1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....销售部经理对业务人员提出申请进行初步审核，通过初步审核后进入公司评审程序，评审由总经理主持，销售部经理财务部经理参加。公司产品赊销“信用额度”见下表表信用额度划分信用额度等级级级级金额万元以下未通过赊销评审的客户必须按现金销售对待。通过赊销评审的客户由销售经理提议，由总经理确定赊销“信用额度”，由财务部建立客户授信档案及台账，并向销售部销售人员公开。销售部销售人员依据客户赊销授信额度，与客户签订产品赊销合同，赊销授信额度客户可以赊销，超过授信额度部分，客户必须以现金支付。产品赊销管理的实施建立动态的资信评审体系。客户资信评审是个长期的动态的过程，要定期如按月按季度或半年对客户的资信进行重新评审，要及时根据各家客户账龄分析，做好逾期未收账款的预警工作，发掘资信好的客户，剔除资信差的客户，以控制公司赊销风险。加强对赊销客户应收账款的管理。应当根据赊销合同上公司与客户约定的收款期限建立赊销的应收账款台账......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....继而提出了果汁饮料公司营运资金管理模式的改进的方案。在营运资金管理相关理论的学习和设计公司营运资金管理模式改进方案的过程中，我们能得出以下结论将供应链管理的思想与营运资金管理结合起来，有利于从实质上进行营运资金的全面管理。营运资金以不同的表现形式贯穿于企业从采购计划生产库存管理到销售的整个供应链中，将供应链管理的思想与营运资金管理结合起来，研究并发现公司供应链的各环节管理中所存在的问题及其对营运资金管理的影响，针对供应链的各环节加强营运资金管理，有利于从实质上进行营运资金的全面管理强化管理者营运资金管理的理念，提高员工营运资金管理的意识对于改进营运资金管理有着非常重要的意义。只有管理者率先强化营运资金管理的意识，并将该理念在全体员工中进行推广，提高全体员工营运资金管理的意识，并适时进行营运资金管理知识的培训，改进营运资金管理的技术，实现全员管理，才可以更有效的改进营运资金管理信息的共享和有效传递对于改进营运资金管理极为重要......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我国虽然人口很多，但对于果汁饮料的人均消费量却很低，我国的果汁饮料产品市场正处于快速成长阶段。可见，我国果汁饮料企业面临着很好的发展机遇。当前，我国果汁市场主要存在三股较强大的竞争力量第是百事可乐和可口可乐等势力强大的跨国公司第二是康师傅和统企业等台资企业第三是国内的娃哈哈汇源等国内实力较强的企业。有关研究结果表明，我国果汁行业卖方市场集中度较高，市场呈现出垄断竞争,曹丹丹果汁饮料公司营运资金管理模式改进研究第章绪论研究的背景和意义主要内容及研究方法论文创新点第章理论与研究综述营运资金管理概述国内外研究综述第章用财务指标分析公司营运资金管理现状营运资金规模营运资金结构分析营运资金偿债能力分析营运资金周转能力第章公司营运资金管理存在问题的原因存货管理不善赊销政策不完善......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....规定赊销期限和额度公司赊销产品必须严格按照赊销审批流程进行，对赊销进行规范化的管理，不可随意放宽赊销条件甚至是盲目赊销尽量对赊销客户采取小批量分期收款的方式，以避免大额货款难以收回的风险对于新客户，般不予赊销对赊销的客户收账期同样要作出约定，般客户可以约定在天以内，少数客户可按照具体情况约定在天以内。客户信用等级评估为尽量降低公司赊销的风险，公司在选择赊销的客户时，必须对客户进行资信调查和信用等级评估。评估的指标主要包括客户的经营状况财务状况诚信口碑业务关系持续期等。公司客户的信用等级可大致划分如下孙香爱浅析企业营运资金的内部控制经济师李红艳,刘丽珍信用管理概论复旦大学出版社曹丹丹果汁饮料公司营运资金管理模式改进研究表信用等级划分信用等级划经营状况好般般财务状况好好般负责人诚信好好好业务关系持续期年以上个月年个月以内按照赊销审批流程要求，销售人员在向销售部经理提出客户赊销评审申请前，必须填写客户信用评审申请表，对客户的信用等级进行评估......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....加强对客户换货的管理对于公司下面的子公司，存货存在的个很大的问题便是客户换货的问题。公司仓库里的积压产品中有很大部分是客户退回来的产品，而这些产品往往还是临近保质期的，公司为了鼓励客户的购买，维持和发展市场，公司允许客户将产品退回，但客户需要承担的换货费，即客户可以相应换走原价值的新产品，这个政策对于市场是有定促进作用的，但对于公司来说，客户往往会把临期了不好卖的产品退回来，重新换走新的日期的产品，大大增加了公司临期的积压库存，而这些产品除了部分可以通过促销手段销售出去外，很大部分都需要做报废处理，这个无疑会使公司报废损失大为增加。