1、综合毛利率‛必须是不包含‚未达合同规定毛利率补差‛的‚综合毛利率‛消费者补差数据取自每月底各门店上传财务部的消费者补差清单中数据。业务员提交的‚商品调价通知单‛上的‚调整差额‛栏数据，此栏数据等于‚应调整金额‛‚实际调价总额‛。如果此栏数据为正数，那么此栏数据应填入月度经营报表的‚调整差额‛栏数据如果此栏数据为负数，那么此栏数据应填入月度经营报表的‚公司承担补差负数‛栏数据实际帐面毛利成本调整后帐面毛利未达合同规定毛利率补差消费者补差调整差额公司承担补差负数返利情况包含项目月度返利政策，月度返利，季度返利政策，季度返利，年度返利政策，年度返利，阶段活动返利政策，阶段活动返利，额外争取返利，返利小计。参见如下表格返利组成月度返利季度返利年度返利阶段活动返利额外争取返利返利小计含税政策返利额政策返利额政策返利额政策返利额所有政策返利等于政策扣点乘已调整后的销售成本，或者等于单台返利乘已销售数量阶段活动返利栏数据必须具备书面补充协议或者临时协议的核算依据。额外争取返利栏数据是不具备书面补充协议或者临时协议的核算依据的，但是可以回收的返利。此返利数据，业务员必须与相应供应商沟通，确定可回收，并且按供应商品类品牌列出清单，再经过部门经理和营销总监签字作为可回收保证，方可在报表中体现。此数据进入报表以后，为了确保收回，必须与供应商签订支付协议。综合毛利情况包含项目返利补差率，综合毛利总额，综合毛利率。参见如下表格返利补差率去税综合毛利总额去税综合毛利率返利补差率补差栏合计金额返利小计综合毛利总额去税实际帐面毛利去税返利小计综合毛利率综合毛利总额去税销售金额四报表数据填写人规定报表中的销售原始数据由各返利结算员填写返利政策，包含月度返利季度返利年度返利阶段活动返利由返利结算员填写，并由业务员确认，如有异议，须提供修改依据。月度返利政策以当月适用的返利政策如实填写季度返利如不是台阶性政策，那么季度返利政策如实填写如果是台阶性的季度返利政策，必须以保守的。
2、充协和投资商。并在凤阳开家连锁店年，加强与国家体委健身协会及国内同行的双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与合作。酷睿健身俱乐部模式成熟后，走出凤阳，向其它城市大学城拓展，力争在五年内开家连锁店。总之，我们将充分利用我们的公关部和推销部塑造我们的品牌，扩大我们的影响力，吸引更多的学校更多的学生教职工和企业员工和投资商加入我们的俱乐部。附录健身市场调查问卷尊敬的同学您好，我是阳光康迪健身俱乐部的市场调研员，我们正在做项有关健身问题的调查。下面有几个问题，请您在百忙之中协助填写。调查需要耽搁您些时间，请您谅解。谢谢您的支持与合作,填写要求请您在所选答案前的字母上划对只选个答案的问题只能划个，对选多个答案的问题，请在您认为合适的答案上划。调查问卷您喜欢健身运动吗不喜欢终止访问喜欢继续访问无所谓非常喜欢您的性别男女您喜欢哪些健身运动健美操健身房式健身羽毛球乒乓球旱冰其他您是否想投资健身运动不想想非常想看情况您想投资哪些健身运动健美操健身房式健身羽毛球乒乓球旱冰其他您喜欢或羡慕那些身材苗条的女生或健壮肌肉发达的男生吗是不是无所谓您愿意通过健身运动使自己变得更加健康苗条或健壮吗愿意非常愿意无所谓您喜欢现在的体育上课方式吗喜欢不喜欢无所谓您认为现在的体育锻炼的时间充足吗充足不够远远不够无所谓您想使现在的体育上课转变成健身运动的形式吗想不想无所谓您现在每月的支出是多少以上如果您想投资健身运动，打算每月投资多少元以下元以上您曾制定过份健身计划吗没有制定过如果在学校里开办健身俱乐部您支持吗不支持支持非常支持如果学校里开办健身俱乐部，你打算每月去几次次以下次次次以上您打算每次花费以上般情况下您选择什么时间去健身上午下午晚上周末每次健身您希望花多长时间小时小时小时小时以上您能坚持喜欢的健身运动吗能不定看情况您希望健身俱乐部提供哪些服务优秀教练亲身指导舒适的健身休闲环境先进的训练设施,领先时尚的健身运动模式专门为您个人订制的科学健身计划专属的会员资格和令人。
