帮帮文库

企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材 企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 16:06 | 页数:304 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
1 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
2 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
3 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
4 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
5 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
6 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
7 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
8 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
9 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
10 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
11 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
12 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
13 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
14 页 / 共 304
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材
15 页 / 共 304

1、企业形象的发端及进程经过武装的企业,在市场上依据其发育状态呈现出种境界新姿绰约,别具格。左右逢源,独擅风流。桃李不言,下自成蹊。中国导入企业形象的实践中国企业导入的模式及时机导入的种模式预备性导入模式扩张性导入模式拯救性导入模式中国导入企业形象的实践企业旦出现以下现象,即可导入企业名称老化,易被误认误解,企业名称与商品形象不符企业知名度低,在同行业竞争中,本企业形象处于不利地位商品与商标形象出现分歧,旧的企业形象有碍于进军新市场中国导入企业形象的实践当前的营销战略与企业形象无法配合,或企业形象因营销活动种事物受损,产生负面效应企业形象不好,员工士气低落,人才吸引力差上市股票显示,企业经营业绩处于劣势或遭遇障碍,等等。中国导入企业形象的实践导入的原则和时机个性化原则。统性原则。易识别原则。易认可原则。中国导入企业形象的实践企业导入要创造好条件,这些条件包括领导条件。认识条件。素质条件。中国导入企业形象的实践导入的种途径从切入的途径从切入的途径从切入的途径中国导入企业形象的实践在导入时产生的误区表现为用代替。重设计,轻贯彻。盲目模仿,人云亦云。脱离企业实际去迎合潮流。中国导入企业形象的实践小思考的简况。第章企业形象策划的创意创意是企业形象策划的关键创意的基本步骤和开发途径创意的技法和应用效果测定创意是企业形象策划的关键创意的内涵与特点创意作为种辨证思维,具有不同于其他思维的特征,这些特征是积极的求异性。睿智的灵感。敏锐的洞察力。丰富的想象力。创意是企业形象策划。

2、划对谈判双方情报的调研分析谈判班子的策划精心进行谈判计划的设计企业公共新闻与谈判策划设计谈判计划主要是认真周到地安排如下内容实事求是而有分寸地确定谈判目标。设定谈判策略和应变措施。选择有利的谈判地点。谈判相关活动的策划。企业公共新闻与谈判策划模拟谈判预演设计正式谈判环节的策划开局。概谈。报价。交锋。妥协。签约。企业公共新闻与谈判策划评估和总结的策划评估活动主要包括成功率及目标分析目标实现的程度。情报准确性及使用情况分析。谈判策略分析策略是否恰当谈判队伍分析整体配合情况和个人素质。企业公共新闻与谈判策划小思考第章企业广告行为策划企业广告行为策划的程序企业广告创意设计企业广告媒体选择企业广告行为策划的程序企业形象广告的作用与类型从产品广告到企业形象广告产品广告介绍性广告。定位性广告。印象性广告。企业形象广告企业广告行为策划的程序企业形象广告的类型企业实力广告企业观念广告海尔集团海尔,忠诚到永远的广告奥柯玛集团没有最好,只有更好的广告飞利浦公司让我们做得更好的广告等。企业广告行为策划的程序企业公益广告企业招聘广告企业事故广告企业庆典广告企业广告行为策划的程序企业广告策划的程序企业广告策划的工作程序组建广告策划机构进行广告调查制定广告计划撰写广告策划书广告计划的实施与监督企业广告行为策划的程序企业广告计划系统消费者或市场问题商品及流通问题促销方法问题广告计划的制订创作计划的制订企业广告行为策划的程序利用系统制订广告计划分为个阶段项工作第,构思阶段确定整个广告计划的。

