1、对支行社会信誉低下网点形象差的状况,首先对城内储蓄网点进行档次化装潢,然后结合地分行开展的优质服务社会状况大调查,以广纳社会诤谏为突破口,对全县客户进行了全面回访,多法并举使各项存款余额达到万元,当年净银行述职报告范文篇整理版填补了我行支付结算代办署理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代办署理业务,全年共代办署理发卖基金万元,代办署理发行国债万元,代理保险万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用公司取消柜面现金买卖的良机,自动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户户。全年实现中间业务收入万元,比上年提高,新增万元。新业务发展迅猛。加快电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至岁暮,全行企业网上银行个人网上银行电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行汇款直通车业务济师。年月参加农行工作,历任干事业务员股长县支行副行长市分行副科长科长支行行长等职,现任中国农业银行分行党委委员副行长。年任市分行副行长后,我同时兼任支行党委书记行长,今年月回到市分行机关,分管零售业务市场开发信用卡财务会计稽核等处室工作。年多来,在省市分行党委的领导。
2、案行为的回头是岸。支行的同志把我们的稽核队伍誉为空降兵。个方面的稽核,互相动互为补充,形成了个立体全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年月,我行的稽核队伍在全行规范管理规范经营中已发挥了明显的作用,就拿稽核中查出的问题看,月份稽核中查出的各类问题总量有处之多,而且违法违规的比例占到,违章问题占到,般性操作失误占到而今年月份稽核中查出的问题仅有处,且属于般性操作失误。在最后次突击检查中,全市有个营业网点查不出笔问题,我们以罚款作为奖励墓金,对这个单位及支行会计主管部门分管行理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法,合理安排空闲时段的工作,调动他们发展业务的积极性。常规稽核,查出了具体操作中已经发生,而支行线监管部门没有查出的问题,挖出了地雷和定时十个重点稽核阻止了经济案件的发生和发展,尤其是发展突击稽查阻止个人即时作案的发生,使有作案意图的悬崖勒马,有作案行为的回头是岸。支行的同志把我们的稽核队伍誉为空降兵。个方面的稽核,互相动互为补充,形成了个立体全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年月,我行的稽核队伍在全行规范管理规范经营中已发挥了明显的作用,就拿稽核中查出的问题看,月份稽核中查出。
3、银行述职报告范文篇整理版。信贷业务截止月日,贷款结余万元,其中小额贷款结余万元,较年初下降万元。消费贷款结余万元,较年初增长万元。个人商务贷款结余万元,较年初增长万元。小企业贷款结余万元,较年初增长万元。资产保全截止月日,逾期贷款笔,金额万元,逾期率不良贷款笔,金额万,不良率。预计月可收回笔不良贷款,金额万元,方可完成市行下达的万的目标计划。坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了制度执行梳理整改回头看和层层签订案防责任书定期召开风险管理分析会等活动,进步加强了内控制度的教育,建立健全了内控管理体制和工作机制,促使全行尽心极力尽职,得益于政治思想的安稳,日常打下了较好的根蒂根基。是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针路线政策,深刻领会上级党委的计谋部署和要求,通过政治理论的学习,不竭提高自身的思想素量。是做到认真学习并贯彻好党的两个条例,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和大众的利益放在首位,不谋私利。加强人员排查,严控道德风险。长期以来沙支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位信贷员人员的排查,发现苗头,立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员小时内外工作生活情况进行摸底调查,支行再定期开展。
4、中排查,严禁出现违反不准的情况。对不适合从事信贷业务的人员律调出信贷队伍或解除劳动合同。搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作达标要控管理水平有个新的提高。规范了网点在机具定位操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。认真开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动下半年以省行合规大讨论活动为契机,进步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。银行述职报告范文篇述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的种应用文,具有汇报性总结性和理论性的特点。大家创业网为大家整理的相关的银行述职报告范文篇供大家参考选择。银行述职报告范文尊敬的领导,各位同事大家好,我叫,今年岁,大学毕业,党员,高级经常规稽核,查出了具体操作中已经发生,而支行线监管部门没有查出的问题,挖出了地雷和定时十个重点稽核阻止了经济案件的发生和发展,尤其是发展突击稽查阻止个人即时作案的发生,使有作案意图的悬崖勒马,有作案行为的回头是岸。支行的同志把我们的稽核队伍誉为空降兵。个方面的稽核,互相动互为补充,形成了个立体全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年月。
