1、，商铺平方米，酒店餐饮 楼平方米，公寓办公楼平方米。地下总建筑 面积万平方米，主要为，地下车库地下车库地下发电机机房 变电房空调房消防控制室等。集购物休闲娱乐餐饮美食 健身旅游于体，打造中南地区目前规模最大功能配套齐全的现 代化商业中心。 该项目由国际知名的美国公司设计，该公司专业从事商业 地产设计，其设计效果将是长沙市第流的。第期工程为沃尔玛大 型超市和公寓及商铺，建筑面积平方米及地下停车场和机房 平方米，计划由国际国内知名商家经营，现已与沃尔玛中国 银泰等商家达成了初步协约，这将为项目的成功打下品牌基础。第二 期工程开发步行区主要商铺百货商场复式公寓。第三期工程开发 高层住宅餐饮楼酒店娱乐夜总会。 四项目投资单位基本情况 本项目由湖南天润五江臵业有限公司投资开发。公司注册资本 万元，其中湖南天润房地产开发有限公司万元,娄底亨瑞 特房地产开发有限公司万元,长沙市城市建设开发公司万 元 五项目可行性论证的主要依据 项目所在地长沙的战略定位及发展目标 项目所在区域的发展定位及制约 长沙市民的收入情况及投资能力和意向 相关专业市场及其经营户的现实要求 国家省及长沙市有关城市建设的法律法规条例文件等。 中南国际商城规划设计 六项目建设的原则 中南国际商城要集商业购物娱乐文化体育健身餐饮美食 建筑品味名牌名店人文景观精神文明等于身，将成为长沙 市的风景线，其商业布局功能定位依据突出品牌整体定位功能 互补的原则。 七项目的主要经济技术指标 规划总用地面积公顷 规划总建筑面积平方米 地上建筑面积平方米其中百货平方米,。

2、核心区均集中在东部沿海地区，从 区域经济发展的策略考虑，中国亟待建立新的经济增长核心，以带动 中西部经济的整体发展。我们认为，第四个经济增长极应当以郑州 武汉长株潭为核心，而长沙则是这增长极中处于重要地位。 从长沙的发展战略来看，城市规模年主城区城市人口规模 万人，城市建设用地规模平方公里，年都市区城市人口 规模万人，城市建设用地规模平方公里，其中主城区城市人 口规模万人，城市建设用地规模平方公里。 城市建设目标按照主城市主体两次河西星马新城 四组团暮云捞霞高星含浦组团，构筑青山秀水绿洲 目录 第章总论 项目名称 二项目的由来及背景 三项目概况 四项目投资单位基本情况 五项目可行性论证的主要依据 六项目建设的原则 七项目的主要经济技术指标 第二章长沙市商贸发展概况 长沙商贸发展的现状 二长沙商贸发展目标 第三章投资项目的战略可行性研究 项目的经济地理位臵选择 二项目在长沙商贸发展中的战略定位 三项目建设的主要目标 第四章中南国际商城可行性分析 中南国际商城的含义 二中南国际商城建设的可行性 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,三中南国际商城的商圈分析 四政策环境分析 第五章项目的市场前景预测 投资环境 二市场现状分析 三长沙市居民消费需求分析 四价格走势分析 第六章投资估算及资金筹措 投资估算范围 二估算依据 三投资概况估算 四资金筹措 第七章经济分析与评估 经营收入及税金估算 二总成本费用估算 三利润估算 四财务盈利能力分析 五综合经济效益分析 。

3、的范围更宽更广，商业发展的品位更高更精。 五是三绿工程深入实施，肉菜消费更加安全放心。通过加强法制 建设，规范市场经济秩序和加强质量监督管理，菜篮子商品质量不断 提代化大型商业集团，发展商业产业链，加快中心商业区建 设，提升商业文化品位，努力推进长沙大市场大流通大贸易的现 代化商贸中心建设。 统计数据表明，近年来，长沙城市建设亿元巨额投资中， 用于商业品位提升的占近两年，长沙固定资产投资每天高达 亿元，其中打造商贸中心的占。 尽管近些年长沙的商业得到长足发展，但与实现商贸流通现代化 的要求相比，尚有不小差距。主要的问题是 千店面布局不够合理。目前长沙市的大型商场相对过于集中， 网点布局不够合理，而且经营范围雷同，特色不突出，连锁超市等先 进业态发展不够功能不全，有待进步改进。 大型百货店总量仍过剩。提及百货店，人们自然会想起多年前的 五虎闹长沙。尽管长沙市大型百货商店经过几年调整，有的已转 向经营，但在总量上仍相对过剩。 商网周边缺乏停车场。市民驾车旅游购物，可往往找不到停车场， 长沙各商业网点周边的停车设施十分缺乏。 二长沙商贸发展目标 根据规划，到年，长沙市社会消费品零售总额要实现年均 增长，力争达到亿元，跻身全国十强行列建设年成交额 亿元以上的批发市场个，与国际互联网相连的全国性批发交易 市场个，商品交易批发市场年成交额突破亿元友谊阿波罗 通程饮食蔬菜四大商业集团跻身全国同业五强行列全方位引进国际商业零售巨头到长沙投资设点，实现长沙商贸与国际规则对接。 通过至年的努力，将长沙建设成为南至广州北抵武汉东达 江西西及。