3、骤第阶段发展创意对象选出创意对象明确认识创意对象调查掌握创意对象。创意的基本步骤和开发途径第阶段描绘创意设立创意目标探求创意的出发点酝酿创意,产生构想。创意的基本步骤和开发途径第阶段整理创意方案预测结果选出创意方案。创意的基本步骤和开发途径第阶段准备创意提案提案付诸实行总结。创意的基本步骤和开发途径学者郭泰把创意过程划分为个步骤界定问题搜集资料市场调查资料整理产生创意实施与检验创意的基本步骤和开发途径国内学者把创意过程划分为个步骤明确目标环境分析开发信息产生创意制作创意方案总结创意的基本步骤和开发途径创意的开发途径培养创意意识,克服惰性思维习惯性创意意识的培养途径开发右脑品格锻炼强制性创意意识的培养途径创意的基本步骤和开发途径突破思维定势,训练发散思维训练发散思维的主要方式有以下几种善于进行非逻辑思维。放纵模糊性思维。解开知识链的环扣。独辟新途径寻求多种答案。创意的基本步骤和开发途径寻求诱发灵感契机,提高想象力无控状态有控状态图灵感产生几率创意的基本步骤和开发途径提高想象力的途径有排除想象力的阻力。即创造良好氛围的策划。企业公共关系专题活动策划公关专题活动策划的要求诚心可靠。富有引力。新颖别致。影响力大。切实可行。企业公共关系专题活动策划小思考企业公共新闻与谈判策划企业公关新闻策划其职能主要是帮助企业加强与社会公众之间的沟通和理解矫正或纠正企业在社会公众心目中的不利片面或失真误识的形象扩大企业的影响,维护和完善企业的整体形象。企业公共新闻与谈判策划企业公关。

4、新闻策划包括新闻媒体的策划新闻稿件的策划企业与新闻媒体之间关系的策划新闻效果的策划新闻活动或事件的策划等。企业公共新闻与谈判策划下面将围绕这些内容作简要叙述企业公关新闻媒体的策划。企业公关新闻稿件的策划。策划的内容包括新闻题材的策划新闻结构布局的策划新闻结构中重要成分写作的策划。企业公共新闻与谈判策划新闻报告策划记者招待会新闻发布会的策划接待新闻界的参观访问策划制造新闻事件的策划企业公共新闻与谈判策划企业公关谈判策划对谈判双方情报的调研分析谈判班子的策划精心进行谈判计划的设计企业公共新闻与谈判策划设计谈判计划主要是认真周到地安排如下内容实事求是而有分寸地确定谈判目标。设定谈判策略和应变措施。选择有利的谈判地点。谈判相关活动的策划。企业公共新闻与谈判策划模拟谈判预演设计正式谈判环节的策划开局。概谈。报价。交锋。妥协。签约。企业公共新闻与谈判策划评估和总结的策划评估活动主要包括成功率及目标分析目标实现的程度。情报准确性及使用情况分析。谈判策略分析策略是否恰当谈判队伍分析整体配合情况和个人素质。企业公共新闻与谈判策划小思考第章企业广告行为策划企业广告行为策划的程序企业广告创意设计企业广告媒体选择企业广告行为策划的程序企业形象广告的作用与类型从产品广告到企业形象广告产品广告介绍性广告。定位性广告。印象性广告。企业形象广告企业广告行为策划的程序企业形象广告的类型企业实力广告企业观念广告海尔集团海尔,忠诚到永远的广告奥柯玛集团没有最好,只有更好的广告飞利浦公司让我们做。