为了对这类换货进行控制，公司方面应当增加客户的换货费用，另方面可以通过对近三个月平均换货比率不超过的客户在再次提货时给予定的优惠政策，来鼓励客户自行消化临期产品。张迪快消品营销策略经营管理者曹丹丹果汁饮料公司营运资金管理模式改进研究第章研究总结结论本文对公司营运资金管理的现状进行了分析，指出了公司营运资金管理中所存在的些问题......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以确保货款数额准确无误，双方账目清晰。对账致的结果应得到客户的敲章确认。对于逾期没有收回的应收账款及时进行催收张玉扣浅析应收账款管理内涵及思路经营管理者母赛花浅谈企业应收账款的管理现代商业高秀屏中小企业赊销信用风险控制的策略研究中国物价曹丹丹果汁饮料公司营运资金管理模式改进研究加强促销力度，积压库存的及时处理积压库存的存在不仅加长了存货的周转期，也增大了公司存货到期报废的风险。部分果汁生产量超过了暂时的市场需求在仓库中形成了积压，因果汁产品的有效期有限，而且消费者偏爱买日期较新的产品，为了避免果汁的到期报废给公司造成很大的损失，公司应当关注库存的账龄和保质期，对于临期的积压库存应当加强促销的力度，以减少公司的损失。同样，对于仓库中预计短期内不会使用的原材料，如果集团内其他生产工厂有需求，就应当及时转卖给有需求的工厂，以免造成积压，延缓存货的周转期。原材料存放时间过长也只会增加物料到期报废的风险，因此要注意关注他们的账龄和保质期对于临期的原材料更应当积极寻求买家......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....同时，在经济全球化形势下，外资渗透国内市场步伐加快，投资力度加大，不少跨国公司进入中国市场，并凭借其雄厚的资金和先进的管理经验对我国国内果汁饮料企业造成很大的冲击，国内企业呈现出产能过剩，发展缓慢的现状此外，基础原料及劳动力成本大幅提高也进步加重了我国果汁饮料企业的负担。可见，我国果汁饮料企业在面临良好的发展机遇的同时，也面临着严峻的挑战。研究的意义在现实的环境下，我国果汁企业想要在激烈市场竞争中求得生存和发展，就必须积极创新开拓市场，同时加强内部管理，提高运营效率。营运资金作为企业资金中极为重要的组成部分，它贯穿于企业从原材料采购存货管理生产及销售的整个价值链中，并以不同的形式循环于企业生产经营的全过程。营运资金的管理是企业财务管理的重要组成部分，是企业资金管理的基础。以科学的方法加强营运资金管理，能加速营运资金周转，提高资金使用效率，降低企业成本，提高企业效益。因此，研究如何有效地，公司各子公司应当制定赊销管理制度，加强客户信用管理......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....随着我国大众生活水平的不断提高，消费品种类的多元化，以及消费者对“更天然更健康”的需求与日俱增，具有天然健康可口等特性的果汁饮料产品越来越受到广大消费者的青睐，我国的果汁饮料市场呈现出高速发展态势。我国虽然人口很多，但对于果汁饮料的人均消费量却很低，我国的果汁饮料产品市场正处于快速成长阶段。可见，我国果汁饮料企业面临着很好的发展机遇。当前，我国果汁市场主要存在三股较强大的竞争力量第是百事可乐和可口可乐等势力强大的跨国公司第二是康师傅和统企业等台资企业第三是国内的娃哈哈汇源等国内实力较强的企业。有关研究结果表明，我国果汁行业卖方市场集中度较高，市场呈现出垄断竞争的市场结构。在这种竞争形势下，厂家数目较少，果汁饮料产品以及产品的销售方式和渠道越来越多样化。果汁饮料产品又具有差异化有限产品的可替代性较强的特点，这些企业往往通过价格战暂时赢得定的竞争优势，原本成本差距不大的果汁行业，随着价格战的持续，行业的利润率不断降低......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....提高存货周转率同样，采购环节营运资金的有效管理也需要加强公司与供应商的沟通与配合，及时将需求或供应信息传递给对方，才能实现高配合节拍的交货方式，既可以避免缺货，减少缺货成本，又可以减少存货的存放带来的存货周转率的降低，存货盈利性降低等问题。不足与展望由于本文写作时间有限，笔者的知识与水平有限，文章对于营运资金管理模式的改进方案的提出主要是结合供应链管理的思想，对于供应链各个环节的营运资金的管理提出改进方案，从研究方法上看，仍有定局限性此外，文章对于所设计的果汁饮料公司营运资金管理改进方案还没有最终用于公司的实际管理工作中，方案的实用性和最终效果还有待得到实践的检验。笔者认为未来对于营运资金的管理的研究，从研究方法上还可以通过制定营运资金预算，并对预算进行跟踪管理，从而加强营运资金的管理也可以通过对同行业中曹丹丹果汁饮料公司营运资金管理模式改进研究其他企业营运资金管理经验的研究和借鉴来改进营运资金的管理......”。