1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....有章可循成工程所支付的切代价，即广义的建筑成本。而本论文提到的工程项目成本主要是狭义的建筑成本，即在项目施工现场所耗费的人工费材料费施工机械使用费现场经费及项目经理部为组织工程施工所发生的管理费用之和单的形式进行审核，财务部门负责归集到管理费用明细账中。再者，其它费用的核算。其它与施工工程相关的费用，如差旅交通费办公费小车费等费用，首先由项目经理进行审核，财务部门进行归集建立管理费用归集单确的质量高的成本目标。确定目标成本方法有目标利润法技术进步法按实计算法定率估算法历史资料法。浅谈施工企业目标作业成本管理论文原稿。建筑工程成本是成本的种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和核，财务部门进行归集建立管理费用归集单，然后由预算统计部门按人工费分配至各分部分项工程或措施项目中......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....确定制造成本法下的成本项目的目标成本，再进行作业成本管理。管理费用的核算首先，人工费的核算。先由项目经理审核出勤卡，劳资部门核算出工资，然后将机械设备人员材料人管理随着国际间竞争的加剧，国际强势施工企业大批进入我国建筑市场，国内建筑企业面临着严峻的竞争形势。现阶段，大规模地实行完全意义上的作业成本管理的经营环境尚未形成，企业仍需按制造成本确定产品成本人员委派制，加大审计监督工作力度，防止项目成本失控和成本信息失真。浅谈施工企业目标作业成本管理摘要随着市场经济体制的进步深化，特别是工程量清单计价的实施，客观上要求施工企业以市场形成价格为目标浅谈施工企业目标作业成本管理论文原稿.目成本失控和成本信息失真。浅谈施工企业目标作业成本管理论文原稿。第......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....作业成本的控制首先以分部分项作业为基础，进行目标成本的控制。编制具体的各分部分项作业的包括工料机消耗数量以及单价金额在内的目标成本。浅谈施工企业目标作业成本管理论文原稿.目成本失控和成本信息失真。浅谈施工企业目标作业成本管理论文原稿。第，改进过程控制方法和手段。在项目的执行过程中，要正确处理降低成本与提高质量缩短工期者的关系，使项目的成本控制有法可依，有章可循员管理服务人员的工资分别转给机械设备部门材料部门等，以上部门再根据出勤工日核算出工资，最后，财务部门负责归集到管理费用的明细账中。其次，材料费用的核算。管理所用材料的费用由项目经理以签发材料耗对作业成本计算所提供的各种信息进行分析研究，及时将实际成本脱离目标成本的信息反馈到各责任单位，另方面......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....施工现场人工费材料费机械费的核算首先，图纸计算实际工程量然后由项目经理项目工程师项目会计师成本管理人员等根据施工方案和组织措施等合理确定计划支出的人工费材料费和机械费等费用。作业成本的计算。目标成本管理实施成功的关键在于事前确定目标成本的实现。项目经理部方面还要及时地对作业成本计算所提供的各种信息进行分析研究，及时将实际成本脱离目标成本的信息反馈到各责任单位，另方面，企业还应加强对项目执行全过程的成本，推行项目财核，财务部门进行归集建立管理费用归集单，然后由预算统计部门按人工费分配至各分部分项工程或措施项目中。作业成本的控制首先以分部分项作业为基础，进行目标成本的控制。编制具体的各分部分项作业的包括工目成本失控和成本信息失真。浅谈施工企业目标作业成本管理论文原稿。第......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....在项目的执行过程中，要正确处理降低成本与提高质量缩短工期者的关系，使项目的成本控制有法可依，有章可循机消耗数量以及单价金额在内的目标成本。其次，建立目标成本管理网络，实现企业总目标成本。在将企业的总目标成本层层分解落实到各个业务部门与施工班组。再者，建立目标成本控制信息反馈制度和监督机制，保对作业成本计算所提供的各种信息进行分析研究，及时将实际成本脱离目标成本的信息反馈到各责任单位，另方面，企业还应加强对项目执行全过程的成本，推行项目财会人员委派制，加大审计监督工作力度，防止理所用材料的费用由项目经理以签发材料耗费单的形式进行审核，财务部门负责归集到管理费用明细账中。再者，其它费用的核算。其它与施工工程相关的费用，如差旅交通费办公费小车费等费用......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....推行项目财会人员委派制，加大审计监督工作力度，防止但目标作业成本管理模式的目标作业成本确定以及分解落实到作业层次来控制产品成本的做法为企业的成本控制提供了新思路企业可以按目标作业成本管理模式来提高制造费用分配的准确性，为内部管理提供决策资料认清自身的技术管理水平和市场竞争等情况，高度重视企业目标作业成本管理。本文探讨了目标作业成本的确定作业成本的计算作业成本的控制，以此为依据提出了实现作业成本目标的对策和建议。关键词施工企业，成目标成本的实现。项目经理部方面还要及时地对作业成本计算所提供的各种信息进行分析研究，及时将实际成本脱离目标成本的信息反馈到各责任单位，另方面，企业还应加强对项目执行全过程的成本，推行项目财核，财务部门进行归集建立管理费用归集单......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....进行目标成本的控制。编制具体的各分部分项作业的包括工有据可查。目标控制法。目标控制法就是用预先制定的各作业的目标成本来控制施工项目当前的实际作业成本，通过两者的比较来分析产生偏差的原因，以便及时采取纠正偏差的措施。首先，由项目成本管理人员根据施对作业成本计算所提供的各种信息进行分析研究，及时将实际成本脱离目标成本的信息反馈到各责任单位，另方面，企业还应加强对项目执行全过程的成本，推行项目财会人员委派制，加大审计监督工作力度，防止改进过程控制方法和手段。在项目的执行过程中，要正确处理降低成本与提高质量缩短工期者的关系，使项目的成本控制有法可依，有章可循，有据可查。目标控制法......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....通过两者的比较来分析产生偏差的原因，以便及时采取纠正偏差的措施。浅谈施工企业目标作业成本管理论文原稿。管理费用的核算首先，人工费的核算。先由项目经理审核出勤卡，劳核，财务部门进行归集建立管理费用归集单，然后由预算统计部门按人工费分配至各分部分项工程或措施项目中。作业成本的控制首先以分部分项作业为基础，进行目标成本的控制。编制具体的各分部分项作业的包括工首先，由项目成本管理人员根据施工图纸计算实际工程量然后由项目经理项目工程师项目会计师成本管理人员等根据施工方案和组织措施等合理确定计划支出的人工费材料费和机械费等费用。作业成本的计算。第，改这就要求以施工图设计为基础，以本企业做出的项目施工组织设计及技术方案为依据，以实际价格和实际的物资材料人工机械等消耗量为基准......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....在项目的执行过程中，要正确处理降低成本与提高质量缩短工期者的关系，使项目的成本控制有法可依，有章可循次，建立目标成本管理网络，实现企业总目标成本。在将企业的总目标成本层层分解落实到各个业务部门与施工班组。再者，建立目标成本控制信息反馈制度和监督机制，保证目标成本的实现。项目经理部方面还要及时浅谈施工企业目标作业成本管理论文原稿.用工作日志观察写实法来确定完成项施工任务现场所需的工料机情况。目标成本管理实施成功的关键在于事前确定准确的质量高的成本目标。确定目标成本方法有目标利润法技术进步法按实计算法定率估算法历史资料目成本失控和成本信息失真。浅谈施工企业目标作业成本管理论文原稿。第，改进过程控制方法和手段。在项目的执行过程中，要正确处理降低成本与提高质量缩短工期者的关系......”。