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doc (定稿)地产集团商业管理部购物中心营运管理手册(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:101 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 10:00

《(定稿)地产集团商业管理部购物中心营运管理手册(完整版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....织架构 组织架构 职能定位 客户管理职能 物业管理职能 策划管理职能 经营管理职能 三主要岗位工作职责 营运部主要工作职责 营运总监工作职责 业务经理工作职责 市场推广经理工作职责 工程经理工作职责 物业经理工作职责 项目部主要工作职责 项目经理工作职责 项目业务经理工作职责 项目工程部经理工作职责 项目物业部经理工作职责 四......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....支持协助项目进行经营调整 在公司领导下,支持营运团队的管理和建设 配合公司实行目标管理及绩效考评 长期目标共同提升营运团队的管理水平,提高各项目的商业价值。 项次主要工作 审核并执行项目年度预算......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不断优化业态组合,提高租户 质量,以有效最低的成本持续维护改善商场的购物环境和建筑空间,从而保 持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....负责预算,计 划以及方案的落实和执行 负责对各项目营运的实际数据进行财务分析,提出管控建议,从而最大程度提高 营运的利润 长期目标提升公司的资产价值。 项次主要工作 参与并审核各项目工程物业年度预算......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....全面支持各项目的营运日常管理工作 与项目共同完成公司下达的经济指标和重点工作 组织拟定修改营运部年度经济目标和重点工作计划并认真......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....作标准 项目工作检查标准 项目经理工作检查要点 项目业务部经理工作检查要点 项目工程部经理工作检查要点 项目形象管理物业外委服务质量评定经营户管理 投诉管理广告宣传工程遗留问题整改方案经营调整 费用收取活动实施公共物业经营管理经营风险管理 三主要岗位工作职责 营运部主要岗位工作职责 营运总监工作职责 工作 关系 直接上级部门 ......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 组织架构 根据购物中心统管理理念,招商业务市场推广工程物业是购物中 心营运管理中的核心业务部门。 营运部组织架构如下 营运总监 项目 项目 营运部经理 营运部文员 项目 工程物业部经理 副总监总监助理 活动策划主管......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....招商业务市场推广工程物业是购物中 心营运管理中的核心业务部门......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....及工作标准 业务人员服务的工作标准 业务人员卖场管理注意事项 业务管理工作标准 花车管理 促销活动管理 广告位管理 商场形象管理 合同管理 费用缴纳管理 商户转租与撤场 商户管理 客户满意度调查 市场调查 经营分析及客流分析 策划标准 营运部推广与项目推广工作界面及工作标准 市场推广部工作文件 商场卖场布臵工作标准 工程管......”

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