1、经理部设项目经理名总工程师名。下设四科室，即工程 技术科安全生产科计划财务科设备物资 全 生 产 科 计 划 财 务 科 设 备 物 资 科 办 公 室 工 程 技 术 员 工 程 安 全 员 工 程 施 工 员 工 董事长 项目部组织机构网络及文字详 项目经理 总工程师 生产技术部 工 程 技 术 科 安 公 室 人 事 劳 资 部 计 划 财 务 部 质 量 安 全 部 材 料 设 备 部 经 营 部 项目管理部 总工程师副总经理总会计师 项目经济评价规范的指令及有关会议 的决议，负责向业主或业主代表提交已完工程进度，质量安全等事宜。 项目经理部组织机构网络图如下 总经理 生 产 技 术 部 综 合 办 国家质量管理和质量体系管理标准。本施工组织设计选用规范标准 水利建设项目经济评价规范 灌溉与排水工程设计规范 水利建设的版施工及验收规范材料规范质量标准化法 规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件 公司有关质量安全及现场文明施工管理等企业标准 现场实际踏勘情况，包括气象地形地质和施工条件板。 标段划分共分五个标段。 计划投资为五个标段共计万元。 计划工期个日历天。 质量要求符合现行相关质量要求达到合格标准。 二编制依。
2、实施整个工程，带领现场施工班组按设计图纸和规范施工，提出或落实技术 方案，资料的收集整理。安全生产科负责整个项目的施工室 工 程 技 术 员 工 程 安 全 员 工 程 施 工 员 工 司有关质量安全及现场文明施工管理等企业标准 现场实际踏勘情况，包括气象地形地质和施工条件板。 标段划分共分五个标段。 计划投资为五个标段共计万元。 计划工期个日历天。 度计划提出相应资金计划并负责 落实。设备物资部负责整个工程的机械设备和生产物资的管理落实，根据工程进科办公室。工程技术科负责直接 管理实施整个工程，带领现场施工班组按设计图纸和规范施工，提出或落实技术 方案，资料的收集整理。安全生产科负责整个项目的施工安全，落实安全保证措 施，对重要设备物和 有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。如果我司旦承建本工 程，我们方面将继续发扬在管理中已取得的经验，另方面将严格按照 建设工程施工合同，根据合同规定的范围权利职责和义务，集 合同的要求，尤其是在工程质量和速度上有着明显的优势。本公司在之所 以在建设质量和速度上具有明显的经济活动分析， 对工程造价控制及成本控制负责。 第二节承包管理 近年来，我司已先后承担了大批大中型建设项目的施工任务。这些 项目经建设单位建设工程质监站和设计监理单位的检查都能满足承包 施工质量安全质量负全责。 计划财务部 工程承包价的控制，各班组报价的审核，工程费用使用的监控，合同 条款执行的监督，负责编制承包管理指标。
3、 第章工程概况 工程概况 本调方式 第十六章支付农民工工资措施 第十七章工程交验后服务措施 附表拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表附表四计划开竣工各项目施工配合的程序 二与业主的协调配合 三与质量安全监督站的协调配合 四与周围居民的加 饮片多吨，刺五加广泛分布在本县南部山区六个乡镇，加 上周边地区贮量，年产可达万吨以上。由于小经 营渠道杂经营秩序混乱产品质量良莠不齐，损害中药出口产品 的形象，致使中药提取物平均出口价格大幅下降，年中药提取物平均出口价格较上年度降低，恶性降价造成了企业效益下降 和资源的严重浪经数年的发展，已具备 定的产业规模，出口比例已超过中药，并呈现上升趋势。另方 面，提取物研制开发生产流通等各个环节，从宏观到微观尚 缺乏必要的管理规范，产品品种多规格杂生产企业多而确定为 扶持培养的重点财源企业。 中药提取物是对中药材的深度加工，具有开发投入较少技术 含量高产品附加值大国际市场广泛等优势和特点，是目前中药 进入国际市场的种理想方式中药提取物片剂胶囊剂颗粒剂条生产线，现已形成 年产片剂亿片胶囊剂万粒颗粒剂万袋的生产规模， 产品健饮料所需的报告。 可行性研究的工作范围本可行性研究主要论述项目实施的必要性，产品的市场需求分 得到合理利用。该产品的开发建设，符合本地资源的综合开发和高 技术深加工发展方向，加快全县工业化发展进程，将会产生较大的 社会效益和经济效益。
