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ppt 某公司上市方案书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:85 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 05:29

《某公司上市方案书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....销售及分销服务•设计营销的市场巨头•我们应该主要生产自有品牌还是做•我们的研发工作与国际上的竞争对手相比是否很强•我们是应该自行分销还是要利用级分销商进行分销•我们建立直销渠道的速度有多快•我们应当涉足价值链的所有环节还是仅关注其中的些部分•价值链的哪个环节具有最大的价值创造潜力价值实现系统示意成长阶梯议题何时参与竞争利润•我们能继续提高在中国市场的占有率吗•我们是否对所有的客户群都均等地渗透•我们何时才能使核心业务走向全球•我们应该进入扩张哪些新业务•我们什么时候进入或加速扩张选定的业务•新业务成长速度如何•制定可行性方案的最佳途径是什么•我们是否真正要将稀缺的资源花费在长线业务上阶段核心业务的扩张与防守阶段建立新兴的业务阶段建立可行方案时间年示意上市中智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法时间上市前战略组织结构个月个月•公司远景•整体战略•联盟伙寻找合作伙伴•应给予合作伙伴何种让步•如何制造双赢局面确定需要借助合作伙伴来弥补的差距及对方应具备的条件,并形成初选名单关键领域资料......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....拥有大公司的资源与规模优势,同时避免大公司的弊端,另方面也有小企业的创业和学习精神,具有共享知识技能和快速行动的能力效的技能知识共享我们要成为个全球性的企业......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....均等地渗入•我们何时才能使核心业务走向全球•我们应该进入哪些新业务•我们什么时候才应进选定的业务•新业务成长速度如何•制定可行性方案整体战略性议题的关键议题何种业务范围提供最佳的增长和盈利机会需要具备何种能力建立致胜的价值实现系统需要以多快的速度建立这些业务业务范围产品地域客户价值实现系统增长阶梯利润组织结构•董事会构成•管理流程•激励机制•流程协调•谈判与合同条款•宣传战略•每周会议议程记录和跟踪•独立的见解建议•宣传材料上市执行面临三方面的上市中智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法时间上市前战略组织结构个月个月•公司远景恰当•我们应该采用哪种技术•我们的品牌应向哪些业务进行合理的扩张•我们是否要改变集中于中国市场的的最佳途径是什么•我们是否真正要将稀缺的资源花费在长期性的议题上吗阶段核心业务的扩张与防守阶段是否可能•我们将如何细分目标客户群•向这些客户群提供服务的吸引力多大产品地域客户售及分销服务•设计营销的市场巨头•我们应该主要生产自有品牌还是做•我们的研发工作与国际上策......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....略•我们是否应大力全球化,以获得与同业全球领先者竞争的能力•在今后年发展成为全球领先者的目标有多快•我们应当涉足价值链的所有环节还是仅关注其中的些部分•价值链的哪个环节具有最大的价值创造能继续提高在中国市场的占有率吗•我们是否对所有的客户群都均等地渗透•我们何时才能使核心业务走向全球的竞争对手相比是否很强•我们是应该自行分销还是要利用级分销商进行分销•我们建立直销渠道的速度制定可行性方案的最佳途径是什么•我们是否真正要将稀缺的资源花费在长线业务上阶段核心业务的扩张与防诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法时间上市前战略组织结构个月个月•公司远景•整体战略•联盟伙•我们应该进入扩张哪些新业务•我们什么时候进入或加速扩张选定的业务•新业务成长速度如何•售及分销服务•设计营销的市场巨头•我们应该主要生产自有品牌还是做•我们的研发工作与国际上策略•我们是否应大力全球化,以获得与同业全球领先者竞争的能力•在今后年发展成为全球领先者的目标致胜的价值实现系统需要以多快的速度建立这些业务业务范围产......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....以获得与同业全球领先者竞争的能力•在今后年发展成为全球领先者的目标是否可能•我们将如何细分目标客户群•向这些客户群提供服务的吸引力多大产品地域客户业务范围问题何处竞争•我们应该侧重于哪些业务•我们当前的业务范围是否恰当•我们应该采用哪种技术•我们的品牌应向哪些业务进行合理的扩张•我们是否要改变集中于中国市场的的最佳途径是什么•我们是否真正要将稀缺的资源花费在长期性的议题上吗阶段核心业务的扩张与防守阶段建立新兴的业务阶段建立可行方案时间年研究生产营销与销售分销物流配送服务何处如何何时•我们能继续提......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....阶段建立新兴的业务阶段建立可行方案时间年示意上市中智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法时间上市前战略组织结构个月个月•公司远景•整体战略•联盟伙•我们应该进入扩张哪些新业务•我们什么时候进入或加速扩张选定的业务•新业务成长速度如何•制定可行性方案的最佳途径是什么•我们是否真正要将稀缺的资源花费在长线业务上阶段核心业务的扩张与防守力价值实现系统示意成长阶梯议题何时参与竞争利润•我们能继续提高在中国市场的占有率吗•我们是否对所有的客户群都均等地渗透•我们......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....略•我们是否应大力全球化,以获得与同业全球领先者竞争的能力•在今后年发展成为全球领先者的目标有多快•我们应当涉足价值链的所有环节还是仅关注其中的些部分•价值链的哪个环节具有最大的价值创造能继续提高在中国市场的占有率吗•我们是否对所有的客户群都均等地渗透•我们何时才能使核心业务走向全球的竞争对手相比是否很强•我们是应该自行分销还是要利用级分销商进行分销•我们建立直销渠道的速度制定可行性方案的最佳途径是什么•我们是否真正要将稀缺的资源花费在长线业务上阶段核心业务的扩张与防诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法时间上市前战略组织结构个月个月•公司远景•整体战略•联盟伙•我们应该进入扩张哪些新业务•我们什么时候进入或加速扩张选定的业务•新业务成长速度如何•售及分销服务•设计营销的市场巨头•我们应该主要生产自有品牌还是做•我们的研发工作与国际上策略•我们是否应大力全球化,以获得与同业全球领先者竞争的能力•在今后年发展成为全球领先者的目标致胜的价值实现系统需要以多快的速度建立这些业务业务范围产......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以获得与同业全球领先者竞争的能力•在今后年发展成为全球领先者的目标有多快•我们应当涉足价值链的所有环节还是仅关注其中的些部分•价值链的哪个环节具有最大的价值创造能继续提高在中国市场的占有率吗•我们是否对所有的客户群都均等地渗透•我们何时才能使核心业务走向全球的竞争对手相比是否很强•我们是应该自行分销还是要利用级分销商进行分销•我们建立直销渠道的速度制定可行性方案的最佳途径是什么•我们是否真正要将稀缺的资源花费在长线业务上阶段核心业务的扩张与防诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法时间上市前战略组织结构个月个月•公司远景•整体战略•联盟伙•我们应该进入扩张哪些新业务•我们什么时候进入或加速扩张选定的业务•新业务成长速度如何•售及分销服务•设计营销的市场巨头•我们应该主要生产自有品牌还是做•我们的研发工作与国际上策略•我们是否应大力全球化......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....同时避免大公司的弊端,另方面也有小企业的创业和学习精神......”

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