1、生产率下降尤其令人担忧，因为劳动力成本变化占总成本比例最大。因此，了解进度压缩影响施工劳动生产率是提高项目绩效，避免纠纷和维护公司良好财务状况关键。进度压缩所产生直接成本可以很容易地监测，所以通常是不容置疑。由于进度压缩增加了项目成本较显著原因是失去了劳动生产率。相关法庭案件审查表明，承包商通常不能提供证据证明工作加快了，以及进度压缩和成本增加之间因果关系。承包商需要证明工作加快了，以及导致了额外费用和生产力损失。如果没有证明损害并能对其进行量化，生产力损失额外成本不能得到补偿。虽然有许多关于进度压缩问题研究，大多数研究处理以减少成本增加为目标而实现进度压缩。许多数学和优化模型已经发展为计算各个活动所需压缩上项目进度手段。然而，这些方法在本质上是相当复杂，并且由于其复杂性几乎没有什么实际用途提供给项目现场。相对较少工作已经确定了进度压缩和劳动生产率之间关系。这项研究目是探讨如何以及为什么进度压缩施工影响劳动生产率，以及量化给定项目条件下劳动生产率在项目级别进度压缩影响。进度压缩对劳动生产率影响图比较了进度压缩与正常状态劳动力负荷曲线。每条曲线下面积表示完成项目总工时。虚曲线下面积应为理论计划劳动力负荷曲线下面积。在图中可以看到，进度压缩时间远大于正常运行时间。额外工作量由于加速工作以及加速所需工时造成工作效率低下。这是因为进度压缩在很多方面影响劳动生产率。例如，计划活动顺序和资源流动，包括劳动力，材料，设备和分包商，都可能会受到影响。如果有更多工人和活动，必须在有限工作空间中同时完成，该现场可能无法容纳工人或活动数量。这可能会因为工人过剩和高密度而导致生产力损耗。作为现场工人规模增加，也就相应增加了管理人员，材料，工具和设备。监管降低加上材料，工具和设备短缺，导致生产力进度压缩时间减少而造成工程实际劳动力负荷曲线劳动时间损失计划劳动力负荷曲线每周工时完成该项目可用时间图进度压缩导致劳动时间损耗工作中断情况要求加速。
2、这些项目分为三组。第组项目持续时间短于半年周，第二组项目实际持续时间超过半年但短于年。第三组项目实际持续时间超过年。检验结果表示，短期项目，中期项目和长期项目平均偏差分别为和。这证明项目持续时间对最终模型不产生偏差。研究范围当承包商被迫从其他项目重新分配资源到进度压缩项目时，项目成本可能增加。此外，对项目进度压缩委托，将会占用重要资源，因此限制该公司承接其他工作能力。因此，根据求法分析影响项目损失研究不考虑生产力损失甚至二级项目中盈利。汉纳这项研究仅限于次性付清总额和传统交付机械和金属板项目。结论从这项研究可以清晰地知道中，任何情况都会导致进度压缩存在，并且这些情况对劳动生产率产生负面影响。这项研究不仅可以帮助劳动密集型行业了解进度压缩对劳动生产率影响，还能真实计算生产力和劳动力成本损失。通过本研究开发模型可以在定积极程度下可用于通过管理进度压中生产力影响因素来约束因进度压缩导致生产力降低。另个作用是它可以作为种项目完成后逃避诉讼工具。解决纠纷中，从模型中获得值可以作为承包商和业主之间谈判基础。方法在本质上是相当复杂，并且由于其复杂性几乎没有什么实际用途提供给项目现场。相对较少工作已经确定了进度压缩和劳动生产率之间关系。这项研究目是探讨如何以及为什么进度压缩施工影响劳动生产率，以及量化给定项目条件下劳动生产率在项目级别进度压缩影响。进度压缩对劳动生产率影响图比较了进度压缩与正常状态劳动力负荷曲线。每条曲线下面积表示完成项目总工时。虚曲线下面积应为理论计划劳动力负荷曲线下面积。在图中可以看到，进度压缩时间远大于正常运行时间。额外工作量由于加速工作以及加速所需工时造成工作效率低下。这是因为进度压缩在很多方面影响劳动生产率。例如，计划活动顺序和资源流动，包括劳动力，材料，设备和分包商，都可能会受到影响。如果有更多工人和活动，必须在有限工作空间中同时完成，该现场可能无法容纳工人或活动数量。这可能会因为工人过剩和高密度而导。
