帮帮文库

ppt 职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 05:22

《职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....目录目录中文摘要目录第章绪论选题背景及研究意义研究内容与主要创新研究思路与方法第,目录目录中文摘要目录第章绪论选题背景及研究意义研究内容与主要创新研究思路与方法第章物联网的兴起及中国传统电源行业背景什么是物联网物联网的概念物联网的技术基础物联网发展历程与展望国际物联网发展历程国内物联网发展历程中国物联网未来展望电源的种类与应用电源的种类电源的应用物联网与电源的关系中国传统电源行业发展历史和现状中国传统电源行业发展历史中国传统电源行业现状第章艾默生嵌入式电源现状与问题艾默生嵌入式电源发展历程和现状艾默生集团概述艾默生嵌入式电源背景简述艾默生嵌入式电源在中国的现状艾默生嵌入式电源在物联网背景下的战略困境产品出场价格持续走低目录研发周期偏慢和研发成本偏高管理阶层偏多偏复杂销售渠道单艾默生嵌入式电源的战略转型方向第章艾默生嵌入式电源的战略转型思考艾默生嵌入式电源的“产品营销组织结构”战略模型物产品研发成本和生产成本战略转型研发成本控制生产成本控制联市场营销战略转型艾默生嵌入式电源的市场反馈分......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....第三,整体把握成本控制。整体把握成本控制的意思是,产品研发阶段,邀请采购部门生产部门质量部门等共同参与成本审核。设计人员般很难把整个产品的生产过程中的成本考虑清楚,因为这些成本包括了显性成本隐性成本,特别是与本部门不相关的问题,更是难以解决。当邀请相关部门参与之后,设计人员对整体的概况有了宏观的认识,更容易进行把控,避免了因为知识缺乏造成的不必要损失。其他部门的人员应该尽可能理解设计人员的思路,把本部门可能引起的损失提前告知。第四,以面带点。以面带点是指,设计类产品,而不是设计款产品。举个最简单的例子,两款功能结构原理均相同的电源,可能只是个参数不同。其中的款电源,只需在个元器件上,稍作调整,就可以满足另类的需要。设计者完全可以将这两款产品归为类,将两者的共同部分模块化标准化,今后在开发类似产品时,可以直接借鉴引用。这样不但可以省去很多金钱成本,更可以节省大量时间成本,缩短研发周期。这样的方法已经在许多领域得到应用,如汽车食品等,电源制造也同样适用。生产成本控制生产成本......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....将两者的共同部分模块化标准化,今后在开发类似产品时,可以直接借鉴引用。这样不但可以省去很多金钱成本,更可以节省大量时间成本,缩短研发周期。这样的方法已经在许多领域得到应用,如汽车食品等,电源制造也同样适用。生产成本控制生产成本,简单的说就是生产制造过程中消耗的成本,即为生产产品时发生的成本。毕业论文物联网背景下艾默生嵌入式电源公司的战略转型研究.文档免费在线阅读目录目录中文摘要源行业背景什么是物联网物联网的概念物联网的技术基础物联网发展历程与展望国际物联网发展历程国内物联网发展历程中国物联网未来展望电源的种类与应用电源的种类电源的应用物联网与电源的......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....生产成本除了包括备件采购设备采购设备损耗设备维护生产用电和水产品包装物流运输产品报废和问题产品返修等,还有员工薪酬福利和管理人员的管理费用等。艾默生嵌入式电源的生产,是典型的欧美企业生产风格。管理粗放不够细致,给予员工过多的自由度对设备物品损耗不够重视,无法引起避免损失的警觉......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....与传统意义上的“成本定价”是相反的,后者是根据产品研发完成后的成本,来决定市场的定价。产品价格通常由其功能市场定位竞争力等决定。使用“目标成本”方法,首先需要了解产品最终在市场的目标价格,然后设计团队将目标利润从目标价格中减去,即得到目标成本。接下来,产品的设计便以计算得出的目标成本为导向,任何理念均不应该超过这个成本规定范围。这个目标成本将自始至终贯彻于研发工作中,作为衡量研发成本控制是否合理维度。第章第二,减少“炫耀式”功能。“炫耀式”功能是指开发过程中,客户并没有提出要求,但是设计人员仍旧按照个人的想法把些多余的功能添加在产品中。其实个电源产品,也同般消费品样,讲究性价比。性价比高了,花小钱办大事,客户才会容易接受。性价比低了,为了些不经常用到的功能,却要付出更大的成本,客户就会有顾虑。产品的设计成功,并不是按照电源功能多少来判断的。电源产品,在客户愿意承受范围内达到的功能要求,才是衡量是否成功的标准。即便功能非常先进,只要可以不认同,那它就是多余的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....中国移动有限公司下文简称“中国移动”董事长兼总裁王建宙提出了“建设物联网,加快信息化在物联网发展和应用的基础上,促进工业化和信息化的融合。”作为中国最大的电讯运营商,中国移动将凭借着拥有自主产权的技术技术,以城际无线互联为基础,绘制物联网上下游产业链蓝图,催生整个链条的延伸扩张。就在去年,国际商用机器公司,下文简称提出了个非常富有想象力的公司全球发展新方向,“智慧的地球”。今年上半年......