1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对于现场变更和现场签证都必须经严格的手续和有关领导审批方可进行，同时要严格履行签字程序，所有变更和签证要注明工程量与事由。对于违反规定的现场变更和现场签工程项目管理课程论文证，律不得增加费用，不得进入结算。通过严格控制联系单数量，有效地控制了工程造价。四是建立工程进度款控制台帐，严格控制工程进度款。建立了工程进度款控制台帐作为每次对施工单位支付进度款的个主要依据，使对各施工单位的进度款项支付动态目了然。建立的控制台帐充分考虑了工程项目繁多而施工单位相对集中的特点。设置台帐先按工程项目分列，再按施工单位名称分列，然后再详细集中反映名项工程己支付的备料款工程进度款甲方供应的材料款及工程合同造价工程预算造价工程形象进度等。每次支付进度款前......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....结论建筑工程项目投资控制问题直以来是建设双方倾力关注的问题，在市场经济体制下，更为聚焦，本文按照综合方法，对建筑工程项目全过程各个阶段进行投资控制，研究取得以下结论提出了建筑工程项目全过程各个阶段的投资控制内容和途径分析总结出了建筑工程项目全过程各个阶段对投资的影响因素，论述了了建筑工程项目投资控制与质量进度的关系及影响，并对这些影响因素提出了建筑工程项目投资优化控制的方法提出了套建筑工程项目全过程投资控制系统流程图，论证了研究建筑工程项目全过程系统投资控制是可行的，也是必须的。论述了建筑工程项目投资的整体控制与管理内容，建立了项目整体管理流程图。提出了套建筑工程项目全过程投资控制的控制理论和运作模式包括全工程项目管理课程论文过程投资控制管理组织形式及管理职能......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....般在施工阶段承包合同价已确定下来，投资控制的目标已明确，在这种情况下，充分发挥人的作用，采用各种有效措施加强对工程成本管理对建设投资控制控制具有十分重要的意义项目建成和竣工验收阶段对投资的影响因素分析该阶段对投资的影响因素有竣工决算编制依据合同工程变更设计变更工程量范围审核等。建筑工程项目各个阶段的相互影响建筑工程项目策划决策阶段与设计阶段的相互影响项目策划决策阶段的可行性研究的结果直接影响到项目的成败，因此，项目策划与决策阶段必须做好可行性研究阶段的技术经济论证。项目策划与决策阶段的项目投资估算是确定限额设计总值的重要依据，并影响到设计总概算和施工图预算，因此应当加强可行性研究和投资估算结果的精确性。在充分的市场调查工程项目管理课程论文和资料积累分析的基础上，科学公正地反映和评价主客观两方面条件，把前期可研和投资估算工作做细做全面......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....由于项目所涉及到的合同数量多，合同之间以及合同各条款之间关系复杂，因此有必要将合同管理做为个子系统进行规划，从系统的角度对其阐述。该合同管理子系统的功能主要有组织结构设置和管理制度的制定，合同文档管理，合同实施控制，合同分析，合同诊断，以及风险管理，索赔管理和变更管理。合同管理作为工程项目管理的个重要的组成部分，它必须融合于整个工程项目管理中。要实现工程项目的目标，必须对全部项目项目实施的全过程和各个环节项目的所有工程活动实施有效的合同管理。建筑工程项目实施阶段的实施规划和技术方案优化工程项目中标后，必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计，结合项目所在地的经济自然地理条件施工工艺设备选择工期安排的实际情况，制定出多种实施方案，并进行比较和优化实施性施工组织设计所采用的施工方法和技术方案。工程实施阶段的投资控制......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....谭德精，杜晓玲主编工程造价确定与控制第三版重庆重庆大学出版社，郭蜻娟主编工程造价管理北京清华大学出版社北京交大学出版社，李琪，俱永忠，高青蓓，梁兴斌建设项目工程造价的确定与控制石油工程建设米红斌建设项目工程造价的全过程控制甘肃冶金谢颖价值工程在工程造价控制中的应用东北林业大学学报陈泽友设计阶段的工程造价控制建筑经济徐大图工程造价的确定与控制北京中国计划，筑工程项目实施阶段的准备工作毛泽东主席曾说不打无准备之仗。搞建设就如同打仗，需要把准备工作做好，做充分。