3、综合毛利率‛必须是不包含‚未达合同规定毛利率补差‛的‚综合毛利率‛消费者补差数据取自每月底各门店上传财务部的消费者补差清单中数据。业务员提交的‚商品调价通知单‛上的‚调整差额‛栏数据，此栏数据等于‚应调整金额‛‚实际调价总额‛。如果此栏数据为正数，那么此栏数据应填入月度经营报表的‚调整差额‛栏数据如果此栏数据为负数，那么此栏数据应填入月度经营报表的‚公司承担补差负数‛栏数据实际帐面毛利成本调整后帐面毛利未达合同规定毛利率补差消费者补差调整差额公司承担补差负数返利情况包含项目月度返利政策，月度返利，季度返利政策，季度返利，年度返利政策，年度返利，阶段活动返利政策，阶段活动返利，额外争取返利，返利小计。参见如下表格返利组成月度返利季度返利年度返利阶段活动返利额外争取返利返利小计含税政策返利额政策返利额政策返利额政策返利额所有政策返利等于政策扣点乘已调整后的销售成本，或者等于单台返利乘已销售数量阶段活动返利栏数据必须具备书面补充协议或者临时协议的核算依据。额外争取返利栏数据是不具备书面补充协议或者临时协议的核算依据的，但是可以回收的返利。此返利数据，业务员必须与相应供应商沟通，确定可回收，并且按供应商品类品牌列出清单，再经过部门经理和营销总监签字作为可回收保证，方可在报表中体现。此数据进入报表以后，为了确保收回，必须与供应商签订支付协议。综合毛利情况包含项目返利补差率，综合毛利总额，综合毛利率。参见如下表格返利补差率去税综合毛利总额去税综合毛利率返利补差率补差栏合计金额返利小计综合毛利总额去税实际帐面毛利去税返利小计综合毛利率综合毛利总额去税销售金额四报表数据填写人规定报表中的销售原始数据由各返利结算员填写返利政策，包含月度返利季度返利年度返利阶段活动返利由返利结算员填写，并由业务员确认，如有异议，须提供修改依据。月度返利政策以当月适用的返利政策如实填写季度返利如不是台阶性政策，那么季度返利政策如实填写如果是台阶性的季度返利政策，必须以保守的。
4、喜的价格您参加健等，必须忍耐保持冷静，克制的态度，不能向客人冲突，主动向客人赔礼道歉，如果是对女服务员动手动脚，态度轻浮，女服务员要严肃，迅速回避，男服务员主动上前应付，如果情节严重或动手打人则当事人应保持冷静克制，马上报主管和保安部，由他们出面予以教育，并做好事情经过的记录备查。客人生病或蒸汽太久或滑倒受伤怎么办我们遇到蒸汽太久的客人，马上抬至空气流通的地方，注意不要随处搬动，擦太阳穴内关插入中空，苏醒后，糖开水泡杯。生病的客人注意照顾，表示同情。滑倒受伤主动上前搀扶，可向领班领创可贴。遇到刁难的客人发脾气骂你怎么办服务工作是与人打交道的工作，由于客人复杂，客人有时会遇到不如意的事，心情不愉快，会对服务员挑剔，这个时候要注意。制订客人心理，掌握客人性格特点，更要主动热情，力求服务工作做到客人开口之前。通过多方面的了解，注意保持冷静以礼相待，如未解决，要向上级反映。客人骂你时要冷静检查自己工作不妥之处等客人平静后再解释或补拨加价，此项目只针对视听部的家庭影院商品，数据由业务员按实际商品调拨到门店的加价部分进行汇总，并由财务部有关人员进行审核，计入商品毛利。说明由于系统销售成本已包含调拨加价部分，实际虚增销售成本，所以调拨加价栏数据已负数体现，直接下调系统销售成本调整后销售成本系统销售成本成本调整调拨加价成本调整后帐面毛利销售金额调整后销售成本成本调整后帐面毛利率成本调整后帐面毛利销售金额未达合同规定毛利率补差，指针对合同中规定保证我公司毛利率，如果在销售中我公司达不到规定毛利率，则供应商需给我公司补差。分两种情况保证实际帐面毛利率，保证综合毛利率如合同规定保证实际帐面毛利率，未达合同规定毛利率补差合同规定保证实际帐面毛利率实际帐面毛利率销售金额。说明公式中的‚实际帐面毛利率‛必须是不包含‚未达合同规定毛利率补差‛的‚实际帐面毛利率‛。如合同规定保证综合毛利率，未达合同规定毛利率补差合同规定保证综合毛利率综合毛利率销售金额。说明公式中的‚。