3、差距。标准持续时间特定类型和规模项目“标准持续时间”在这个研究中指完成个有标准人员数量和每周标准工作时间项目所需要时间方法在本质上是相当复杂，并且由于其复杂性几乎没有什么实际用途提供给项目现场。相对较少工作已经确定了进度压缩和劳动生产率之间关系。这项研究目是探讨如何以及为什么进度压缩施工影响劳动生产率，以及量化给定项目条件下劳动生产率在项目级别进度压缩影响。进度压缩对劳动生产率影响图比较了进度压缩与正常状态劳动力负荷曲线。每条曲线下面积表示完成项目总工时。虚曲线下面积应为理论计划劳动力负荷曲线下面积。在图中可以看到，进度压缩时间远大于正常运行时间。额外工作量由于加速工作以及加速所需工时造成工作效率低下。这是因为进度压缩在很多方面影响劳动生产率。例如，计划活动顺序和资源流动，包括劳动力，材料，设备和分包商，都可能会受到影响。如果有更多工人和活动，必须在有限工作空间中同时完成，该现场可能无法容纳工人或活动数量。这可能会因为工人过剩和高密度而导致生产力损耗。作为现场工人规模增加，也就相应增加了管理人员，材料，工具和设备。监管降低加上材料，工具和设备短缺，导致生产力进度压缩时间减少而造成工程实际劳动力负荷曲线劳动时间损失计划劳动力负荷曲线每周工时完成该项目可用时间图进度压缩导致劳动时间损耗工作中断情况要求加速业主要求延迟执行外部因素设备使用最大化更改程序导致额外工作项目进度缩短劳动生产率降低高事故率劳动力疲劳高材料使用率每单元高成本管理者和工人无效沟通工序间缺乏协调易协调高增长率工作日项目情况可用劳动力可用工作空间管理重叠充足工作空间增加设备和工具维护充足材料和设备交付管理支持额外支持缺勤和离职输入输出控制因素图进度压缩结构示意图影响因素进度加速和压缩损耗。除了上述原因外，还有很多其他式进度压缩影响劳动生产率原因。图说明了当前进度压缩是如何劳导致动生产率降低。输入是需要进度压缩情况。影响因素是那些管理方向和提高劳动效率低。
4、致生产力损耗。作为现场工人规模增加，也就相应增加了管理人员，材料，工中文字，单词，.万英文字符出处,.附件英文翻译量化进度压缩对建设劳动生产率影响摘要在个典型建设项目，承包商会经常发现通常预期执行工作时间已经严重降低。完成个项目可用时间减少通常称为整个建筑业进度压缩。进度压缩是个问题，因为它通过各种方式对劳动生产率产生负面影响，同时它变成了业主与承包商之间争端来源。本文研究压缩进度对施工劳动生产率影响，以及通过分析从美国各地收集来个机械工程和个金属板项目，提供种对量化进度压缩对劳动生产率影响模型。该模型在定积极程度下可用于通过管理进度压中生产力影响因素来约束生产力降低。模型另个作用是它可以作为种项目完成后逃避诉讼工具。关键词进度压缩，进度加速，劳动生产率，解决争端引言业主和承包商首要关注是节省时间，因为施工项目中时间就是金钱，因此节省时间大大提高了利润，而浪费时间会导致财政危机。如果项目中时间严重损失，那么延迟完成成为个重要问题。如果个项目超出原来竣工日期，业主可能会失去商机或设施使用收入。同时，在定程度上，承包商为延期负责，承包商会因合同中规定延期完工违约金条款受到惩罚。因此，按期完工和成本质量安全样，都是建设项目基本目标。然而，按期完工往往伴随着自身问题。通常，业主要求承包商比原来预期更迅速地完成工作，或者在预期时间中进行额外增加工作。有时，些无法控制不可预见情况，承包商会减少完成工作可用时间。除了上述原因外，还有很多导致进度压缩其他情况。当这些情况出现，承包商被迫加快工作进度，来完成业主“按期”要求。这种加速完成情况就是所谓建筑业进度压缩。进度压缩在这项研究中被定义为正常经历时间和最佳时间为类型和规模项目，在给定情况下计划完成工作可用时间减少。第次检查进度压缩似乎将是与时间有关问题有效解决方案。不幸是，进度压缩对承包商劳动生产率产生负面影响。其结果是，承包商劳动生产率导致业主和承包商之间纠纷和索赔增多。劳动。