建设项目只有实施前的准备工作做得好，后面的实施工作才能有条不紊地进行，才能忙而不乱，才能不拖延工期，才能避免费用支出增大，才能按项目实施规划开展工作。项目实施的准备工作包括场地准备组织准备人力准备材料准备技术准备设备准备资金准备。如果建设项目实施前的准备工作做得不好的话......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....实行动态追踪，力求估算额能准确反映项目实际情况，以便设计阶段有更明确的依据。设计是将决策和设想变为现实的唯方式，工程建成后，能否获得满意的经济效果，除了项目决策之外，设计工作起着决定性的作用。建筑工程项目设计阶段与实施阶段的相互影响设计阶段本身对实施阶段的影响工程设计是为了具体实现拟建项目的技术经济要求而拟定所需规划图纸数据等技术文件的工作，是将业主的意愿转化为特定设计成果的过程，是整个建设项目后续工作的基础，是指导建设项目实施的经济技术性文件，是建筑安装施工的依据。设计决定了工程量的大小，也决定了资源的消耗量，每个标高尺寸的确定都直接影响了工程量的大小，这就是人们常说的图上条线，投资千千万。设计质量对整个工程建设的实施阶段的影响是至关重要的。设计的质量设计的深度也决定了项目投资的可靠程度，它规定了建设规模和建设标准，同时也决定了建设项目的投资规模的大小......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....再支付进度款，这样能使付款总额控制在合同造价预算造价之内，确保按实支付进度款，有效地控制了工程桥事故就是这方面的典型例证。三设计方案影响经常性费用设计不仅影响项目建设的次性投资，而且还影响使用阶段的经常性费用，如暖通照明的能源消耗清洁保养维修费等，次性投资与经常性费用有定的反比关系，但通过优化设计可努力寻求这两者的最佳结合，使项目建设的全寿命费用最低。项目实施阶段对投资的影响因素分析实施前的准备工作对投资的影响因素分析实施前的准备工作有场地准备组织准备资金准备技术准备劳动力准备材料准备设备准备，还包括对项目的各施工单位进行招标，招标形式有多种，有公开招标邀请招标，应根据项目的特点进行选择确定招标形式。中标后应及时签定合同，合同形式又有多种，应根据项目的特点研究确定合同形式和内容。二工程建设项目实施阶段即建设阶段是把设计图纸和原材料半成品设备等变成工程实体的过程......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....就无法使建设项目处于受控状态。如果发生紧急突发事件，也无法应对处理好，并且会影响下步的工作，还会产生不良的连锁反应。建筑工程项目实施阶段的合同管理合同确定工程项目的价格成本工期和质量功能等目标，规定着合同双方责权利关系。所以合同管理必然是工程项目管理的核心。广义地说，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。它作为其它工作的指南，对整个项目的实施起总控制和总保证作用。在现代工程中，没有合同意识则项目整体目标不明没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，不可能实现项目的目标。现在人们越来越清楚地认识到，合同管理在建筑工程项目管理中有着特殊的地位和作用。国外许多工程项目管理公司咨询公司和大的工程承包企业都十工程项目管理课程论文分重视合同管理工作......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....力求缩短建设工期尽可能缩短建设工期，不仅可以使项目早日投产产生效益，还可以节省建设期间的各项费用的支出。编制项目总体控制网络图，应用关键路线法确定所有项目的进度安排。在进度控制工作中，以进度大节点作为控制的关键，保证落实大节点目标。建立工程协调制度，定期或不定期地协调各参建单位之间的进度关系，实施工程进度的动态控制，及时调整进度计划。科学的进度规划和有效的进度控制，确保了总进度目标的实现。二是优化施工方案，节省投资施工方案的合理与否，直接影响着建设工程投资，因此要力求施工方案科学合理经济。在施工准备阶段，对工程总平面有个全盘考虑，对设备材料和大型机械的进场及摆放地点等都尽可能的进行合理安排，尽量减少移动次数，土方要有合理的堆放地点，避免来回倒运。对于那些施工难度较大的改造工程，专门召开专题会来讨论施工组织设计和施工技术方案，确定最合理最经济的建设方案，节省了大量投资......”。