1、安排施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有进度。加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字图表的方式把编制依据工程特点积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术新工艺新设备方面依靠技术进步，为优质快速点项目如河道清淤岸墙砌筑土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序地建成本工程服务。本工程重点解决河道清淤安全渡汛排水土方开挖与填筑岸墙砌筑等工程施工。从机械配备和人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统指挥协调整个工程的施工选派技术力量较强机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争虑如下组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基，本工程要求于年月日竣工。根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤有计划地进行。为了使本工程按期完成，我单位在认真研究投入与采购员有计划的。
2、保护措施第六章项目经理部组成及管理制度项目经理部组成二主要人员配备三项目管理雨季节施工措施二已有管线的加固保护措施第十章其他术工艺及工程项目实施的重点难点和解决方案第九章雨季节施工措施和已有设施管线的加固保护措施项目经理部组成二主要人员配备三项目管理制度第七章技术材料劳动力施工机械和设备配臵及施工现场准环境保护措施质量保证措施临时道路修建二开槽埋管检查井施工三质量保证措施第五章安全保证和文明施工及保证措施工程范围二工程特点三施工条件四施工组织总体设想及方案的针对性五施工区划分第二章施工现场平面布臵和临时设施临时道路布臵第三章施工进度计划和各阶段进技术负责人技术员施工员资料员土方施工队石方施工队砼施工队项目部施工组织机构框图附件项目经理技术负责人项目副经理技术质检生产调度计划统计物资设备财务经营综合办公室电工班重机班修配班运转班砼班开挖班木工班砌筑班运输班填筑班证工程有步骤有计划地进行。为了使本工程按期完成，我单位在认真研究投入与产出社会效益和经济效益比较优化的基础上，通过定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度，本工程按招标文件规定竣工，即工程于年月日开工，至年月日完工，总工期为日历天。进度安排要点下南门内瓦窑小溪改道工程工程，全长，工期紧，施工强度高，且受汛期影响较大，为优质快速完成本工程的建设任务，施工总进度安排考虑如下组织施工队伍与机械设备。
3、上级有关安全文明生产的法规政策规定及本项目工程安全文明生产目标，并结合工程实际对现场职工作好安全教育，提高全体职工安全文明施工意识。树立“预防为主安全第”的思想，确保职工受教育面达到。二项目经理部按公司企业标准施工现场安全管理标准及文明施工现场管理标准的要求，对现场施工安全及文明生产工作进行组织和管理，并按照本工程现场指挥部的各英管理规定和要求，针对工程实际制定补充规定。三由专业工长负责搞好各分项分部工程安全措施的制定交底和实施检查。四严格执行公司制定的安全奖惩办法及安全罚款条例，强化安全管理。五加强施工现场安全文明施工检查，对查出的安全隐患及文明生产管理中的问题及时组织整改。安全文明施工的组织领导现场建立以项目经理为组长，各责任人员各负其责的安全领导小组，公司安委会下设的各领导小组负责对项目安全领导小组的安全管理工作进行指导和监督，形成完整的安全保证体系见附录太原金建海盛太原金建海盛污水处理厂安装工程现场文明生产管理体系图。第十章降低成本措施计划进料限额领料励行节约。在两算对比的基础上由责任工长提出物资材料用料计划，按用料计划编制详细采购计划。班组严格采取限额领料。教育职工养成节约用料，合理用料的习惯，制定奖励制度，做到节约奖励，浪费处罚。加强退料管理，避免丢失。二合理安排劳动力。根据阶段进度计划及总体进度计划，结合机具配置，例题有效地安排劳动。
4、力，避免劳动力浪费和劳动力紧张。三加强工序质量管理和工序交接制度，严格按规范图纸次性完成，避免返工，造成浪费。四认真组织施工图纸学习和技术交底，搞好预留预埋，减少打洞和修补损失。五作为成品保护工作，减少丢失损坏和返修损失。加强现场保卫工作，杜绝材料遗失。六搞好机具设备管理，随时掌握现场分布和使用情况，做到合理调整，减少现场停置时间，降低机具租赁费用。七合理布置现场临时设施及施工用电，施工用水管线，避免重复搭设，避免水电浪费。监督组工艺施工组第三章工期主总进度安排第节安装进度计划第二节开工竣工日期及施工总工期第三节进度保证措施第四章施工程序及主要施工方法第节设备安装工程泥处理工段氧化沟预处理工段第二节强电安装工程施工要点及措施施工程序及主要方法工程设计概况第三节弱电安装工程污水处理厂自控系统调试方案水处理厂，工程范围盐城市火车站地段范公路建军东路至世纪大道。二工程特点本工程设计较为详细，污水主管全长公里，管径为钢筋砼管，支管为管。设计的污水管道位于道路西侧绿化带下，距道路中心线。根据规划，本工程排水体制为雨污分流制，道路污水经收集后分段排入大庆路五星路污水管道，集中送至城东处理厂进行处理。三施工条件地质条件保证措施工程范围二工程特点三施工条件四施工组织总体设想及方案的针对性五施工区划分第二章施工现场平面布臵和临时设施临时道路布臵第三章施工进度计划和。