5、的各类强了内控制度的教育,建立健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有个新的提高。规范了网点在机具定位操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。认真开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动下半年以省行合规大讨论活动为契机,进步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。银行述职报告范文篇整理版。加强人员排查,严控道德风险。长期以来沙支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位信贷员人员的排查,发现苗头,立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员小时内外工作生活情况轰烈烈,只求扎扎实实不为创造经验,而求卓有成效不求尽如人意,但求无愧我心。身处困境不畏难,率领支行广大员工举扭转了各项工作落后的被动局面我原在的支行案件暴露后,成为全省闻名的烂摊子,市分行党委决定让我到该行兼任党委书记行长,可以说是受命于危难之际。当时,我的思想压力比较大,员工也存在着观望心理。为了不辜负省市分行领导的厚望,我与班子成员精诚团结协调运作,在认真分析经验教训的基础上,带领支行广大员工采取条措施创造性地开展工作。是树形象纳净谏,各项存款稳步增长。年,。
6、我行的稽核队伍在全行规范管理规范经营中已发挥了明显的作用,就拿稽核中查出的问题看,月份稽核中查出的各类问题总量有处之多,而且违法违规的比例占到,违章问题占到,般性操作失误占到而今年月份稽核中查出的问题仅有处,且属于般性操作失误。在最后次突击检查中,全市有个营业网点查不出笔问题,我们以罚款作为奖励墓金,对这个单位及支行会计主管部门分管行处理督导组是双基活动的主力军,要求其对地分行党委负责,必须严格按方案要求开展工作,程序不能减,时间不能少,标准不能降。凡督导组检查过的单位,若省分行巡视组或以后审计中再查出问题的,检查人员律下岗,为动员全体员工积极地投入到这活动创造了条件。第是从严惩处,汲取教训,健全了各项规章。为依法从严治行,在全行上下树立正气,打击歪风,根据检查情况对有问题的责任人给予行政处分,其中通报批评人,警告人,记过人,记大过人,开除留用两年人,辞退人,调整工作岗位人。通过上述处理,全行认真汲取经验教训,有针对性地整章建制,健全各项规章制度。本着深化细化量化的原则,重新制定了柜台会计员岗位责任制出纳员岗位责任制储蓄员岗位责任制等制度,使全行各项工作的每个环节都做到了有规可依,有章可循。截至基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到分以上,有个网点内控达标达级。继续推进扫雷工程工作制度化程序化规范化运作。是切实做好案。
7、案行为的回头是岸。支行的同志把我们的稽核队伍誉为空降兵。个方面的稽核,互相动互为补充,形成了个立体全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年月,我行的稽核队伍在全行规范管理规范经营中已发挥了明显的作用,就拿稽核中查出的问题看,月份稽核中查出的各类问题总量有处之多,而且违法违规的比例占到,违章问题占到,般性操作失误占到而今年月份稽核中查出的问题仅有处,且属于般性操作失误。在最后次突击检查中,全市有个营业网点查不出笔问题,我们以罚款作为奖励墓金,对这个单位及支行会计主管部门分管行理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法,合理安排空闲时段的工作,调动他们发展业务的积极性。常规稽核,查出了具体操作中已经发生,而支行线监管部门没有查出的问题,挖出了地雷和定时十个重点稽核阻止了经济案件的发生和发展,尤其是发展突击稽查阻止个人即时作案的发生,使有作案意图的悬崖勒马,有作案行为的回头是岸。支行的同志把我们的稽核队伍誉为空降兵。个方面的稽核,互相动互为补充,形成了个立体全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年月,我行的稽核队伍在全行规范管理规范经营中已发挥了明显的作用,就拿稽核中查出的问题看,月份稽核中查出。
8、对支行社会信誉低下网点形象差的状况,首先对城内储蓄网点进行档次化装潢,然后结合地分行开展的优质服务社会状况大调查,以广纳社会诤谏为突破口,对全县客户进行了全面回访,多法并举使各项存款余额达到万元,当年净银行述职报告范文篇整理版填补了我行支付结算代办署理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代办署理业务,全年共代办署理发卖基金万元,代办署理发行国债万元,代理保险万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用公司取消柜面现金买卖的良机,自动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户户。全年实现中间业务收入万元,比上年提高,新增万元。新业务发展迅猛。加快电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至岁暮,全行企业网上银行个人网上银行电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行汇款直通车业务济师。年月参加农行工作,历任干事业务员股长县支行副行长市分行副科长科长支行行长等职,现任中国农业银行分行党委委员副行长。年任市分行副行长后,我同时兼任支行党委书记行长,今年月回到市分行机关,分管零售业务市场开发信用卡财务会计稽核等处室工作。年多来,在省市分行党委的领导。
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银行述职报告范文3篇（整理版）