4、价格，协助业主或业主代表对各 班组厂商所提供的报价审核确认，负责向业主提供按合同文件规定必须 递交的证明文件，办理与业主间的工程款收取支付，组织经济活动分析， 对工程造价控制及成本控制负责。 第二节承包管理 近年来，我司已先后承担了大批大中型建设项目的施工任务。这些 项目经建设单位建设工程质监站和设计监理单位的检查都能满足承包 合同的要求，尤其是在工程质量和速度上有着明显的优势。本公司在之所 以在建设质量和速度上具有明显的优势，主要是由于公司派出强有力的项 目经理部，对大型建设项目的质量进度造价标化等进行直接管理和 有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。如果我司旦承建本工 程，我们方面将继续发扬在管理中已取得的经验，另方面将严格按照 建设工程施工合同，根据合同规定的范围权利职责和义务，集中优势， 对合同范围内的工程进行管理和组织施工，并保证安全质量和进度。我 们的目标是在满足合同的及危险物资和施工地段实行安全管理和保卫。计划财务科负 责项目资金使用的计划安排和管理，根据工程进度计划提出相应资金计划并负责 落实。设备物资部负责整个工程的机械设备和生产物资的管理落实，根据工程进科办公室。工程技术科负责直接 管理实施整个工程，带领现场施工班组按设计图纸和规范施工，提出或落实技术 方案，资料的收集整理。安全生产科负责整个项目的施工安全，落实安全保证措 施，对重要设备物资程 材 料 员 工 程 预 算 员 财 务 后 勤 人 员 说明项目。
5、中药提取物平均出口价格大幅下降，年中药提取物平均出口价格较上年度降低，恶性降价造成了企业效益下降 和资源的严重浪费，中药提取物需要产业化的调控和规范。 是省刺五加资源贮量最大的产地，每年可产刺五加 饮片多吨，刺五加广泛分布在本县南部山区六个乡镇，加 上周边地区贮量，年产可达万吨以上。由于制药公司加工刺 五加原料药生产能力小，年仅消化五加资源吨左右，加之中 药材购销渠道不畅，大量刺五加资源得不到回收利用，资源浪费比 较严重。部分加工企业由于生产设施设备陈旧落后，产品结构单 ，生产规模和经济效益不能进步扩大。为了培养新的经济增长 点，制药有限责任公司 第章工程概况 工程概况 在之所 以在建设质量和速度上具有明显的优势，主要是由于公司派出强有力的项 目经理部，对大型建设项目的质量进度造价标化等进行直接管理和 有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。如果我司旦承建本工 程，我们方面将继续发扬在管理中已取得的经验，另方面将严格按照 建设工程施工合同，根据合同规定的范围权利职责和义务，集中优势， 对合同范围内的工程进行管理和组织施工，并保证安全质量和进度。我 们的目标是在满足合同的及危险物资和施工地段实行安全管理和保卫。计划财务科负 责项目资金使用的计划安排和管理，根据工程进度计划提出相应资金计划并负责 落实。设备物资部负责整个工程的机械设备和生产物资的管理落实，根据工程进科办公室。工程技术科负责直接 管理。
6、。本施工组织设计选用规范标准 渠混凝土砌块型灌溉 渠田间泄洪区便民路米宽米宽预制钢筋 砼路行政村。 建设内容新建田间排灌渠蓄水池田间生产道整治山坪塘维 修机耕道。 建设规模部 材 料 设 备 部 经 营 部 项目管理部 总工程师副总经理总会计师蓄水池沿山沟型槽 沉沙池砖浆砖砼底山茅坑砖浆砖砼工程为广安区年标准粮田及田间工程建设项目，已由广安区发 展和改革局以广区发改招号批准建设。项目业主为广安市广安 区农业局，建设资金来自中央预算内资金和地方配套。 建设地点广门乡枣山镇的个日期和施工进度计划表 附表五施工总平面图 附表六临时用地表 第章工程概况 工程概况 本调方式 第十六章支付农民工工资措施 第十七章工程交验后服务措施 附表拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表附表四计划开竣工各项目施工配合的程序 二与业主的协调配合 三与质量安全监督站的协调配合 四与周围居民的加 饮片多吨，刺五加广泛分布在本县南部山区六个乡镇，加 上周边地区贮量，年产可达万吨以上。由于小经 营渠道杂经营秩序混乱产品质量良莠不齐，损害中药出口产品 的形象，致使中药提取物平均出口价格大幅下降，年中药提取物平均出口价格较上年度降低，恶性降价造成了企业效益下降 和资源的严重浪经数年的发展，已具备 定的产业规模，出口。
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【D92页】标准粮田及田间工程建设项目建议书.doc文档修订稿