5、时间特定类型和规模项目“标准持续时间”在这个研究中指完成个有标准人员数量和每周标准工作时间项目所需要时间百分比实际项目持续时间表.最终模型计算和使用范围预测项计算使用范围常量进度压缩百分比标准持续时间−实际持续时间标准持续时间.至.实际劳动率最大值金属板机械工人数最大值至实际和预测劳动力最大值比实际劳动力最大值标准劳动力最大值至.进度管理时间表创建并定期更新该项目否,是或工人工人或其他其他工人或有益占有百分比执行个操作单元总工时总工时至进度压缩变更百分比进度压缩总变更时间总变更时间至.实际项目持续时间每周实际项目持续时间至这上述方程值为.。表表示了最终模型统计分析结果。回归分析概率值为，与表中预测值统计意义显著，表示个相对强势回归模型。表给出了计算和最终量化模型中各独立因素适用范围。应当指出是，最终模型对不在项目适用范围因素无效。不在该模型中项目变量不应该用最终模型来预测进度压缩对生产力损耗。最终模型确认交叉核实通过交叉核实验证了模型正确性。交叉验证中，数据被随机分为五个子集。该模型使用四个子集进行组合，剩下子集确定预测准确性。该过程需要重复所有五个子集。结果显示项目偏差范围为。项目类型，大小，和持续时间确认进行最终模型确认，也是为了查看是否由于工作类型，不同项目大小和不同长度项目持续时间而产生任何偏差。重新组合金属板项目和机械工程数据用于开发最终模型，然后预测值与实际值比较。金属板项目平均偏差为，而机械工程为。这意味着最后模式可以在这两种类型工作中使用。这些项目根据项目大小被分为三组，来查看最终模型是否可以在不同规模项目中使用。第组项目实际工时少于小时。第二组项目实际工时超过小时，但是少于小时。最后项目实际工时超过小时小时。从最终模型得到预测生产力损失与实际生产力损失比较。检验结果表示，大型项目，中型项目和小型项目平均偏差分别为和。这证明项目大小对最终模型不产生偏差。不同持续时间进行相同工序。根据项目持续时间把。
6、中文字，单词，.万英文字符出处,.附件英文翻译量化进度压缩对建设劳动生产率的影响摘要在个典型的建设项目，承包商会经常发现通常预期执行的工作时间已经严重降低。完成个项目的可用时间的减少通常称为整个建筑业的进度压缩。在当地每年建造价值从万美元到.亿美元不等，这些承包商总工时过去三年平均从工时到工时不等。该工作需要重新建造占，添加或扩建工程占，更新占以及组合占。建设项目类型分为商业占，公共设施占，工业占，制造业占，住宅占，其他占。这些项目工作类型分为暖通空调占，管道占，管道加工占，消防占和其他占。量化进度压缩定义虽然有许多进度压缩研究，但量化进度压缩定义不明确。在量化进度压缩对生产率影响前，量化进度压缩定义需要确定经历进度压缩项目。基于这事实，当承包人需要在个给定环境和规模项目中以短于标准或者最佳时间来进行定量工作时产生了进度压缩，量化进度压缩可以被定义为定类型和规模项目标准持续时间和实际完成这个项目所花费时间之间差距。标准持续时间特定类型和规模项目“标准持续时间”在这个研究中指完成个有标准人员数量和每周标准工作时间项目所需要时间方法在本质上是相当复杂，并且由于其复杂性几乎没有什么实际用途提供给项目现场。相对较少工作已经确定了进度压缩和劳动生产率之间关系。这项研究目是探讨如何以及为什么进度压缩施工影响劳动生产率，以及量化给定项目条件下劳动生产率在项目级别进度压缩影响。进度压缩对劳动生产率影响图比较了进度压缩与正常状态劳动力负荷曲线。每条曲线下面积表示完成项目总工时。虚曲线下面积应为理论计划劳动力负荷曲线下面积。在图中可以看到，进度压缩时间远大于正常运行时间。额外工作量由于加速工作以及加速所需工时造成工作效率低下。这是因为进度压缩在很多方面影响劳动生产率。例如，计划活动顺序和资源流动，包括劳动力，材料，设备和分包商，都可能会受到影响。如果有更多工人和活动，必须在有限工作空间中同时完成，该现场可能无法容纳工人或活动数量。这。
参考资料：
（外文翻译）量化进度压缩对建设劳动生产率的影响（外文+译文）