1、道，组织运输。 当地市场的供应价格 了解以上材料的价格，般是到达场地的运输的价格等等。 当地的交通运输条件 商品混凝土的主要产品全部是通过运输来进行的。运输市场的费用和 价格等是效益的重要影响因素。 六项目实施进度与安排设想 该混凝土搅拌厂投产后每年可向社会提供商品混凝土万立方米左 右。混凝土所用原料经化验合格后存入堆场和料库，通过皮带输送机和斗 式提升机分别进入搅拌系统料仓，经电子称计量由中心控制室控制，进入 搅拌系统拌和，搅拌运输车将拌好混凝土运至工地卸料浇注，需要提升的混凝土泵送至高层进行灌注。 为减少投资额和缩短建设工期，尽量减少土建工程，选用吨左右 的钢机。
2、念 质量至上服务客户 三可行性报告编制的依据 申请设立搅拌站的发改委批准建站的批文。 地区长期基本建设投资计划及我市对商品混凝土的产业政策。 投资机会研究比选及及周边地区商品混凝土市场的调研 与市场前景市场份额分析。 在此可行性研究报告之前，已进行了初步可行性研究，初步 可行性研究的研究结果表明，设立搅拌站是个良好的投资 项目。 四项目提出的理由和过程 商品混凝土近十年来在我国发展十分迅速，连年来投资商品混凝土 搅拌站效益可观，投资回报率大大超过了社会平均投资回报率。为 了寻求最佳投资机会，成立了筹备小组，通过对相同投资规模的情 核准通过，归档资料。 未经允许。
3、键的岗位之，实验室是增加效益的地方。天的强度报告的出 具。配方的研究，然后如何降低生产成本。 办公人员后勤人员等 财务人员 可以根据当地的市场情况，成立混凝土公司和运输公司。减少财务 费用的支出。 搅拌楼操作人员 二组织机构及劳动定员 组织机构 本企业为董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业全权负责， 董事长依照合同章程规定决策解决企业中重大问题，主要设置机构有 生产计划部技术部质检部人事部财务部供销部后勤部 运输部和生产车间。 劳动定员 本项目建成后需定员人，其中生产定员人，占全部人员比 例，技术人员人，占全部人员比例，管理人员人，占全部 人员比例，服务。
4、，请勿外传,况下，认为，有关人员应参加投放前设 备调试工作，现场边听技术人员介绍设备性能，边亲手操作。并 可根据具体情况，派遣少量技术及管理人员赴设计生产部门进行短期 培训，混凝土搅拌运输车，散装水泥车，装载机司机全部招聘有年 驾龄的技术娴熟的中年劳力。 附表 人员安排 部门人员数量部门人员数量 操作工实验员 调度过镑人员 维修机械工门卫清洁工 出纳生产经理 会计经营经理 技术员站长维修电工质检员 铲车司机业务人员 生产科食堂 总工锅炉工临时 材料员库管 合计人 五原材料组成 砂子石子水泥粉煤灰矿粉外加剂等 根据当地的市场情况，进货的渠。
5、并在投放前抓紧全员技术培训，设计部门负责为用户培训操作 维护人员名，其中机械名，电控名，时，定要做好企业自身的环保治理，创造个良好的工作，生 活环境。 四环境影响分析 商品混凝土生产线所排几个主要的环境污染物本工程设计采取了各种 综合性的防治措施，环保设计与工程设计同时设计同时方式同时投入 运营，整个工艺线路环保设施配套齐全，在正常的生产情况下各种污染物 的排放均以达到国家标准。 第四节企业各项制度 管理制度章程略 二部门制度与职责略 三员工考核办法与奖励机制略 四劳动合同与福利略 第节市场前景分析 项目名称 二公司经营。
6、机构筒仓数个，适当增加物料堆放场地，形成设备占地少，布局紧凑 等优点。搅拌设备采用厂家生产的成套设备，从浇注基础安装，调试，包站的业务，价格的谈判，合同的签定。管理人员 主要负责场地的管理，质量的控制，各级领导的检查，原材料的购 买。生产的安排和调度，帮助生产的正常进行。 实验室人才 关键的岗位之，实验室是增加效益的地方。天的强度报告的出 具。配方的研究，然后如何降低生产成本。 办公人员后勤人员等 财务人员 可以根据当地的市场情况，成立混凝土公司和运输公司。减少财务 费用的支出。 搅拌楼操作人员 二组织机构及劳动定员 组织机构 本企业为董事会领导下的总经理负责制。
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（定稿）混凝土搅拌站立项申报材料