5、用应收确认返利补差和费用支付离职交接对帐二对帐参与人员业务员返利结算人员往来对帐人员供应商三对帐过程往来帐务对帐往来帐务对帐每个供应商至少每月度对帐次供应商对帐事先与往来对帐人员电话预约五对帐结果确认附注返利报表分析口径的确定为了完善财务分析报表体系，更有效的反映企业财务状况，现将返利报表分析的口径规定如下返利报表包括销售毛利报表和返利回收报表两部分。销售毛利报表包括本月报表和年度报表，要求在年度报表上做分析返利回收报表是累计到本月的应收已收未收及回收率，要求针对回收率进行分析。分析中除列明变动原因外，还需注明变动引起的具体数字影响。销售毛利报表的分析对应返利结算人员根据各品类品牌在本年度毛利率水平进行分析。同品牌或品类毛利率变动较大，上幅下跌的应做出解释分析。毛利率相对来说比较低的或出现负毛利率等异常情况应做出解释分析。销售毛利分析报表每月日报送财务管理中心。返利回收报表的分析对应返利结算人员根据各品类品牌返利累计当月的回收情况进行分析。根据返利规定的回收期限，对回收率偏低或偏高的提供解释分析。查找未收数为负数的原因，应收少挂的必须当月补挂，其他原因导致未收数为负数的提供解释分析。返利回收表中的本月增加数为本月新增的应收返利数，本月减少数为本月收回的返利数，必须填写,返利回收分析表每月日报送财务管理中心。第三节关于返利费用管理相关要求的通知摘自永财通字第号为确保公司应有的利益和返利管理的规范，现重新强调如下规定费用的回收严格控制供应商以折扣折让的方式支付。各分公司必须对上述方式支付的供应商进行严格审核，并上报财务中心备案，由营销中心与供应商协商解决。严禁供应商直接发票中价格低开体现返利。对以上规定不执行的返利主管财务经理，将给予降级直至免职。二针对分公司之间购销调拨情况，各分公司财务无法确定返利结算的标准，导致返利组核算难度很大，财务中心与营销中心协商决定，界定如下由调出分公司票到底的开票方式开票按照最低的合同返利点折扣折让。三合同的。
6、补拨加价，此项目只针对视听部的家庭影院商品，数据由业务员按实际商品调拨到门店的加价部分进行汇总，并由财务部有关人员进行审核，计入商品毛利。说明由于系统销售成本已包含调拨加价部分，实际虚增销售成本，所以调拨加价栏数据已负数体现，直接下调系统销售成本调整后销售成本系统销售成本成本调整调拨加价成本调整后帐面毛利销售金额调整后销售成本成本调整后帐面毛利率成本调整后帐面毛利销售金额未达合同规定毛利率补差，指针对合同中规定保证我公司毛利率，如果在销售中我公司达不到规定毛利率，则供应商需给我公司补差。分两种情况保证实际帐面毛利率，保证综合毛利率如合同规定保证实际帐面毛利率，未达合同规定毛利率补差合同规定保证实际帐面毛利率实际帐面毛利率销售金额。说明公式中的‚实际帐面毛利率‛必须是不包含‚未达合同规定毛利率补差‛的‚实际帐面毛利率‛。如合同规定保证综合毛利率，未达合同规定毛利率补差合同规定保证综合毛利率综合毛利率销售金额。说明公式中的‚综合毛利率‛必须是不包含‚未达合同规定毛利率补差‛的‚综合毛利率‛消费者补差数据取自每月底各门店上传财务部的消费者补差清单中数据。业务员提交的‚商品调价通知单‛上的‚调整差额‛栏数据，此栏数据等于‚应调整金额‛‚实际调价总额‛。如果此栏数据为正数，那么此栏数据应填入月度经营报表的‚调整差额‛栏数据如果此栏数据为负数，那么此栏数据应填入月度经营报表的‚公司承担补差负数‛栏数据实际帐面毛利成本调整后帐面毛利未达合同规定毛利率补差消费者补差调整差额公司承担补差负数返利情况包含项目月度返利政策，月度返利，季度返利政策，季度返利，年度返利政策，年度返利，阶段活动返利政策，阶段活动返利，额外争取返利，返利小计。参见如下表格返利组成月度返利季度返利年度返利阶段活动返利额外争取返利返利小计含税政策返利额政策返利额政策返利额政策返利额所有政策返利等于政策扣点乘已调整后的销售成本，或者等于单台返利乘已销售数量阶段活动返利栏数据必须具备书面补。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
（可行分析）沙洋寿福老年公寓项目立项申报建议报告（立项备案资料）