场针对市场的实际情况给 代理确定符合当地市场的产品结构,同代理商道制定符合当地市场 情况的营销方案,并投入相应比例的经费用于方案的实施,根据各地 市场不同特点,对媒体加以整合,确保品牌的提升和产品概念的准确 诉求,指导代理商做好终端网点,分销网络的开发和维护及市场促销 与宣传工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....主要 表现在 是,我国的白酒市场已趋饱和,市场竞争甚为激烈,许多中小 企业产品销售不畅,甚至没有销路,使企业开工不足,甚至停产倒闭,第页共页 许多职工下岗待业,已成为些地区和企业的困难之,必须引起高 度重视。 二是,白酒行业遍地设厂的倾向尚未扭转,企业规模小,经济效 益差,质量无保证,在些地区还相当普遍。 三是,白酒的市场管理和监督的力度不够,假冒伪劣白酒,屡打 不尽,已成顽症,使些消费者上当受骗,使些不法分子暴富,这 是极不正常的。 二行业未来发展趋势 随着外来资本对白酒产业的介入,使得原始平静的中国白酒行 业风声水起热闹非常。在资本介入的同时,新的营销策略理念 市场操作手法也被带入了这个利润极高的行业。 这是次大的行业洗牌,些水土不服者纷纷下马娃娃哈力 帆集团长安集团健力宝。究其失败的原因并非是资本实力的不 雄厚,而是缺乏对白酒行业的最起码的了解和研究。 我们直坚信......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....希望籍此带 动消费市场的顺利启动,和起到消费领袖的带头作用。第页共页 三口碑促销利用公司的广泛的人际关系资源,在各个社会群 体中发布关于酒品质高尚口感特殊文化韵味浓厚等口碑传 播利益点。将酒品牌美誉度发挥到最大化。 四联合促销在样板市场的建设中我们会以更加新颖有效的 手法精耕细作,与我们渠道商终端合作伙伴组成战略联盟,将我们 的利益联系到体,在春节到来之前将酒全面导入市场。 第六章公司管理团队 机构设臵 公司组织架构图 总经理 副总经 理 第页共页 市 场 拓 展 部 营 销 策 划 部 信 息 管 理 部 工 程 管 理 部 计 划 财 务 部 行 政 人 事 部 二经营团队 总经理男毕业于南昌大学,学士学历,从事管理工 作多年,曾出国进修企业管理。拥有丰富的企业经营和管理的实践经 验......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并和多家终端建立了销售关系。 第五章促销和市场渗透 促销和市场渗透主要体现在对终端至高点的争夺,和份额的扩大 上。几乎所有白酒品牌为了达到这个目的,均无例外地把全部精力 放在对终端的刺激上了,导致了进入终端的门槛非常之高进场费 专场费节庆赞助店庆赞助。 酒的市场重点也会在终端上,但是我们找到了和终端共同 的利益点,那就是消费者。酒店的收入来源来自消费者,酒的 利益来源也是消费者,这是个利益纽带。在接下来的促销与市场渗 透中,我们会与样板市场中的终端酒店结合成利益联盟,以新的操作 手法占领这个至高点。用以赢取最大化的经济效益,和规避各种 不正常费用。 主要促销方式通过媒体投放品牌形象广告,通过公关活动 促销活动,概念炒作等传播工具,提升酒酒品牌知名度,在消 费者中增加酒品牌的透明度。 二关系营销在前期准备工作中,我们已经将大部分的精力投 入到了社会关系的建立,和开发上了......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....年以后全国白酒生产开始出现负增长。 从市场占有率来看,名优白酒仍占绝对优势。据全国商业信息中 心对全国大商场的市场检测,年月份,白酒市场占有率的排 序是茅台酒为,五粮液酒为,剑南春酒为, 古井贡酒为,郎酒为,沪州老窑酒为,红星二锅头酒 为,泰山特曲酒为,酒鬼酒为,全兴大曲酒为, 其他酒为。近年来,还涌现出批物美价廉深受广大城乡 消费者喜欢的大众化优质白酒,除上面提到的红星二锅头酒外,还有 黑龙江省的北大荒酒山东省的景芝白干酒安徽省的高炉特曲酒和 种子玉液酒江苏省的高沟特液酒湖北省的石花大曲酒天津市的 特制佳酿酒。这些优质白酒在市场上均占有定的份额。 从白酒企业结构来看,形成了规模化集团化的雏形。涌现出 批生产规模大产品市场覆盖面广经济效益好的企业和集团公司。 据统计,年实现利润在亿元以上的有∶四川五粮液集团为 亿元,湘酒鬼亿元,四川全兴酒厂为亿元,贵州茅 台酒厂集团有限公司亿元,四川剑南春集团有限责任公司 为亿元。 当前......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 由于做好了市场调查,合理整合产品结构制定合理市场价格, 确保代理商销售我们产品的利润达到左右,同时有年终完成任务 返利。 在业务骨干开发市场的同时,将协助代理商做好市场的规范管 理工作,建立市场督察机构,加大对市场冲货低价倾销等不良经营 行为进行打击的力度。 总的来讲,我们能够取得良好业绩的保证是源于与经销商的坦诚 合作,所谓的互惠互利。在经销商利用自身资源做市场的同时, 由实业营销人员组成个强大助销系统帮助经销商规避风险, 与他们共同成长。 第三章行业市场环境 市场环境 需求总量减少,买方市场形成。年以后,中国白酒业呈现 两大显著特征是产销量下降二是市场竞争进步加剧,平均价第页共页 格下降,企业效益出现滑坡。据有关方面统计,我国白酒工业年代 以来的产量分别为年万吨,年万吨,年 万吨,年万吨,年万吨,年万吨, 年万吨。从以上数据可以清楚地看出,年前的年间,全 国白酒产量增加了万吨......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....曾经为五粮液 长城威龙南山等多个品牌服务,并取得了不俗的营销业绩。 金正凯先生,是国内少有的酒类营销实战派专家,在白酒产品从 设计生产包装产品定位品牌文化挖掘到市场推广与资源整合, 最后形成品牌的每个环节了如指掌。在中国酒界,是赫赫有名的专 家型人物。 在接下来的市场营销进程中,我们将充分发挥各自的资源优势, 将酒真正打造成江西第文化酒。 第七章风险分析 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防 范手段,技术风险,市场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见 的风险 第八章财务预算 销售背景 第年度年开拓深圳市内区级市场个,镇级市场 个,市外市场个,预计销售额万元。 市外开拓目标市场广州东莞顺德 第二年度年开拓省内市级市场个,预计销售销售额 万元。第页共页 市外开拓目标市场佛山江门惠州河源梅州湛江。 第三年度年因深圳市内开拓的市场已开始渐渐成熟, 产品几乎各地都有销售,市内只需维护市场......”

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