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....生产成本除了包括备件采购设备采购设对整体的概况有了宏观的认识,更容易进行把控,避免了因为知识缺乏造成的不必要损失。其他部门的人员对整体的概况有了宏观的认识,更容易进行把控,避免了因为知识缺乏造成的不必要损失。其他部门的人员对整体的概况有了宏观的认识,更容易进行把控,避免了因为知识缺乏造成的不必要损失。其他部门的人员应该尽可能理解设计人员的思路,把本部门可能引起的损失提前告知。第四,以面带点。以面带点是指,设计类产品,而不是设计款产品。举个最简单的例子,两款功能结构原理均相同的电源,可能只是个参数不同。其中的款电源,只需在个元器件上,稍作调整,就可以满足另类的需要。设计者完全可以将这两款产品归为类,将两者的共同部分模块化标准化,今后在开发类似产品时,可以直接借鉴引用。这样不但可以省去很多金钱成本,更可以节省大量时间成本,缩短研发周期。这样的方法已经在许多领域得到应用,如汽车食品等,电源制造也同样适用。生产成本控制生产成本,简单的说就是生产制造过程中消耗的成本......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....给人员的管理费用等。艾默生嵌入式电源的生产,是典型的欧美企业生产风格。源行业背景什么是物联网物联网的概念物联网的技术基础物联网发展历程与展望国际物联网发展历程国内物联网发展历程中国物联网未来展望电源的种类与应用电源的种类电源的应用物联网与电源的,接借鉴引用。这样不但可以省去很多金钱成本,更可以节省大量时间成本,缩短研发周期。这样的能只是个参数不同。其中的款电源,只需在个元器件上,稍作调整,就可以满足另类的需要。是指,设计类产品,而不是设计款产品。举个最简单的例子,两款功能结构原理均相同的电源,可能只是个参数不同。其中的款电源,只需在个元器件上,稍作调整,就可以满足另类的需要。设计者完全可以将这两款产品归为类,将两者的共同部分模块化标准化,今后在开发类似产品时,可以直接借鉴引用。这样不但可以省去很多金钱成本,更可以节省大量时间成本,缩短研发周期。这样的方法已经在许多领域得到应用,如汽车食品等,电源制造也同样适用。生产成本控制生产成本,简单的说就是生产制造过程中消耗的成本......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....即为生产产品时发生的成本。生产成本除了包括备件采购设备采购设备损耗设备维护生产用电和水产品包装物流运输产品报废和问题产品返修等,还有员工薪酬福利和管理人员的管理费用等。艾默生嵌入式电源的生产,是典型的欧美企业生产风格。管理粗放不够细致,给予员工过多的自由度对设备物品损耗不够重视,无法引起避免损失的警觉,成本控制观念不强操作流程比较规范,但是执行乏力,员工,特别是线员工第章执行力不够生产计划不够详细,造成冲突和摩擦产品质量不稳定,良品率时高时低。针对这些症结,笔者认为生产单位应该引入理念下文简称,即“持续改善”计划。是日语改善的意思。上世纪后半期,日本企业在全球范围内迅速崛起,掀起股日本风潮,稳做世界第二大经济体,很大程度上是因为企业背后有的帮助。的具体含义是指不断地日积月累的,针对生产流程中的细小环节,进行持续不断的分析研究指定目标改进。在众多知名日本企业中,已经是企业文化不可缺少的部分。著名管理学家今井正明甚至将其提升至宗教信仰的高度......”

下一篇
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
1 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
2 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
3 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
4 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
5 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
6 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
7 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
8 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
9 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
10 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
11 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
12 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
13 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
14 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号42
15 页 / 共 19
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批