5、基本方针。第,确定课题阶段确定具体的广告策略和广告内容。第,实施阶段决定广告的表现方式和发布方式。第,评价阶段测定和检验广告效果。企业广告行为策划的程序小思考个公司的企业形象广告。价值的广告有哪些企业广告创意设计广告创意的原则什么是广告创意广告创意,是指广告设计人员根据广告主题的要求及广告诉求对象的心理特征,经过精心思考,将广告诉求内容以艺术化的手法表现出来的过程。企业广告创意设计精彩的广告创意往往具有以下些共同的特点以出人意料的有趣的,甚至惊人的方式来表现广告主题。主题鲜明,整个创意清晰明了,不拖泥带水。确立独特的广告形象,使社会公众便于识别,而竞争者却无法模仿。亲切自然,使受众喜闻乐见。企业广告创意设计广告创意的原则事实性原则。艺术性原则。独特性原则。表年度全球最具有价值十大品牌序号公司名称品牌价值百万美元所属国家可口可乐美国微软美国美国通用电气美国英特尔美国迪斯尼美国麦当劳美国诺基亚芬兰丰田日本万宝路美国东西方导入的比较分析表年中国最有价值品牌单位亿元人民币品牌企业名称主要产品品牌价值海尔海尔集团公司各类家电红塔山玉溪红塔烟草集团有限责任公司卷烟联想联想集团有限公司电脑粮液川省宜宾粮液集团有限公司白酒第汽车中国第汽车集团公司汽车集团股份有限公司电视机手机长虹川长虹电子集团有限公司电视机美的广东美的集团股份有限公司空调器微波炉康佳集团股份有限公司电视机手机青岛倾倒啤酒股份有限公司啤酒企业形象策划星期的背景分析小思考有什么好处中国导入企业形象的实践中国导。

6、更好的广告等。企业广告行为策划的程序企业公益广告企业招聘广告企业事故广告企业庆典广告企业广告行为策划的程序企业广告策划的程序企业广告策划的工作程序组建广告策划机构进行广告调查制定广告计划撰写广告策划书广告计划的实施与监督企业广告行为策划的程序企业广告计划系统消费者或市场问题商品及流通问题促销方法问题广告计划的制订创作计划的制订企业广告行为策划的程序利用系统制订广告计划分为个阶段项工作第,构思阶段确定整个广告计划的基本方针。第,确定课题阶段确定具体的广告策略和广告内容。第,实施阶段决定广告的表现方式和发布方式。第,评价阶段测定和检验广告效果。企业广告行为策划的程序小思考个公司的企业形象广告。价值的广告有哪些企业广告创意设计广告创意的原则什么是广告创意广告创意,是指广告设计人员根据广告主题的要求及广告诉求对象的心理特征,经过精心思考,将广告诉求内容以艺术化的手法表现出来的过程。企业广告创意设计精彩的广告创意往往具有以下些共同的特点以出人意料的有趣的,甚至惊人的方式来表现广告主题。主题鲜明,整个创意清晰明了,不拖泥带水。确立独特的广告形象,使社会公众便于识别,而竞争者却无法模仿。亲切自然,使受众喜闻乐见。企业广告创意设计广告创意的原则事实性原则。艺术性原则。独特性原则。科学性原则。企业广告创意设计广告创意的过程与方法广告创意的过程尽可能地搜集资料信息的咀嚼信息的消化创意的出现创意的发展企业广告创意设计广告创意的方法头脑风暴法旧化新法水平垂直思考法企业广告创意设计。

7、划对谈判双方情报的调研分析谈判班子的策划精心进行谈判计划的设计企业公共新闻与谈判策划设计谈判计划主要是认真周到地安排如下内容实事求是而有分寸地确定谈判目标。设定谈判策略和应变措施。选择有利的谈判地点。谈判相关活动的策划。企业公共新闻与谈判策划模拟谈判预演设计正式谈判环节的策划开局。概谈。报价。交锋。妥协。签约。企业公共新闻与谈判策划评估和总结的策划评估活动主要包括成功率及目标分析目标实现的程度。情报准确性及使用情况分析。谈判策略分析策略是否恰当谈判队伍分析整体配合情况和个人素质。企业公共新闻与谈判策划小思考第章企业广告行为策划企业广告行为策划的程序企业广告创意设计企业广告媒体选择企业广告行为策划的程序企业形象广告的作用与类型从产品广告到企业形象广告产品广告介绍性广告。定位性广告。印象性广告。企业形象广告企业广告行为策划的程序企业形象广告的类型企业实力广告企业观念广告海尔集团海尔,忠诚到永远的广告奥柯玛集团没有最好,只有更好的广告飞利浦公司让我们做得更好的广告等。企业广告行为策划的程序企业公益广告企业招聘广告企业事故广告企业庆典广告企业广告行为策划的程序企业广告策划的程序企业广告策划的工作程序组建广告策划机构进行广告调查制定广告计划撰写广告策划书广告计划的实施与监督企业广告行为策划的程序企业广告计划系统消费者或市场问题商品及流通问题促销方法问题广告计划的制订创作计划的制订企业广告行为策划的程序利用系统制订广告计划分为个阶段项工作第,构思阶段确定整个广告计划的。