4、 第章总论 项目名称 中南国际商城 二项目的由来及背景 大型购物中心，这种被认为世纪最重要的复合商业业态，在 中国经历了它的实验阶段后，如今正在以数量上的迅速递增而引发着 零售业的变革，他包括百货店大卖场以及众多专业连锁零售店在内 的超级商业中心。 世界的大型购物中心最早从欧美发展而来，大多分布在郊区，其 价格普遍低出城区以上亚洲些国家根据自己面积小人口 多集中在市区的特点，在繁华的城市商业区建立了大型购物中心。我 国的大型购物中心有两个起源，是上世纪年代中期，和记黄埔 长江实业等香港房地产巨头在京沪等大城市的黄金商圈兴建高档写 字楼，大多附带有大面积的商场裙房，从而形成了具有香港特色的购 物中心，如国贸商城等。二是传统的百货店不断增添餐饮娱乐等新 的功能，从而形成大型购物中心的雏形，如王府井的新东安市场等 中南国际商城同样是个复合商业业态，位于雨花区境内，与芙 蓉区交界。该处是长沙市商贸批发市场的中心，是长沙市商贸市场发 展的重点区域，亦是芙蓉区和雨花区商贸发展的战略重点。在距该点 公里的区域内，有长沙市常住人口约万位于京珠高速与机场 高速的交汇点，是联接长沙五大商圈的核心区域，地处进出长沙最快 捷的交通要道。高桥附近有较高的人气和商业聚合效应。中南国际商 城西邻高桥大市场，附近还有三湘南湖马王堆万家丽等专业批发市场，它们可以构成极好的扎堆效应，周边是收入水平较高的居 民小区。 三项目概况 该项目占地亩，总投资亿元，有效用地总面积亩, 地上总建筑面积万平方米，其中，百货平方米,沃尔 玛超市裙楼平方米。

5、 第三章投资项目的战略可行性研究 项目的经济地理位臵选择 项目经济位臵 中南国际商城位于芙蓉区与雨花区的交汇地带，处于长沙市商贸 批发市场的中心，是长沙市商贸市场发展的重点区域，亦是芙蓉区和 雨花区商贸发展的战略重点。该项目将受到各级政府的大力支持。 项目地理位臵 项目地理位臵位于雨花区境内，与芙蓉区交界。即人民路以南 雨花大道以北火星大道以西二环线以东。具体来说，项目东邻火 星大道，西邻马王堆路，南临火焰路，北接朝晖路。 项目周边环境项目东北面是芙蓉区政府所在地，项目东面则是规划待建中的专 业汽车市场和在建的锦湘国际星城,北面是在建中的浙江服饰博览中 心，西面则是高桥大市场，南面为东风汽车专卖店及高桥市场拆迁安 居房及门面。 项目交通环境 项目所在地交通通达，进出方便。南有雨花大道，东有火星大道， 北有人民路，西有二环线。与其紧邻的马王堆路年内即将拉通，火焰 路及朝晖路也将随着项目的展开而拉通。公交线路有 等条线路通项目所在地。 项目配套设施 与项目配套的设施包括水电气通讯绿化带停车场公 厕等 二项目在长沙商贸发展中的战略定位 基于中部经济增长极的确立和长沙市城市发展的战略定位。 为实现中部地区的跨越式发展，就必须积极培育若干区域性中心 城市和城市群，形成中国第四个经济增长核心区。城市经济的发展应 该成为中部隆起的支撑点和辐射极。中部的城市化方向应该是发 展批特大城市及以此为核心的城市群。在此基础上，应将中部培育 成我国继长江三角洲珠江三角洲和环渤海地区后的第四个经济增长 核心区。目前，中国三个经济增。

6、全市社会消费品零售总额跃上了亿元的新台阶，商 贸经济总量增长五年内实现了跨越式的三级跳。全市商贸业从业人员 达万人，占全市从业人员的，为增加就业特别是解决下岗职 工再就业作出了显著的贡献。二是发展思路进步提升，奠定了长沙 市流通现代化的思想和理论基础。顺应全球经济发展趋势，全面推进 长沙商贸流通现代化的战略问题，理清了长沙商贸流通发展的战略思 路举措与目标，形成了加快长沙商贸流通现代化发展的共识与合力。 三是坚定不移地推进企业改革改制，根除了制约商贸流通发展的体制 障碍。为消除体制性障碍，促进商贸流通加速度发展创造了条件。四 是网点建设和市场培育充满活力。黄兴南路步行商业街建成开业，三 湘南湖市场整合提升，家乐福沃尔玛等外资商业加快进入，使长沙 市商业标志性项目涵盖的范围更宽更广，商业发展的品位更高更精。 五是三绿工程深入实施，肉菜消费更加安全放心。通过加强法制 建设，规范市场经济秩序和加强质量监督管理，菜篮子商品质量不断 提代化大型商业集团，发展商业产业链，加快中心商业区建 设，提升商业文化品位，努力推进长沙大市场大流通大贸易的现 代化商贸中心建设。 统计数据表明，近年来，长沙城市建设亿元巨额投资中， 用于商业品位提升的占近两年，长沙固定资产投资每天高达 亿元，其中打造商贸中心的占。 尽管近些年长沙的商业得到长足发展，但与实现商贸流通现代化 的要求相比，尚有不小差距。主要的问题是 千店面布局不够合理。目前长沙市的大型商场相对过于集中， 网点布局不够合理，而且经营范围雷同，特色不突出，连锁超市等先 进业态发展不够功能不全，。

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