5、进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基础。本工程重点放在防洪堤工程挡墙及基础工程上，为加快施工进度，该工程实行分段流水作业，平行施工，以提高效率。其他工程穿插进行，在年月日前完成。工期保证措施本公司在市政施工中，在河道整治及其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目如河道清淤岸墙砌筑土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短竣工。小溪上口宽米，下口宽米。工期施工总进度安排根据招标文件规定，本工程要求于年月日下南门内瓦窑小溪改道工程施工组织设计方案工程概况下南门内瓦窑小溪改道工程工程位于下南门内瓦窑，整治范围全正确对待工期与质量的关系，把工期质量责任有机结合在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术新工艺，促进工程的顺利进行。在河道整治及其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难施工方法工艺流程材料设备劳动力。
6、各阶段进度的第章三施工条件地质条件该标段根据规划，本工程排水体制为雨污分流制，道路污水经收集后分段排入大庆路五星路污水管道，集中送至城东处理厂进行处理。碍物的技术保障措施第章工程总体概述设计的污二工程特点本工程设计较为详细，污水主管全长公里，管径为钢筋砼管，支管为管。水文条件本标段地下水主要为河流的渗透水。因管工程范围本工程为盐城市城东污水处理厂筹建处城东污道离河道较远，地下水的渗透量般。地理位臵及交通条件本标段管线位于盐城市火车站地段，从建军东路至世纪大道，本地段无施工道路进入，施工车辆机械材料进出困难。施工用水电条件在工程开工前与当地供电供水部门取得联系，协商解决。在供电确实难以解决的地段，可考虑用发电机施工，但必须将噪音减至最小，尽量减少对当地居民的干扰。四施工组织总体设想及方案的针对性本标段工程工期短，施备布臵和临时设施临时道路布臵第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施工期目标二施工进度计划保证措施三施工进度计划表第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施临时道路修建二开槽埋管检查井施工三质量保证措施第五章安全保证和文明施工及环境保护措施安全保证二文明施工三环境验，对不符合标准的食品，不准出售，预防食物中毒，确保客人安全大型的重要宴会，要做好留样检验及宴会系列的，派瑞斯系列的档次较低就跟我们膜档次差不多，所以我们没进，所以没有那种白色。
7、保护措施第六章项目经理部组成及管理制度项目经理部组成二主要人员配备三项目管理雨季节施工措施二已有管线的加固保护措施第十章其他术工艺及工程项目实施的重点难点和解决方案第九章雨季节施工措施和已有设施管线的加固保护措施项目经理部组成二主要人员配备三项目管理制度第七章技术材料劳动力施工机械和设备配臵及施工现场准环境保护措施质量保证措施临时道路修建二开槽埋管检查井施工三质量保证措施第五章安全保证和文明施工及保证措施工程范围二工程特点三施工条件四施工组织总体设想及方案的针对性五施工区划分第二章施工现场平面布臵和临时设施临时道路布臵第三章施工进度计划和各阶段进技术负责人技术员施工员资料员土方施工队石方施工队砼施工队项目部施工组织机构框图附件项目经理技术负责人项目副经理技术质检生产调度计划统计物资设备财务经营综合办公室电工班重机班修配班运转班砼班开挖班木工班砌筑班运输班填筑班证工程有步骤有计划地进行。为了使本工程按期完成，我单位在认真研究投入与产出社会效益和经济效益比较优化的基础上，通过定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度，本工程按招标文件规定竣工，即工程于年月日开工，至年月日完工，总工期为日历天。进度安排要点下南门内瓦窑小溪改道工程工程，全长，工期紧，施工强度高，且受汛期影响较大，为优质快速完成本工程的建设任务，施工总进度安排考虑如下组织施工队伍与机械设备。
8、安排施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有进度。加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字图表的方式把编制依据工程特点积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术新工艺新设备方面依靠技术进步，为优质快速点项目如河道清淤岸墙砌筑土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序地建成本工程服务。本工程重点解决河道清淤安全渡汛排水土方开挖与填筑岸墙砌筑等工程施工。从机械配备和人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统指挥协调整个工程的施工选派技术力量较强机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争虑如下组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基，本工程要求于年月日竣工。根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤有计划地进行。为了使本工程按期完成，我单位在认真研究投入与采购员有计划的。
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