8、企业形象的发端及进程经过武装的企业,在市场上依据其发育状态呈现出种境界新姿绰约,别具格。左右逢源,独擅风流。桃李不言,下自成蹊。中国导入企业形象的实践中国企业导入的模式及时机导入的种模式预备性导入模式扩张性导入模式拯救性导入模式中国导入企业形象的实践企业旦出现以下现象,即可导入企业名称老化,易被误认误解,企业名称与商品形象不符企业知名度低,在同行业竞争中,本企业形象处于不利地位商品与商标形象出现分歧,旧的企业形象有碍于进军新市场中国导入企业形象的实践当前的营销战略与企业形象无法配合,或企业形象因营销活动种事物受损,产生负面效应企业形象不好,员工士气低落,人才吸引力差上市股票显示,企业经营业绩处于劣势或遭遇障碍,等等。中国导入企业形象的实践导入的原则和时机个性化原则。统性原则。易识别原则。易认可原则。中国导入企业形象的实践企业导入要创造好条件,这些条件包括领导条件。认识条件。素质条件。中国导入企业形象的实践导入的种途径从切入的途径从切入的途径从切入的途径中国导入企业形象的实践在导入时产生的误区表现为用代替。重设计,轻贯彻。盲目模仿,人云亦云。脱离企业实际去迎合潮流。中国导入企业形象的实践小思考的简况。第章企业形象策划的创意创意是企业形象策划的关键创意的基本步骤和开发途径创意的技法和应用效果测定创意是企业形象策划的关键创意的内涵与特点创意作为种辨证思维,具有不同于其他思维的特征,这些特征是积极的求异性。睿智的灵感。敏锐的洞察力。丰富的想象力。创意是企业形象策划。

参考资料:

[1]人力资源管理和员工激励PPT模版培训PPT教材(第39页,发表于2022-06-26 16:22)

[2]企业员工绩效管理PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-26 16:22)

[3]配件销售话术大全PPT模版培训PPT教材(第30页,发表于2022-06-26 16:22)

[4]领导用人与激励艺术PPT模版培训PPT教材(第21页,发表于2022-06-26 16:22)

[5]客户跟踪管理PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-26 16:22)

[6]精神激励的十大白金法则PPT模版培训PPT教材(第26页,发表于2022-06-26 16:22)

[7]金牌的客户服务技巧PPT模版培训PPT教材(第35页,发表于2022-06-26 16:22)

[8]家居顾问礼仪PPT模版培训PPT教材(第12页,发表于2022-06-26 16:22)

[9]华景广场销售推广计划PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-26 16:22)

[10]高效能人士的七个习惯PPT模版培训PPT教材(第51页,发表于2022-06-26 16:22)

[11]创业成功的36条铁律PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-26 16:21)

[12]不同员工的不同绩效管理方法PPT模版培训PPT教材(第30页,发表于2022-06-26 16:21)

[13]26个常见的促销策略PPT模版培训PPT教材(第35页,发表于2022-06-26 16:21)

[14]新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(精选)(第28页,发表于2022-06-26 16:21)

[15]新型冠状病毒感染的肺炎院感防控方案(精选)(第36页,发表于2022-06-26 16:21)

[16]新型冠状病毒感染培训PPT(精选)(第17页,发表于2022-06-26 16:21)

[17]新型冠状病毒感染病例诊疗方案、技术指南及诊疗流程(精选)(第43页,发表于2022-06-26 16:21)

[18]新型冠状病毒防控措施PPT(精选)(第25页,发表于2022-06-26 16:21)

[19]新型冠状病毒感染培训PPT(精选)(第17页,发表于2022-06-26 16:21)

[20]新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(精选)(第28页,发表于2022-06-26 16:21)

下一篇
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致